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本 能（2）
为了找到那种在压力下采取正确行动的能力，我直接追溯到游骑兵学院的经历。虽然那不是种超人的特性，我也不比其他任何人好出多少，但是从某种意义上说，我以前曾经具有那种能力。它让我能够在极度紧张下，沉着应付各种状况。要是没有经受过游骑兵学院的训练，那么我就不可能返回到大街上来，可能会犯躲在屋里的错误。为了做好公共事务军官的工作，我需要走到街上，看看事情的本来面目。我还必须做好预防工作，戴好头盔，手里拿上9毫米口径手枪，但是，任何事情也不能阻止我做需要的工作。 我并不如在那次和前几次冲突中的许多小伙子们伤得重，这有时让我感到惭愧，因为我佩戴了紫心勋章。虽然我的脑壳还缠着一堆绷带，但是没缺胳膊少腿儿。我非常幸运。有许多士兵严重受伤，他们应当得到更多的紫心勋章。要是存在一种尊卑次序的话，我会很高兴放弃佩戴紫心勋章的权利，以表示对他们的尊重。 这种情况又和了解自己的极限联系起来了。在战争中，我实际上得到了更多的睡眠时间和食物。而游骑兵学院的生活，要比战场上艰难得多，除了在战场上可能牺牲，以及游骑兵学员没有经历过战争中的恐惧以外。学院里的伏击都是预先布置好的，使用的都是空弹，除非他们是真枪实弹的猎人。在下次可能遭到射击之前，我已经面对了灾祸，已经战胜了自己的弱点，这帮助我安全地度过了索马里时期。游骑兵学院为我提供了一个地点，我的精神可以抵达那里，并从那里获取力量和知识，那些都是曾经触摸过的。我也重获必胜的信心。游骑兵学院的领导力课程行之有效，陆军部队推行的是高水平标准，在到索马里之前，我已经花费了数年的时间，把这些课程和标准内在化为自身力量，这也是训练得到的全部精髓。我不知道这种力量作用的方式是怎样的，为什么会产生作用，但它的确产生了作用。即使对于我当时的角色，一名公共事务军官，它也在产生作用。 五角大楼通知我，所有以公共事务军官身份服役的人当中，我是第一个，也是惟一一个在行动中负伤的。公共事务军官并不因其勇敢而闻名，他们总是幕后英雄。我提到服役身份，是因为在五角大楼的陆军公共事务总部办公室里，悬挂着一幅越战时期上尉的图像，他就是一名公共事务军官，并在牺牲以后获得了荣誉勋章。不过，当他牺牲之时，服役身份并不是公共事务军官，而是一名步兵营长。每年公共事务部还会颁发表彰奖项，并以一名越南战场上牺牲的少将命名该奖项。但是那时他是一名师长，也不是公共事务军官。成为惟一的一个，的确十分声名显赫。也许我应当躲在屋子里面，但那样的话，就没这么好听的故事了。 txt电子书分享平台
〃飘带〃带来的额外收获
1997年初，当我在布拉格堡担任第18空降军的作战计划指挥官时，试图将其中一个单位建设成主力分支。不幸的是，装甲营被解散了，所以，他们打算派我前往佐治亚州的斯图尔特堡。为了继续留在布拉格堡，我需要找到一个合适的岗位。于是我来到高度机动地面中队碰运气，那里的执行长官（XO）、S…3和司令等职位，都由空军军官担任。幸运的是，刚好司令官也是游骑兵出身，他雇用了我。82空降师对此类雇用具有否决权，但是他们没有行使这项权利。我能够获得这个岗位，其中最主要的原因就是我拥有游骑兵的资格；也正是这项资格，使得82空降师允许我在那里工作。如果我不具备游骑兵资格，那么司令官和82空降师就会让我到别处去碰运气了。 在步兵营里，也有几名不具备游骑兵资格的步兵少校，担任执行长官或者S…3等职位，但是这种情况寥寥无几。他们能够得到那些职位，是因为他们有某种人际关系。师部参谋长告诉我，他信任我、雇用我担任作战计划指挥官的惟一原因，就是我的游骑兵资格。我没有人际关系，也从未到过82空降师，自然不是他们的〃黑手党〃。虽然如此，在这个空降师工作一年以后，我作为装甲部队高级军官，获得了独特的荣誉。尽管从游骑兵学院毕业已经15年了，但是，15年后，游骑兵飘带仍然能给我带来机会。它仍然显示着我出类拔萃的才能，仍然能够帮助我获得想要的职位，让我通过行动证明自己的实力。在到处充斥着竞争的社会，游骑兵飘带代表着力量、勇气和能力！ 在高度机动地面中队，我是王牌老兵。特别是在司令官腿断之后，由我负责中队的军队活动。要是有一天，你能够在这个〃全美〃师的发饷活动中，担任高度机动地面中队的司令官，就会觉得自己从前简直就是白活了。我的身后站着掌旗军官和整个中队，飘着明亮的高度机动部队的队旗，而侧面是所有的步兵营队，他们面向着我，列队站立。在步兵部队的麦加圣地，又隶属装甲单位，平时每一天都会引人注目。但是都比不上那一天，面对如此壮丽的景象，我感觉所有的聚光灯全都投射在自己的身上。 依照部队的传统，发饷活动在每个月的第一天举行。