《开放你的人生》

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开放你的人生- 第34部分


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解放自己的创造力。
  BP中国公司化工副总裁易珉认为:“应对日益复杂的企业和市场的挑战,我们唯一能够胜算的地方就是开放式的学习,打破常规传统的学习,打破地域的学习,打破语言和文化界线的学习。”
  爱因斯坦曾说过:“发展独立思考和独立判断的一般能力,应当始终放在首位。”
  革新和创造正是社会生存和发展的最根本推动力。如果人类没有创造力,我们今天就可能还在刀耕火种、钻木取火。如果整个社会都不因循守旧、不墨守成规、不继承世俗陋习、不迷信所谓的理论或权威,则这个社会人人都能够成为最好的自己,并且在自己的道路上坚信自己。
  如何锻造自己的创造力?
  创造性意识让曹韵贞发现HIV检测新方法
  世界级艾滋病研究专家,被誉为中国防抗艾滋病第一人的曹韵贞给我们的自述让我印象深刻。国际上通过尿液检测HIV抗体的方法,就是出自于她敢于打破常规的创造性意识。
  1986年12月,美国纽约大学AIDS研究中心,曹韵贞拿了一瓶艾滋病小患者的尿液进行艾滋病毒抗原检测,她忽然想到有报道说在艾滋病人的脑脊液、母乳、眼泪里都能发现艾滋病毒抗体,可大家对病人尿液都只做抗原检测。曹韵贞心想:“何不干脆也把抗体检测做一下?”
  抗体检测结果发现是阳性。当时曹韵贞很吃惊:这会不会是一个特例?于是她又扩展试验范围,结果在20多个成年HIV…1型感染者的尿里都查到了抗体。于是,通过尿液检测HIV抗体的新方法诞生了,引起了国际医学界的轰动,也大大降低了检验艾滋病的成本。1989年,曹韵贞还因此获得了包括美国在内共17个国家的医学专利。
  这次发现看似偶然,实际上,如果只是习惯按部就班地做事,她也许根本就不会产生那一瞬间的灵感。
  按照美国心理学家吉尔福德的看法,创造力一般有三个行为特征:
  ——变通性。思维能随机应变,举一反三,不易受心理定势的干扰,因此能产生超常的构想,提出新观念。
  ——流畅性。反应既快又多,能够在较短的时间内表达出较多的观念。
  ——独特性。对事物具有不寻常的独特见解。
  因此,富有创造力者通常能给人这样的印象:兴趣广泛、善于变通、有幽默感、沟通能力出色、能够独当一面、做事不拘小节和形式、面对困难总能给人意想不到的奇迹……而这正是一个开放人的特征,也是一个人受欢迎和尊敬的表现之一。
  如何培养自己的创造力?如何成为一个既能改变自己也能受人欢迎尊敬的人?管理学家希克曼在其著作《创造卓越》中写道:“要成为一个改变现状,创造未来,持久享有竞争优势的管理者,就必须具备创造性的洞察力、敏感性、想象力、应变力、决断力、意志力等6种技能。”。 最好的txt下载网

