《中国商人·新晋商》

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中国商人·新晋商- 第5部分


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  奇  迹——靠的是智慧和勤劳
  有关大土河有着太多的辉煌,有人曾这样形容过贾廷亮:制造了一连串开发史上的奇迹,他做的项目几乎做一个成一个。
  贾廷亮说,“没有奇迹,是做事的智慧和勤劳所致。”
  外界不知道他的资金“从哪来的”,贾廷亮说“资金的运作是一门科学,特别体现一个企业的智力,如果掌握了规律,一切都很容易解决”。书包 网 。 想看书来

贾廷亮 靠信念智慧勤劳取胜(2)
贾廷亮坦言,他的资金没有什么特殊的背景,除了自有资金外,就是朋友借给的。在他看来,有了一定的启动资金后,并须采取“以快制胜”和 “以点带面”的办法进行滚动开发,盘活资金。
  要实现这一方式,必不可少的条件就是勤劳——“你得通过你的勤劳,保证每个环节都不出错,都能紧密衔接。”首先在产品质量上你得勤劳,质量不好,卖不出去,资金链就断了。大土河能引领行业之先,在国际市场闯出一条路来,被认为和贾廷亮总是下工地分不开。甚至每年初二,贾廷亮都会亲自下矿井慰问一线工人,整整坚持了二十年。
  可以说大土河的整个策划和布局也都由他亲自操刀进行,正应了老庄的一句话,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”
  贾廷亮毫不夸张地说:他今天的成功,第一要感谢*的政策;第二要感谢自己的勤劳和智慧。
  低调:不是怕“露富”,是做人做事的态度
  在媒体上,你很少能见到贾廷亮的面孔,很少能听到贾廷亮针对什么现象或政策发表了观点。
  贾廷亮凡事都强调“低调”不是怕“露富”,而是他做人从来很低调。不仅是体现在“不做太多的宣传”,更主要的还体现在做人做事的态度上:做事要先想到对方,不要总是想自己,越想自己越觉得不划算,也就是做事要讲求能做到双赢。
  贾廷亮说:“我是农民的儿子,只能用勤劳来换取收获。我家祖上世代都务农。只有我一个人出来了。他们教育我,做农民也好,出人头地也好,一定要守住一个诚字。要以诚信待人,不骗、不哄、不诈、不欺、不害,记住这五点,做人就不会吃亏。”
  贾廷亮低调的做人做事风格体现在对企业的利润预期上便是:“山西的能源企业有几千家,有很多是‘老革命’。我们就只能用自己的特点去赢得商机。别人没有做过的,我做。这点体现在企业对利润的追求则是:讲求循序渐进,做生意找准切入点,打牢根基。”
  因此,贾廷亮非常注重务实和诚信。这在平时的为人处世和投资决策以及经营管理中,都会不知不觉体现出来。
  向  善——达则济天下
  贾廷亮投资13亿元的凤山教育园区是通过搬山填沟而建成的,交通便利,园区建成解决了11340名学生的就读问题。论其投资额和师资,在全国都排得上名次。再算上历年来贾廷亮在公路建设的捐赠,一向行事低调的贾廷亮成为了最慷慨的山西人之一。
  贾廷亮说:“从小就有两大愿望:教育与修路。在我用三轮车运送煤块的时候,就自发组建过‘三人修路小组’。后来企业发展了,我做的第一件事情就是修建大流公路。曾经没有好好上个学,现在富了,就希望在吕梁地区建设一所全国一流的大学,修建凤山教育园区只是我这个理想的第一步。”
  2006年贾廷亮引资建设的一个循环经济项目奠基开工仪式在离石区信义工业园区举行,这个园区的完全建设投产,将可以实现年利税值总额16亿多元。在这次大会上,贾廷亮坦言了自己的发展打算,也阐述了自己的财富观。
  “说句老实话,我本来用不着这么折腾。我本人原来是个赶毛驴车的,吃了上顿没下顿,能吃饱就知足了。幸运的是赶上了党的富民政策,靠着我的努力和政府的扶持,大土河公司发展到了今天,我已经非常满意了,为什么要搞这样一个园区?原因是我的日子过好了,还有许多人的日子过得还不好,我想为社会多做点贡献,为政府多做点事、多分点忧”。

