兀套琶缓染疲羌噶缴展ё牛挡欢ㄏ氯フ昭缮凳隆Ｎ蚁衷谥晃收抛芤痪浠埃绻液托≌憬谎敢夤槭艉诹牛愦蛩阍趺窗才盼遥俊�
“那就看你舍不舍的乌纱帽了？如果你想弃官从企，前有车后有辙，小浙江的前途就是你的前途。”
“小浙江带着自己的企业入股，我可是两手空空，岂能同日而语？”
“这么说吧，没法和小浙江比，你我都一样，从家里拿钱入股。当然，如果你是我获取黑龙镇煤矿的功臣，可以享受奖励的干股，虽然数额不会太高，比起我来强了许多。”
“从家里拿钱入股，挖门子盗洞筹集十万八万的做得到，再多就憋象眼了。我知道，股份制企业，资本就是权力的象征，我做出弃官的决定，可不是想到张总麾下当一名小兵的。”
“股份制企业的权力象征，并非取决于资本，股东可能有资本所有权，由企业发展经营的决策权，但不一定有经营管理权，这就是决策权与经营权的分离，决策权制定经营目标，经营权实现这个目标，至于如何事实目标，决策权只有监督考核的权力，指挥权由经营管理者掌握，而这是一种制衡关系。当然我们现在达不到这种境界，需要时间慢慢和国际接轨。黑龙集团全员入股，股东即职工，公司法规定的三会制度也不可能分的一清二白，实行职业经理的路子更不现实，这个过渡时间需要更长，因此你说的个人股的权力象征十分渺小，何况集团公司控股，谁也不用多想个人控制这个公司，只要你肯过来，面包会有的。”
“张总，今天这话先撂倒这儿，你知我知天知地知，容我三思，一定给张总一个明确答复。”
31
31
黑龙集团转制试点工作接近尾声，张德先事先搞的企业资产评估，费尽周折，终于得到县委县政府领导的认可，这对张德先来说，无疑是抢先转制的最大收获，正应了抢奶的小猪长得壮这句老话。
黑龙集团转制关键问题得到解决，下一步工作的重点，将从外线转移到内线，实施转制方案的具体内容，即根据国退资本数额，由集团公司控股百分之五十一，这部分资金的筹集，张德先煞费苦心，把下属各企业的家底都抖落出来，不足的部分，再挖门子盗洞借贷款，费尽九牛二虎之力，好歹凑够数。个人股按照现职人员官职大小，依次制定出出资档次，在什么岗位必须拿出规定的出资，否则卷铺盖卷儿走人。一时间整个集团公司所有人四处筹集入股资金，不管从银行贷款，还是社会高利借贷，凡是能弄到钱的地方，都有黑龙集团职工的翘盼，为了保住地位、岗位，保住饭碗，谁也不敢怠慢，不消数日，集团工资的股本和个人投资全部筹集到位，至此，张德先才松了一口气。
万事俱备，只欠东风。股本转让办理了转让手续，只待进行工商注册，然后举行公司成立大会，黑龙集团转制工作才划上一个圆满的句号，这个决定性的时刻，只须张德先一声令下。张德先并没有急着摘取这枚果实，因为还有一件重要的事情要做，即接纳小浙江的加盟，还有引进一位重要的人才。小浙江开源煤矿的资产评估已经落锤敲定，他将携带五百万资金入股，这个动静足以让黑龙集团所有股东为之震惊。这些从国营衍化过来的原始股东，不但有排外思想，而且为自己的相形见拙产生嫉妒。张总投资不过二百万，那些居功自傲的*们投资不过百八十万，轮到基层股东，更是少得可怜，这种反差能不引起议论纷纷？张德先接纳的第二人，更让所有原始股东匪夷所思。小浙江必定有企业和资源作为资本，加盟尚可理喻，那么阳城晚报记者何静的介入，而且直接进入高端，黑龙集团一片哗然。为此，张德先专门召开环节以上干部会议，详细作了解释，虽然不能消除人们的疑问，起码稳定了骨干的情绪。可是一些风言风语，不断的向张德先的耳朵袭来，难得的人才变成难得的美女，甚至招来一个狐狸精等等，不堪入耳，张德先为此怒火中烧，在黑龙集团有限责任公成立预备会上大发雷霆。