第7章 不断创新(5)
根据我多年来与众多富有创造力的开放人的接触,以及自己人生开放的亲身体会,我认为要使一个人拥有创造力,他就必须同时具备洞察力、想象力、决断力。洞察力决定你能否发现“灵感”,想象力为你酝酿新的空间,而决断力则让一切落地生根,让你的创新意识和创意变成“创造”这个结果。
  (1)洞察力是创造力的雷达
  洞察力是一个心理学概念,指心灵对事物本质的穿透力、感受力、洞察事物的能力,是人们对个人认知、情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。简单地说,洞察力就是捕捉和发现你所期望事物的能力,不管过程是见微知著,还是透过现象看本质,或是视野超前。
  洞察力完成的过程是要变无意识为有意识,因此往往意味着结合了智力、知识、心态、情绪、经验、视野等各种要素。换句话说,洞察是理性的过程。
  古人常说,机不可失,时不再来。谁都知道浪费机会就是埋葬希望,但机会来了,真正能抓住机会者又有几人?人的天赋相差并不大,甚至能力和背景也差不多——起码没有到不可跨越的地步。但为什么会有各种差异很大的境遇呢?绝大多数人就是因为缺乏敏锐的洞察力,而与机会失之交臂。
  一个帖子激发“如家快捷”酒店的创意
  2001年底的一天,携程的创始人之一季琦打开电脑,携程网上的一个帖子引起了他的注意,帖主抱怨携程网上某两家酒店,价格太贵,然后说现在怎么没有既干净舒适又价格低廉的酒店呢?
  这个帖子只是普通的抱怨,但季琦却由此洞察到了一个巨大的商机。携程另一位创始人沈南鹏同年去美国经过达拉斯加,从郊外开车到市内30分钟车程,在道路两边低星级酒店就有30多家。随后,沈南鹏找到了相关数据统计:美国酒店业协会统计显示,美国经济型酒店约有6万家,数量上占到酒店总数的88%。而这样的酒店在中国却很难找到——中国的酒店两极分化,为中产阶级商业人士专门设置的酒店很少,高档酒店价格昂贵,便宜招待所则无法保证卫生和舒适。
  “我们看到在中国低端的酒店里面,一方面很少有连锁的品牌,另外以前那种连锁的招待所也好、酒店也好,产品和服务都比较差。”
  沈南鹏和季琦就这样有了在中国创办连锁酒店的想法,他们创建的酒店就是后来赫赫有名的“如家快捷”连锁酒店。
  无论是科学研究还是企业经营,要想抓住机会,洞察力都非常关键。因为机会往往是隐藏的,并非人们一眼就能够看到。正如经济学家卡斯纳说:“以深刻而敏锐的洞察力去发现时机,这正是企业家精神的本质。”
  (2)想象力是创造力的翅膀
  想象力就是在头脑中创造一个形象、意象、思想、观念的能力。想象主要有两类,即逻辑想象和创造性想象。不管是哪种形式的想象,无论是将现实的事物移植进大脑,还是在通过综合重组进行了创造,它们都是一种在头脑中虚拟运行的心理过程,也是最不需要硬性成本最不能估值的头脑试验。就如人的思维一样,你的想象可能空耗精力一文不值,也可能充满创意,爆发无限的价值。因此也可以说:想象就是智慧的“核反应堆”。
  这个世界上,最令人震撼的结论和形象,几乎无一不是想象的结晶。像伽利略发现惯性原理,爱因斯坦创造相对论,小说家罗琳塑造哈里·波特,这一切都是想象力带来的杰作。
  一个人想象的价值需要其想象力来作保障,爱因斯坦就对想象力极为推崇:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切并推动着进步。”
  “无线互联”概念的诞生
  1992年,无线互联业的先行者王维嘉回国。当时,在中国大街小巷,只要稍微看上去体面的人,腰间都醒目地挂着一个BP机。王维嘉和一个同学去寻呼台参观之后,还大受刺激:一台发射机、一台PC机,两个小姐坐在那里接电话,这就是一个寻呼台。工作设备和工作程序竟然如此简单,成本如此低廉,但当时国内一个BP机4000元,简直是一本万利!
  这一天晚上,王维嘉深夜难眠,不停地思索:自己当然不能再做BP机的业务,但是能不能利用Internet做成一个双向寻呼机呢?后来,他的想象越来越丰富:这不是一个简单的寻呼机,而是把任何一个人知识和生命状态相连的窗口,是将所有的掌上电脑、寻呼机、笔记本都变成交互的无线终端。在有线的Internet热潮过后,技术的发展会使得电脑可以小到掌上使用,无线通信可以便宜到人人能用,Internet能积聚海量的信息,而这三者的结合就是无线互联。 。。

