《利到事随顺》

下载本书

添加书签

利到事随顺- 第8部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!

    “都在1500m以上。”耿青扬说。

    “工期是有点紧,有难度啊。”平银玉说。

    “来别光说,喝酒。”耿青扬说。

    “平师傅,干了吧。”包玉田说。

    “好,干就干。”平银玉说着一饮而尽。

    看平师傅喝干了杯中酒,耿青扬和包玉田也一饮而尽。

    “你们的菜,水煮肉片,请慢用。”漂亮的服务员给他们送上第三个热菜。

    “来,这是你爱吃的水煮肉片,平师傅你多吃几片。”耿青扬说。

    “这水煮肉片辣角入味,来一起吃。”平银玉说。

    “看来皮带机分公司走专业化的路子是走对了,只有走专业化的路子,才能扩大生产规模。”包玉田说。

    “有了生产规模,效率就提高了,这样我们的工资才能提高。”耿青扬说。

    “效益提高了,不但工资能提高,厂里有了赢利,到年底股票就能分红。”包玉田说。

    “对啊,股票能分红,那咋们就买一些吧。“平银玉说。

    “好,那就买一些吧。”耿青扬和包玉田说。

    “你们的最后一个菜,干炸蘑菇,菜齐了,请慢用。”漂亮的服务员给他们送上最后一个菜。

    “来,为了股票能分红,我们在来一下”平银玉说。

    “为了股票能分红,干杯”耿青扬和包玉田他们共同举杯。

    晚饭后,三人走在明亮的马路上,心情放松,三人边走边谈。

    因为都喝了酒,他们将车交代给了饭店老板,明天再来取。

    他们看者路边的树木,绿树成荫,心情舒畅;那马路上跑的汽车也是否在向他们招手,于是他们拦下一辆出租车,坐着出租车回家了。

    '本书首发来自17k,第一时间看正版内容!'

 ;。。。 ; ;
第十五章 思路
    在周三的厂务会议上,冯维民公布了机厂改制后机制创新要点,古益飞公布了机厂发展规划编制要点。

    厂务会在九层的小会议室召开,参加今天会议的有机修厂厂级领导和集团公司驻厂董事会工作组的成员。

    会议由经营副厂长裴明哲主持:“今天的厂务会,有两项议程,一是由冯维民同志公布机厂改制后机制创新要点,二是由古益飞同志公布公布机厂发展规划编制要点。下面请冯维民公布机厂改制后机制创新要点。”

    “我厂改制已经进入实质性运作阶段,改制的方案也已经报请集团公司批准,运行机制的确定已经成为当前的关键,现在我公布经集团公司包副董事长同意的机制创新要点:

    一、河湾机械制造公司实行董事会负责制,董事会为公司的最高权力机构;

    二、公司的日常经营管理工作由董事会聘任总经理具体负责,总经理提名副总经理,报董事会批准;董事会常务董事以上人员不再兼任公司行政职务;

    三、董事会成员(即常务董事和董事)具有同等的表决权,采用按人表决的形式;公司资产实行授权经营的模式(即公司资产授权董事会经营管理,由董事会负责资产的保值和增值),股东不在干涉公司的日常经营活动。

    四、公司董事长,副董事长在董事会表决时,可以行使否决权;即在表决时但某种意见得到大多数人的支持,但一方认为有较大风险或会伤害到自身利益时,副董事长以上人员可以行使否决权;

    五、被否决的议题,应在三日后重新召开董事会进行讨论,且必须经过三分之二以上董事会成员同意,才可以通过;

    六、同一议题,可以连续否决三次,在连续否决三次后,董事会仍以三分之二以上的多数票通过的议题,即为最终决定,不得再行使否决权。

    七、。。。。”

    在冯维民公布公司机制创新要点后,裴明哲说:“下面请由古益飞同志公布公布机厂发展规划编制要点。”

    “公司改制已经进入实质性运作阶段,大家对公司的发展和经营方向都十分关心,经过厂领导和集团公司驻厂工作组共同讨论制定了公司规划编制要点,现在我公布规划要点:

    一、公司的总方针是‘积极巩固内部市场,大力开发外部市场’;

    二、公司的经营方针是‘以专业化求发展,以规模化求效益’;

    三、公司的总体部署是董事会负责资产经营,经理层负责产品经营;董事会负责机构设置、经营规模的掌控;经理层负责产品开发、市场运作的把握;

    四、在巩固现有产品的基础上,积极开发非煤市场的产品;

    五、产品开发实行项目制,项目组的设立由总经理负责实施,报董事会批准;

    六、公司生产经营管理实行二级管理,公司负责市场经营和产品开发等总体经营管理;分公司负责产品生产,和具体产品的市场管理;

    七、。。。。”

    最后是关于分工的安排,裴明哲说:“下面请秦厂长宣布,具体任务。”

    秦向阳今天格外精神,他说:“冯维民同志和由古益飞同志分别了公布机厂改制后机制创新要点和机厂发展规划编制要点。下面我安排编制任务。由董事会办公室主任华永春负责起草股份公司运行规则,由裴明哲负责指导。由古益飞负责指导规划的编制,具体编写由销售部和生产部共同负责。”

    厂务会后,冯维民和秦向阳专门就发展规划的编制与古益飞进行了专题研究。

    秦向阳首先发言:“集团公司领导十分重视机厂的发展,要求我厂立足内部市场,拓展外部市场,服务煤炭生产,形成规模效益。这是集团公司领导对我厂的要求,也是我厂的发展方向,益飞你们要以此为依据进行考虑。”

    “这次改制,集团公司要把我们推向市场,我们要抓住这次机遇,股改后有一个亿可用资金,这是我厂发展的基础,当然还有现有厂房设备,你们要综合考虑。”冯维民接着说。

    听了两位班长的情况介绍和总体要求后,古益飞说:“我厂这两年发展很快,继零二年产值突破一个亿之后,去年已突破了两个亿,成绩还是不小的,但集团公司要求我们发展的更快,要求我们三年内产值再翻一翻,这个要求还是较高的,不下大力气完不成。”

    “我们已收到况继雄的经营状况分析报告和华永胜的生产组织结构分析报告的初稿,从经营方面看我们对市场的适应能力比较差,尚未形成拳头产品,其主要原因是我厂产品技术含量较低,产品质量还不够高,而价格却不低。”秦向阳分析说。

    “是的,”冯维民接着说:“从华永胜的生产状况分析报告看,我厂制造产品的产量已占总产量的2/3,但利润确不足总利润的1/3,现在全厂的利润主要来源于修理产品,华永胜建议首先将修理和制造产品的生产分开,然后再以产品对象为主重新划分生产单位。”

    “华永胜和况继雄的报告我也看了,他们的提法颇具新意,我想是否可让他们俩也参加规划的编制。”古益飞说。

    “可以,我们也正有此意,老冯你看呢?”秦向阳说。

    “我看这很好。“冯维民和秦向阳相视一笑:“就这么办,华永胜和况继雄两个同志对生产经营方面都很熟悉,一个是营销方面的行家,一个生产管理的内行,你要和他们多沟通。”

    “益飞,他们是你的好助手,你要大胆依靠他们,你们三个人都是佼佼者,一定要搞好团结。”秦向阳说。

    “是啊,他们都是高级工程师,都是我们的专家。我一定和他们搞好关系,完成好领导交给我的任务”古益飞说。

    “益飞你们几个先搞个方案出来,咱们再一起讨论。”秦向阳最后说。

    '本书首发来自17k,第一时间看正版内容!'

