专业性、技术和业绩等方面的东西只要稍微下一点功夫就可以学会，如果他在有品牌的大公司或国有企业等信誉良好的地方工作过，那么显然他的工作能力是毋庸置疑的，而人格、道德、领导能力和人际关系则很难通过这种方式做出判断，这些东西本身就是很难求证的，而且也很难通过材料或简短的面试得到确认。这些东西不仅很难量化，而且每个人的判断标准都不一样，如果判断错误，往往会得出完全与事实不符的结论。
大部分人事负责人表示，虽然对这个问题大家都心知肚明，但是考虑到时间和费用的负担，很多公司还在继续冒险。事实上在企业的招聘过程中，“万一”变成事实的情况比比皆是，企业也因此而遭受巨大的损失。
美国某研究报告显示，虽然在招聘方面美国投入了大量的资金，并运用了很多科学的招聘方法，但是录用的成功率还不到53％。美国管理咨询人士布拉德·斯马特对美国主要的大型公司进行了调查，他发现录用失败所造成的经济损失相当于该职员年薪的20～40倍。根据他的调查结果，职位越高录用其失败所导致的损失会急剧增加，如果错误地录用了一位年薪是10万美元的员工，那么录用失败所造成的损失平均为84万美元；如果被录用者的年薪是10～25万美元的话，录用失败导致的损失会高达470万美元。。 最好的txt下载网
千万别搞坏自己的名声（2）
因此，将录用的成功率从50％提高到90％，哪怕提高到80％的时候，公司就将节约一大笔费用。是否能录用到优秀的职员尤其是干部，其重要度甚至不亚于销售额的扩大，有些时候还会成为决定企业成败的因素。
美国安然公司的案例淋漓尽致地体现了录用作用。在安然公司倒闭的原因中最主要的一条就与人力有关。安然公司曾经一度被誉为“人才帝国”，其旗下聚集了很多世界顶尖的人才。最初它只是一家位于美国德克萨斯的小石油公司，而瞬间成为了世界最大的能源类公司，同时也是世界上最大的金融资本公司。而安然公司的瞬间衰落则与人才的录用有关。
一直到1990年代，安然公司是MBA人才最大的东家之一，每年都会招聘大约250名MBA毕业生，所录用的人才大部分都是毕业于美国排名前十名的MBA课程的高材生。为了找到有能力的MBA人才，安然公司每年都会举办叫做“超级星期六”的公司访问活动，公司为此项活动无偿提供食宿服务，每年都能吸引数百位MBA人才前去参加，届时公司会向他们介绍公司，并举办招聘活动。
安然公司自称“选拔优秀的人才，给予超值的待遇”，并给这些人才提供了非常丰厚并且具有吸引力的报酬，公司领导层经常夸耀他们的人力优势，宣称“安然公司和对手之间的唯一区别就是人才”。
安然公司为什么会转瞬衰落呢？专家称“安然公司录用的并不是真正的人才，而是他们认为的人才和自以为是人才的人，而且安然公司还把它们提拔到了公司的主要位置，给予他们决策权，公司必然会走上破灭的道路”。
安然公司给猎头支付了巨大的招聘费用，但是最终为此付出了上百倍的代价。安然公司深知人才的重要性，也因为大量任用优秀人才而一举壮大，但是它却墨守成规，拿着石头砸了自己的脚，安然神话迅速退潮。
测试 1 我的声誉能打多少分？
声誉不是一两天形成的，是长期积累的结果。所以不良声誉很难改变，而很多时候哪怕是再好的声誉也会由于一时的错误而毁于一旦，也就是说保持良好的声誉并非易事。因此在工作当中应该时刻注意树立自己的声誉。尤其是自认为声誉不好的人，就要从现在开始努力改变。做一下下面的测试，看看自己的声誉处于什么状态。
1。对于自己的名声关心吗？
①关心且一直在努力维持
②关心但不积极去维持
③认为声誉由能力和态度决定，所以没有必要刻意去关心
④平时没有考虑过
2。到目前为止跳槽的主要原因是什么？
与上司不合 ② 与同事的摩擦 ③ 工作条件不好
④ 别人来挖挖角 ⑤ 无法升职 ⑥ 年薪太少
3。跳槽时怎样结束之前公司的工作？
①交辞呈后与上司和同事打了招呼，离开公司
②向上司和部门人员说明辞职缘由，交完辞呈后再工作一段时间把工作交接清楚
③让同事帮忙交辞呈或者把辞呈放在上司的桌子之后离开，之后再也没有联系
④用邮件发辞呈
⑤跟同事说要不干了，之后就不再去公司
4。以前公司的同事们在你跳槽时持什么态度？
①尽力挽留
②表示理解，觉得遗憾但是认为为了个人的发展也是难免的
③一副事不关己的态度，对我的跳槽不发表任何评论
④表示出不满，认为只想着自己却给公司带来了打击
⑤觉得反正是比较让人头疼的人，走了正好
5。猎头让你推荐一个可以配合个人声誉调查的人的话，你会推荐谁？
①朋友 ②之前公司的同事 ③大学教授或高中班主任
千万别搞坏自己的名声（3）
④之前公司的上司 ⑤同行人士 ⑥其他行业人士
6。你认为自己给现在的公司留下了什么印象？
①努力提高自己的人 ②为了公司的发展而努力的人
③对业务之外的事情感兴趣的人 ④扎实做自己业务的人
7。你的业务类型是？
①尽量不影响他人，自己工作
②认为与别人一起工作比较麻烦，所以独自工作
③有必要的时候与别人协作
④尽可能和同事们一起工作
8。你怎样进行公司内的交流？
①有意识地公开自己知道的信息，积极与别人交换意见
②必要的时候进行交流但也不勉强
③只进行必要的交流
④对交流没什么兴趣
9。在过去或现在的公司里你的业务成果如何？
①成果非常突出 ②一般水平
③不算好 ④非常差
10。如果有成果，是怎样的成果的？
①偶然取得的成果