第7章 不断创新(6)
这就是王维嘉提出的“无线互联”概念,他也因此走上了创业之路。
  著名成功学家拿破仑·希尔说过:“一切的成就,一切的财富,都始于一个意念。”那么,意念从何而来呢?——“它是创造性想象力的产品。”
  创造性想象对一个人的学习和成功非常重要,法国生物学家克劳德·贝尔纳就表示:“构成我们学习最大障碍的是已知的东西,而不是未知的东西。”类似创造性想象的近义词是创意。创意行业如今已经成为经济领域一个新兴的朝阳行业。
  创造性想象力有多种方法,比如综合、移植、重组等等。
  综合,其实就是“杂交”,将相关理念、技术综合成一种较新颖的“化合物”,而这一“化合物”只要符合社会和市场要求,往往意味着成功。中国的杂交水稻,还有备受年轻人喜爱的手机电视,就是这类想象的杰作。
  移植,借用或模仿别的事物的优点,用来改进自己的目的物。现代仿生学就是这类想象的直接产物。如将蜜蜂的眼睛特征运用到相机镜头上,一次就能照出千百张相同的相片。
  重组,将从未结合过的物体的属性、特性结合在一起。如网民这个词就是由网络和民众结合而来,将坦克与船的优点组合在一起则是水陆两栖坦克,都属于这类想象的产品。
  创造性想象可以使人产生全新的想法。因为跨越东西方的文化背景,在创造性想象方面,海归群体有着独特的优势。所谓创新,首先当然要学会率先模仿,海归企业家中很多人,就是借助这种想象力,完成了自己的创新创业。
  (3)决断力是创造力的保障
  决断是决定创造成败的最后关口。只能思考,只能行动,不会决断的人,就如当年曹操评价袁绍:“多谋而少断”,注定难以取得成功。凡是能成大事者,都有在难以判断的复杂局势下做出决断的能力。一个不敢担当、不敢坚持、不敢冒险、没有主见的人,注定不会取得任何事业的成功。正因为如此,具备非凡决断力的人士,往往都具有过人的领袖魄力。
  从创造力的角度来说,创造往往意味着新的,或者超常规的,或者非主流的事物的确立。所以,我们在生活中打破现状、破除习惯,往往需要勇气和胆量,也更考验一个人的决断力。
  需要注意的是,决断有时候还需要借助和整合“外脑”。所谓“外脑”,可以是你的同事、朋友、亲人,也可以是同业的专家学者,也可以是专业的咨询顾问,而且“兼听则明,偏听则暗”。
  美国GE公司前总裁杰克·韦尔奇曾这样阐述决断力:“决断力即对麻烦的是非问题做出决定的勇气。对于同一件事情,任何人都有自己不同的角度。一些精明的人能够也愿意无休止地从各个角度来分析问题,但是,有决断力的人却知道什么时候应该停止议论,即使他并没有得到全部的信息,也需要做出坚决的决定。”
  徐新投资土豆网的决断
  徐新也是我们的采访研究对象。2007年4月16日网络视频服务提供商土豆网进行第三轮融资,融资方主要是今日资本和General Catalyst Partners,共计投资1800万美元。其中,今日投资600万美元。
  曾有人这样问今日资本集团的创始人、总裁徐新为什么这么看好这家网站?
  徐新回答说:“我们觉得视频分享行业应该会出现一两个大公司,土豆希望比较大。我们知道它所有的风险:政策的风险、盗版的风险、没有收入的风险,我们还是决定投了。我就是在想这样一个问题,如果你要有较高收益,是指10倍以上的回报,只有高风险才有高回报,所以你要组合起来,少量的基金投几个这样高风险的前瞻企业,那么亏了我们也亏得起,这笔钱我们就不要。但是一旦做出来就是10倍的回报,这就值了。正如很多年前,我个人投资中华英才网一样,机会会慢慢出现,我对此充满信心。”
  从字面上来理解,决断力就是一个人做出决定和判断的能力。而在事实上,不做出决断其实也是一种决断,因此,决断力并不是敢做决定和敢做判断就行了,还需要善于做出决断,这需要我们丰富的实践经验以及精准的判断能力。一般而言,一个人做出决断之前,还应该要考虑这几点——5W和5R: 。 想看书来

第7章 不断创新(7)
——5W:其一,“何事”(What)。这个问题清楚了,决断才能找到现实依据基础。其二,“为什么”(Why)。我们需要知道我们决断的目的、欲望、愿望。其三,“何人”(Who)。在企业中决断就必须明确由谁决策,由谁负责,由谁执行,由谁监督。其四,“何时”(When)。决断要把握时机和火候,还需要有时效性。其五,“何处”(Where)。我们需要清楚决断的环境、背景。
  ——5R:其一,风险(Risk)。必须充分估算决断实施之后的各种不利因素、各种副作用。其二
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