 ;。。。 ; ;
第十六章 形势
    古益飞回到办公室又将两个分析报告看了一遍,认为这两个报告确实写的很好,既指出了机厂目前的不足,又提出了下一步发展的思路,古益飞看着这两个报告思绪万千。

    当年他只身来到机厂情景,由如发生在昨天。大学毕业后,学习机械制造的古益飞被分配到机修厂,到厂后进入综修车间当了一名技术员,实习期满后分管车间机械加工组的技术工作,机加组有二十多人,有各种车床、钻床、铣床、刨床等大小设备十多台,工人有车、钳、焊等工种,虽然人不太多,设备也不算先进,但对古益飞来说,以经很满足了。

    他虚心向工人师傅学习,刻苦钻研理论知识,很快进升为车间主管工程师,当上技术主管后工作范围扩大了,从采掘设备的入厂鉴定到出厂验收他都认真对待,采掘设备修理质量稳步上升,古益飞也由技术主管升任车间副主任、主任,直到现在出任机修厂副厂长,机修厂的发展壮大过程他是清楚的。

    机修厂从修理发展起家,后来开始生产矿车,再后来生产小型皮带机;到现在形成矿车系列产品和皮带机系列两大类产品。

    目前矿车系列包括一吨矿车、一点五吨材料车,三吨矿车、五吨矿车、十六吨平板车、三十吨平板车和乘人车等四个产品小类产品,确实应成立矿车分公司来担负矿车系列产品的生产。

    而皮带机系列也已经有650皮带机,800皮带机,1。0m皮带机和1。2m皮带机,目前正在研制1。4m皮带机;从皮带机的结构形式看目前已经有固定式、移动式和伸缩式三个类别的产品成立皮带机分公司的条件已经具备。

    三个修理车间担负着集团公司15个综采工作面设备的修理任务,成立综采设备修理分公司也是水到渠成的事情。

    当然目前煤炭价格大幅下跌,煤炭市场量价齐跌。矿用设备市场基本处于饱和状态,还需要开发非煤行业的设备。

    这时,“咚。。。咚。。。”的敲门声传来,古益飞收回思绪,说;“请进。”

    “老古,忙着哪。”进来的是营销厂长况继雄。

    “继雄,坐。”古益飞说,并给况继雄递上了一只烟。

    “你,在想什么呢?”况继雄说。

    “我正在考虑我厂下一步的发展方向呢,你说,我们该向什么产品发展呢?”古益飞说。

    “在我们营销部召开的市场动态分析会上,出现了三种意见。”况继雄说。

    “好啊,是那三种意见,你快说说。”古益飞说。

    “第一种意见是,应按照专业化的路子发展,走煤机专业化的路子,理由是岭北局认为我厂的皮带机质量好,要使用我厂的皮带机,我厂应加大皮带机产品的投入,扩大皮带机分公司的生产规模,通过降低成本,提高产品质量占领市场。”况继雄说。

    “第一种意见,可以考虑。第二种意见呢?”古益飞说。

    “第二种意见是,努力扩大集团公司内部产品的品种,具体方案是占领集团内部洗选设备市场,在我厂已经生产过的振动筛等产品的基础上,开发洗选设备,成立洗选设备分公司。”古益飞说。

    “第二种意见,也有可取之处。第三种意见呢?”古益飞说。

    “第三种意见吗,老古,你看看窗外,你看到了什么?”况继雄说。

    “除了高楼什么也没有,除了高楼就是高楼。”古益飞说。

    “是啊,高楼需要什么?”况继雄说。

    “高楼需要供水、供电、燃气、暖气,还有电梯。你是说电梯?”古益飞说。

    “对电梯,是电梯。目前河湾市还没有电梯生产企业,这么多高层建筑的电梯全部是外地厂家生产,如果我们能拿到一半,不需要一半,只要能拿到三分之一或者四分之一数量就很可观了。”况继雄说。

    “好主意,我们叫永胜过来,一起议一议。”古益飞说着拔通了华永胜的电话:“喂,永胜吗,你现在到我办公室来一下。”

    一会儿,永胜来到古益飞办公室。

    “奥,继雄也在呢,老古什么事啊?”华永胜说。

    “我们正在讨论我厂的发展方向,现在有三种意见。一是扩大皮带机生产规模,一是继续开发洗选设备;再一个就是开发高层建筑使用的电梯,你是什么意见?”古益飞说。

    “扩大皮带机生产
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架