原来准备按照股份制公司章程运作，选举五十名股东代表，推举董事会、监事会，然后聘用经营班子，张德先一怒之下，全然不顾程序，竟然提前任命小浙江齐天为黑龙集团开源分公司经理，任命何静为黑龙集团党委副书记、工会主席兼办公室主任，张德先的反常举动令所有与会者目瞪口呆。面对张德先噜嘟下来的包公脸，唯命是从的下属，谁也不敢说半个不字。这时候伊大用站起来，婉转的说了几句话，才使张德先冷静下来，继而解释一番，这只是一个过渡班子领导的提议，此决定将由董事会决定。张德先这种说辞，大家都清楚，只要张德先掌控黑龙集团，这个提议就是决定，董事会不过举手通过而已。甭说这点小事，就是整个“三会”人选，不也早已敲定。正如张德先大会小会吹风的那样，股东就是公司的主人，拥有股权就是拥有真正的权力。言外之意，谁的股权在哪个杠上，你的职务和权利基本不出大格，自己找好自己的位置就是了，不要强求。
这次预备会议主要就是接纳小浙江和何静，尽管黑龙集团上下反响激烈，仍不影响如期召开的股东大会。由于股份有限责任公司股东名额的限制，股东大会将由全体股东选举的股东代表组成，原则是按照股份大小，矬子里拔大个，剩余的股东自由组合，挂靠在股东代表身上，成为隐性股东，除了行使股东大会重大决策的权力之外，一般参政议政的权力交给了自己的代表。
股东大会选出的股东代表，张德先一一过目，自己的三亲六故占了三成，其他高管的三大姑八大姨虽然比例很小，却各有名额，而这些高管除了伊大用、王成浩和南风三人之外，全部都是自己的亲信，这对于控制股东代表大会轻而易举。张德先最关心的事已经心中有数，下一步选举董事会和监事会，也不会脱离自己的意愿。果然不出所料，在股东代表大会上，董事会和监事会人选由他提名的候选名单，一个不差地当选，进而产生了黑龙集团有限责任公司两位最高领导人，张德先当选为董事长，除了开源分公司之外，还兼任各个分公司的经理；钱淑惠当选监事长，兼任集团财务总监；随即聘用了各个企业经营班子的副职，至此，黑龙集团各级领导班子尘埃落定。
其实这次预备会议效果，对于张德先来说并不理想，但是表面文章还是要做的，他安排下去，在黑龙内部食堂摆了两桌宴席，有两个意思需要在宴会上表达，这就是准内阁成员举杯庆贺，同时也为小浙江和何静加盟黑龙集团表示欢迎，不知道是那些风言风语扫兴，还是为小浙江和何静的加盟而高兴，张德先从来没有这么贪杯，以至宴会怎么散的都模模糊糊。当他醉酒熏熏，拖着疲倦的身子回到家，女儿张雪洁没有兴高采烈的表现，只是处于关心为爸爸熬了一杯葛根花茶，并且淡淡的说了一些恭喜的话，一点也看不出为有一个出尽风头的爸爸而自豪，这使因酒精而极度兴奋的张德先心凉半截。他叫住送完茶准备离开的女儿，趁着酒劲儿想和她交流一下感情，话题当然是他最为关心的女儿的恋爱。他知道，直截了当提出这个敏感问题，女儿肯定避讳不谈，于是利用女儿善于思考和关心时事的心理，提出社会比较关注的话题，善善引导，逐步切入，最终达到自己的目的。确实如此，知子莫若父，每当张雪洁陷入郁闷多愁的时候，他总有办法让女儿精神起来，这就是用政治话题引导她侃侃而谈。
“雪洁，我运作的企业转制终于落下帷幕，可是我觉得好像刚刚粉墨登场，这台戏唱下去是否成功，我的底气很足，但也无不担心，必定新打锣鼓另开张，老黄历看不得新事物，原来在国营积累的管理经验，恐怕真的成为经验之谈了。尤其股份制公司运作和国营企业管理大不相同，我必须从头学习，重新积累经验，为积累过程中少付出代价，想请教你这位大学生，股份制企业如何运作？”
“爸，这是一门系统科学，有着十分复杂的体系，就是在大学学企业管理的，结业下来也不一定精通，这个题目太大，不如你说一个具体的问题，我愿意和爸爸探讨。”