战士们中午以后就放假，以便在当天剩下的时间里支付账单，或者处理有关的财务问题，或者拿着刚刚领到的军饷消遣一番。这一天的早晨，是军队活动中的重要时刻，是一种〃展现精神〃的时刻。 作为高度机动部队，我们红白相间的队旗，在一片蓝色的步兵军旗的海洋中，格外引人注目。步兵战士的身体条件特别好，是一群以自我为中心的棒小伙。在他们内心深处，崇拜〃空中必死〃的信条。他们的口号是〃与最出色者共舞，如英雄般牺牲〃。这种态度不仅仅存在于那些低级军衔之中，而是贯穿着整个部队，直至最高层。我们则代表着装甲分支部队，在闻名的82空降师中，地位处于中游。 我们沿着82空降师的主路……阿德南丝大街跑步前进。带领整个单位是一种难以名状的骄傲，但是还夹杂着一些失望的情绪，因为有些年轻战士掉队了。岁月降低了我的体能，我已经不能再像以前一样跑得那么快了。我想：〃上帝啊，他们怎么了？我都能行呢，他们怎么跑不动呢？〃我对战士们的期望并非无理要求。也许这是一种看待问题的危险方式，但我还是设定一种标准，并且希望他们也达到这种标准，尤其是周围所有的战士都比我年轻的时候。我相信，他们之所以没达到标准，是因为他们从来没有自我鞭策过，没有自我挑战过极限，也从没被他人鞭策和推进过。他们仍然需要寻找自己的极限。幸运的是，我在年轻的时候，触及并了解了自己的极限。
游骑兵斯托克维尔之路
本能是种伟大的力量，但是你不可能从货架上购买到这种力量。你只能在完成最重要任务的过程中，随着时间慢慢培养本能。而且本能的日积月累是无法辨别、潜移默化的。本能的开发需要时间，认识这一点极其重要。所以，你首先要具有坚持不懈、锲而不舍的精神，否则，你永远不会拥有出色的本能力量。一旦经过训练，本能将会使你成为一名更为优秀的领导者和决策者，虽然这种力量发挥的作用很难定义和度量。本能就像一些不同色彩的涂料混合在一起，不管你怎样命名每一种混合成分，最终的颜色都会很独特，也很难定义和形容。虽然你无法定义本能，但是你可以利用小规模演习的方法，清晰阐释任务的各个要素。当大卫·斯托克维尔感觉到自己的弱势时，他相信自己对于演习价值的本能判断，并依照本能行事。 演习的益处是多重的。从表面看来，你和你的团队，可以采用演练计划每一阶段的方法，从而获得对于任务和领导者意图的更为透彻清晰的理解。通过澄清早期发现的问题，你们自然而然会减少潜在分歧，从而更集中于预期目标……领导者意图。回想一下马克·钱得勒故事里的导引索，你会意识到，演习这种方法将照亮整条绳索。 我发现，在现实社会中，演习变得更为错综复杂。我在黑板上勾勒出一条主要事件的主线，而不是用靴子后跟在泥土上画出地图。我也不是让各个队长从一条防线走到下一条防线，并提问问题，要求他们解说自己的行动，而是沿着那条主线，让各方发表意见。要知道，一项详尽的计划已经涉及整个进程，演习的目标就是解释、调整和说明。 大卫·斯托克维尔的经历，还让我们领悟到另外一点明确无误的道理，就是他的自我说明……以身作则。你必须成为一名游骑兵飘带的佩戴者，就像斯托克维尔在候补军官学校课堂里的唐尼·布莱克上士；你必须在被人〃枪毙〃之后，重新寻找力量。可能你不是正在领导一支上千人的部队，可能你也不是正在带领一群军官学校学生，完成难度很高的训练学院的课程，在这些情况中，以身作则的做法，会比在工作中阐释起来更为简单明了。不过，你通过自己的态度、职业道德、正直诚实和工作成果所做的说明，无疑会影响你的团队。 下一章就是为你准备的例子。 当我们体会以身作则这个原则，并领悟正直的重要性的时候，朗斯·巴格利还会向我们展示，他如何扭转败局、如何激励人们、如何被大家承认！ 电子书 分享网站
环 境
我在西点军校的第二个夏天，是在巴克纳营地度过的。军校抽取各个不同兵种的学生，对他们进行为期八周的训练。教官是真正的士兵，来自不同的军队，通常是第101空降师或第82空降师。对于我们这些高中毕业直接进入西点军校的学生来讲，大多数人都只是第二次经历野外训练。第一次是在弗雷德里克营地，那时是进入西点军校后的第一个夏天，也是暑假里最为难忘的一周。弗雷德里克营地的训练很平淡，但是我们居住在帐篷外面，而且换下了半正式的军校制服，穿上了标准美国陆军迷彩服，这还是挺有意思的。在第一次尝试战地环境之后，我在第二个夏天进入巴克纳营地时，就发誓再也不当步兵了。在巴克纳营地的步兵周，训练强度很大，不仅包括突击训练，还要在白天挖一整天散兵坑后，夜晚再执行整晚任务。 巴克纳营地的经历进一步强化了我的观点，我认为所谓步兵，就是做三到五秒钟的突袭，膝盖和肘部的皮肤会磨破，或者整晚站在满是水的散兵坑。我想：〃谁会在乎我的散兵坑有没有埋着手榴弹？一英尺深的水早把导火线弄潮了。〃接下来，当然就是刺刀训练和角力棒竞赛。我确信