贾廷亮 靠信念智慧勤劳取胜(3)
贾廷亮觉得经过这么些年的奋斗,现在事业有了成就,这一方面是政府实行改革开放政策的结果,是与各级政府领导的关怀支持分不开的;另一方面是家乡的故土、文化和父老乡亲的滋润、养育、关爱的结果。因此,自己理当回报社会,特别是回报养育自己的故土和父老乡亲。
  贾廷亮在不同场合,说过自己从小吃过很多苦,当时自己就立志一定要努力打拼奋斗,来回报帮助过自己、教诲过自己如何做人如何处世的人们。这些信念,化成了他今天的人生观与价值观,也是他从事慈善与公益捐赠的最原始驱动力。贾廷亮每每说到这儿的时候,眼睛里一片真诚。
  在他身上,“达则兼济天下”的中国传统文化表现得淋漓尽致。
  员工不是打工者,是荣辱与共的奋斗伙伴
  “不要把学历看得太重,学历并不是绝对的因素;学历再高,如果没有正确的做人做事的思想,不能理论联系实际,是没有用处的。”贾廷亮的用人观也是以实出发。
  目前,大土河已经发展到约有员工上万人。贾廷亮在集团的干部培训会上系统阐述了他的人才观:“我不管你们什么学历,你们的知识没有通过实践的检验,也没有通过历史的见证。无论在国有企业、民营企业、还是外资企业,担负重任的都是脚踏实地、真心实意的人。”  贾廷亮忠告自己的员工,“对企业而言,只有认同我们企业的核心理念,具有服从意识的人,才是我们企业所需要的人才,尽职便是称职,管用便是有用!反之,文凭再高,理论再好,不能为我所用,不能派上用场,相对而言就是没用。”
  贾廷亮的管理原则很简单,从精神上把员工当家人,再就是待遇上,让员工得到利益。不要认为他们是在为你打工,要看作是荣辱与共的奋斗伙伴。
  变是财富,不变的是人生
  相隔3年记者两次面对面采访贾廷亮,三年中,变得是财富,不变的是他的低调、智慧和勤劳的做人做事的态度。
  三年前,大土河公司生产的特级冶金焦在国际市场优势突出。产品90%以上出口,主要销往美国、德国、瑞士、意大利、日本等国家。而大土河焦化出口焦炭109万吨,占到全国出口焦炭总量的%。
  当时,贾廷亮断言:“如果能做大做强,将会给大土河带来了一个快速发展的新契机。”  果不其然,三年后的今天,国家商务部焦炭出口配额下放,公司获得的配额数量,位列全国第四,山西省第一。
  3年来他的率真、低调、智慧和勤劳的做人方式依旧。他依旧没有忘记自己曾是个“赶毛驴车”的农民,依然不忘踏实做事的处事原则;一身和三年前相比没有发生变化的着装风格说明他依然还像过去一样,随时随地下工地:他还依然和过去一样不说话时一脸沉静,一说到激动处毅然挥着胳膊。看得出,三年来,尽管岁月在变,贾廷亮的财富在变,但他做事、做人的态度却没有变。
  大土河攻略
  中国人对很多成功人士尤其是富豪们总是充满关注,充满各种猜想。大土河在变数较多的能源市场是如何挺过一波又一波的风浪,做大做强而且屹立不倒,他和他的企业主要胜在以下几个方面:
  首先,没有投机之心。就像贾廷亮自己总结的那样,本着生意应当植根于市场的朴素想法,不生投机取巧之心,踏实做事。
  其次,资金来源不完全依赖银行贷款。因此,他信奉自己把事做好,不求别人。txt电子书分享平台 