②虽然没有认真地考虑目标和方法问题，但是也努力了
③制定目标并且认真运用可行性方法取得的成果
④虽然是通过目标和方法取得的成果，但是运气也不错
11。你的业务成果是怎样取得的？
①自己尽最大努力取得的
②计划是自己制订的，但是实施过程中同事也帮了忙
③从一开始就是和同事一起计划和实施的
④偶然参加项目取得的团队共同成果
12。同事们对于你的业务成果是什么反应？
①评价很高 ②表示肯定 ③认为一般
④不怎么予以评价 ⑤否定的评价比较多
13。同事们对你的工作方式怎样评价？
①善于与同事交流，工作能力也很出色
②与公司融合得比较好，但是成果一般
③做出了成果但是处理事情比较独断
④努力自己做出点成绩来，但是成果很少
⑤与组织不太融合而且也没什么成果
14。工作中有没有因为不合法或不道德的行为而出现问题？
①从来没有
②虽然之后清白了，但是因此留下了不好的形象
③虽然是小事但是出现过问题
④虽然动机比较纯洁，但是从不同的角度去看的话也可能成为问题
⑤非常遗憾，出现过类似问题
15。你认为自己周围都是什么样的人？
①有共同爱好的人
②政治或社会价值观相同的人
③工作上联系比较紧密的人
④工作成果突出被公司认可的人
⑤同门或同乡
16。你认为公司里最喜欢你的人是谁？
①同期入职的同事 ②后辈 ③上司 ④董事会
17。你关心周围人对你的好评吗？
①会关心并且为了得到好评在不断努力
②会关心但不做具体的努力
③不特别关心
④认为关心别人的评价比较奇怪，所以希望走自己的路
18。你在公司内的希望是？
①有目标位置并且为了实现它而不断努力
②有目标位置但是认为不是努力就可以实现的
③没有具体的目标，但是认为努力工作的话总会得到公司的认可并被安排在重要的职位
④还没有考虑过目标
⑤有期望位置但是认为不可能实现
19。听到过周围人对自己的评价吗？
①经常听到
②偶尔听到
③基本上没有听到过，只是通过状况推测的
④到目前为止没有关心过
20。你在努力与同事建立良好关系吗？
①为建立和维持好的关系花费时间和金钱
②想建立良好的关系，但是并没有特别关注
③认为努力工作的话就会有良好的关系
④认为为了维持良好的关系而努力是做作的行为
⑤不关心与别人的关系
A 打分
①
②
③
④
⑤
⑥
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5
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19
5
4
3
1
20
5
4
3
2
1
分数合计： 分
B 我的声誉如何？
1）80～100分
你非常关心自己的声誉，并且在持续管理。所以可以推测你的声誉处于平均水平以上。这样继续努力的话，可以在跳槽或改行时处于有利地位。即使继续留在现在的公司工作，也会得到好评，很有可能获得自己想要的位置。
2）60～80分
你很清楚维持声誉的重要性，但是基本上没有做出具体的努力。现在的声誉还可以，但是要知道，不加以管理的声誉很可能在不经意间被破坏。就业市场同样存在很多竞争，如果对手的声誉更好，你就有可能在职业市场上遭到失败。
3）40～60分
你的声誉非常危险，不，说不定已经非常糟糕了。你对声誉并不关心，有时还会认为声誉管理没什么意义。如果继续这样漠不关心，你在跳槽、改行以及晋升中将会遇到严重的阻碍。所以从现在开始要花时间和金钱去维持你的声誉。
4）40分以下
你的声誉评价非常糟糕，以现在的声誉跳槽和改行很难成功。即使继续在现在的公司工作也很难会升职或调岗。更严重的是，不仅是在工作上，连社会生活都会背上沉重的负担。要立刻了解自己的声誉现在是个什么状况，然后想办法挽回自己的声誉。
要想成为领导，弱点一定要比优点少（1）
只有认清自己的不足，才有可能成为领导
…客观评价自我的方法有很多，比如制定职业规划图，向猎头公司投递简历，以及接受职业咨询等。
“要想成为领导就要弥补不足”这一道理我们都明白，但是很多人发现很难找到自己的弱点。实际上对自己的弱点非常清楚的人并不多。在招聘面试中，考官经常会问到的一个问题就是“你的弱点是什么”，但是被问到此问题后经过冷静思考提出自己真正弱点的人少之又少。大部分的人会说不是弱点的弱点，还有的人直接把自己的优点说成缺点。但是，面试官只要一看应聘者的履历和自我介绍就能发现他的弱点和不足。
如果一个人很明白自己的弱点是什么，那么这就意味着他的弱点已经不再是弱点。因为这些人会为了改正或弥补自己的不足而去努力，在此过程中能改正或弥补很多不足。当然完全改正缺点和不足很难，也没有人能保证只要努力就一定能改好。但是，如果我们下决心去改正和努力，至少我们可以得到改善，以至于不再因为怕自己的某一弱点导致不良后果而担心。
要想弄清楚自己的弱点和不足，最好的方法就是客观地审视自我。大家可能会问“到底怎样才能客观审视自我”，那么下面就来介绍几种方法：
制定职业规划图
如果制定出职业规划图，自己的目标方向就能大致明确。通过职业规划图可以设计“在何时何地晋升为课长，大概在何时何地晋升为次长，然后在什么领域做部长最后成为高管”等职业生涯地图。然后填写每个职位所需要具备的能�
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