“说的对。就说我提出的国退民进全员入股吧，不但有的领导持怀疑态度，不少企业界同仁也大加指责，都说这不是企业改革，是不伦不类的改良主义，你怎么看？”
“我认为，企业改革的关键，在于企业性质的转变，不再于转制形式，股份制公司的形式很多，从责任上区分，有有限责任公司，无限责任公司，以及上市公司；从资本上区分，有独资、合资、控股等。你提出的国退民进，企业性质转变了，这就是根本性的转变，达到了企业改革的目的。全员入股其实就是合资的形式，只不过合资人多而已，与少数人合资没有质的区别，别人说这是改良主义，你应该毫不客气的告诉他们，这是具有中国特色社会主义的新生事物。我记得当时你提出转制方案时，征求过我的意见，我曾提出为什么全员入股？因为我也觉得全员股东，将来运作太复杂，作为老总越难驾驭，好想你提到两个重要因素，彻底的说服了我。一个是为政府负责，平稳过渡，一个是为职工负责，取得民心，从今天的庆祝大会来看，你应该很满意自己的杰作，还怕别人说三道四吗？”
“看待任何事物，都要一分为二，有利就有弊，有矛就有盾，全员入股，股东即员工，这种平稳的过渡，没有嬗变的阵痛，就好像东屋走到西屋这么简单，谁敢说从国企职工衍化来的股东，思想得到了解放，具备适应新体制的能力，我看未必。而企业改革不仅仅是转制问题，更重要的是转变国营职工思想观念，步入到股份制运营的轨道，这才是企业改革的成功所在。”
“这个问题很有趣。在国外，公司把员工的素质看得比什么都重要，可是在我国，一些企业的领导嘴上高喊提高职工队伍素质，实际并不喜欢高素质的职工，把职工驯化得像绵羊一样听话，才是目的所在。我想爸爸在理解股东就是公司主人这个实在而又务虚的问题上，也不会体现参政议政的真正意义，实事求是，我说的不错吧？”
“我认为关于权力问题，不能满院子都是穿大红鞋的，不知道谁是正宫娘娘。所以，理解参政议政的方式方法很多，不一定直接参与决策，比方说提合理化建议，我就不太赞成‘三会鼎力，互相制约’这句话，因为公司管理层次好比一座金字塔，董事会理所应当站在塔尖，股东会和监事会不过是层次不同的塔基，如果让股东会、监事会和董事会三足鼎立，怎么形成金字塔，倒像权利象征的商周大鼎，还得有个局外人来掌握，这样就得回到国营去。互相制约这句话就更不对劲了，如果股东会、监事会和董事会互相制约，谁来领导公司干正事？如果制约变成扯皮，这个公司不败家那才怪呢！”
“三会鼎力，互相制约，你的理解太狭隘了，它不是权利之争，平均分配的概念，而是监督机制的需要。如果按照股份制公司运作，董事会是决策机构，股东会是决策通过机构，监事会是监督决策执行的机构，还有经营班子是决策执行机构，这本来是一个有机结合的链条，四条不同作用拧成的一股绳，怎么能理解为互相拆台的互相制约呢？当然，这个经是好经，就看什么人来念，菩萨念了能成正果，歪嘴和尚念了，真经也会变成魔咒。我想爸爸一定是菩萨，要不在大会小会上强调三会的作用呢？”
“这你就不懂了。你以为领导站在神圣的讲坛上，面对那么多听众，每句话都是发自肺腑的真话吗？实事求是的说，假话多真话少，虚话多实话少，报喜的多报忧的少，人云亦云得多，自主创新的少等等。试举一例，原来阳城市市长，每次在大会小会上，无不提到反腐倡廉，而且说的比唱的都好听，下面的听众闻之掌声如雷，可是突然有一天，该市长因为巨额受贿锒铛入狱，那些曾经乐于他唱高调的听众十分愤怒，都被他的蒙骗感到耻辱。你可能要问，这位市长明明自己在受贿，为什么厚颜无耻的大谈特谈反腐倡廉？这就是说的好听，不一定做的地道，这就是政治，你懂吗？”
“我不懂官场上的政治，但是我懂得，假话就是假话，到什么时候成不了真话，谎言就是谎言，到什么时候成不了真理，一旦假话被人们识破，谎言被人们揭穿，有何颜面面对曾经崇拜并抱有