贾廷亮 靠信念智慧勤劳取胜(4)
第三是对市场独到的把握。由土焦到煤矿,由一个到两个,由煤矿到机焦,到煤焦集群化,再到现在的煤焦化产业链延伸。贾廷亮的基本积累就这样一步赶着一个点,在不知不觉中资本迅速壮大。
  以上三点,再加上贾廷亮的低调,才能于不经意间将企业做大做强,而这正像《周易》提倡的一个古老的道理:阴阳相生,否极泰来。
  贾廷亮的成功至少表达了这样的意义:在这个经济体制急速转型的社会里,商业机会是大量存在的,没有什么先赋性的或后致性的因素在决定谁能或谁不能把握这样的机会。城里人能够成功,农民出身者也可以成功;高学历者能够成功,低文化程度者也可以成功;现代规范管理者能够成功,传统方法管理者也能够成功。这就是一个转型社会在塑造富豪过程中体现出来的多样性。
  你尽可以保持对富豪发家史的探究兴趣,但在把那些富豪与自己作某种比照时,一定要注意你的比照目标:你要是寻找自己与他们在能力上的差别,那就不要仅仅着眼于经营管理上的问题;你要是寻找自己与他们在道德水平上的差别,那就不要仅仅考虑优点和缺点的问题;你要是在寻找自己与他们在运气上的差别的话,那就要注意:不要把成功统统归结为自己的努力,把失败统统归结为外界环境的不理想。或许靠信念、智慧、勤劳取胜是一条永恒的成功之道,这正是贾廷亮带给我们的启示。
  贾廷亮语录
  论为人:正直、诚信。
  论做事:实干、效率。
  论处世:人要善于深藏不露,捧得越高摔得越惨。多做事少说话,赚钱不要让满世界的人知道,对外要持节自守,谨言慎行,要懂得保障自己。
  论人才:做一个高尚的大土河人。
  贾廷亮档案
  1958 年,出生于山西省吕梁离石。
  1978年,贾廷亮有了自己的毛驴车,倒腾着拉煤、拉石头,赚点钱养家糊口。生活开始有了转变后,1984年开始自己在当地烧土焦,贾廷亮由此开始走上创业之路。
  1986年,土焦炉子被叫停后,贾廷亮迅速适应环保政策的变化,很快将自己的土焦炉改成了平厢炉,而当时烧土焦的人却普遍没有这种勇气。
  1988年,贾廷亮的毛驴车几年中换成了手扶拖拉机、小四轮,踏上商旅之路。
  2002年,正是焦炭市场如日中天的时候,他再次把关注的目光盯向了机焦的发展,大土河公司60万吨的机焦上马了,这一次,机会走到了贾廷亮面前。
  2005年,大土河已成为一个集采煤、选煤、炼焦、发电、镁合金及化工产品加工、运输为一体,并拥有自营进出口权的综合性生产企业。拥有职工9100余人,总资产达亿元人民币。
  2006年,大土河生产焦炭160万吨,销售焦炭150万吨,实现销售收入亿元,利税亿元,上交税费亿元,成为山西省龙头级的能源企业。
  

姚巨货 做事如山 为人若水(1)
美锦能源:大象无形
  速写:
  2006年11月2日,“福布斯2006中国富豪榜”在北京发布,清徐县山西美锦能源集团的姚巨货家族财富比上次评选增长了亿元人民币,以亿元人民币的资产排名第41位,并取代海鑫集团的李兆会,一跃成为“福布斯”山西新任首富。
  山西美锦能源集团是在美锦煤炭气化股份有限公司不断发展、壮大、扩充的基础上,为集中统一管理,增强企业竞争能力,于2003年3月组建而成的,是山西省规模最大、实力最强、潜力最好的煤炭综合利用、开发的民营企业,业务涉足原煤、焦炭、煤气、陶瓷、冶金、餐饮、煤化工、洗精煤、微晶石、金属镁、房地产、热电联产、集中供热、新型建材、石油燃料、资本运营、进出口业务、铁路和公路运输等十八个领域。
  中国正在进入一个大开发的时代,而作为山西能源行业的领航者之一,姚家不仅仅在圈地创业,他们还是循环经济的倡导者,他们在改变着城市面貌的同时,还改变着资金以及其他相关者的生命质量……
  70年代起家,80年代发家,90年代二次创业,连续三年跻身《福布斯》富豪榜。作为中国所剩无几的中国第一代民营企业家,姚巨货是个异数。
  回首姚巨货激荡而充满艰难的人生路和创业路,我们可以这样评价他,做人像水一样往低处走,坦荡如大海之谦下;做事像山一样耸立起来,巍巍乎如高山仰止。姚巨货和他所创造的事业经得起时间和人心的检验,而更为难得的是他有一颗平常心,因奋斗而成功,因积德而宽心,因行善而光荣,这是姚巨货不曾改变过的准则,也应了“德者聚财,福泽天下”的古话。
  少小千里赴戎机
  姚巨货,13岁成为抗日儿童团骨干,曾为县政府到日寇占领的县城刻公章,冒着生命危险而出色地完成任务,还曾与地下工作者李二铁在夜黑风高之时,偷袭过日伪炮楼�
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