头公司了解行业及企业信息。
个案：赵强一路找北
半年前，作为广东格兰仕总经理助理的赵强，在北京召集新闻媒体，为微波炉辐射风波进行危机公关；半年后，他坐在北京鹏润家园豪苑18层的婷美集团总部办公室，职务已高升成婷美集团的总裁。 也许面对了太多“为什么要跳槽”之类的质疑，所以对于这一次离开格兰仕，赵强似乎都懒得再费口舌：“没那么复杂，这次纯属个人原因。我去年底报了长江商学院EMBA班，每个月要抽四五天时间出来上课，呆在南方太不方便了。再说我家也在北京，我太太现在也不支持我在那边干了！” 先不谈什么影响不影响，起码赵强达到了他当初进格兰仕的初衷——学习。在这个年销售额上百亿元的企业内，赵强觉得自己的确学到了不少东西，比如说成本控制、朴素的企业文化。而对他触动最大的，是梁昭贤的个人领导艺术：“每次做一件大事情时，他总是先到全国各地的市场去看看，然后回来开会。别的企业老总开会时，都主要是自己说，然后决定。梁昭贤不同，开会时他只做两件事——倾听和提问。要各个层面的人从不同的角度提出自己的方案来，在充分占有大家智慧的基础上，他再说出自己已经考虑得比较成熟的决定。” 赵强强调，自己先是离开格兰仕，再有婷美董事长周枫的盛情相邀的。 每次跳槽，赵强都遵循一个标准，就是绝不做相同的行业——虽然也意味着更高的职位和更高的薪水。对于进入婷美的待遇问题，赵强没有正面回答，但至少在职务上是一次飞跃：“在某一个行业的某个职务上，都有一个极限的待遇，我已经接近于这个极限待遇了。所以多个10万少个10万不再是我首先考虑的问题，重要的是机会。我原来在其他企业一直是管营销，对财务管理和生产流程等环节并没有亲手做过。这次不同，我是产供销全盘负责，能做我过去看过却不能做的事。”但是眼下这个总裁并没那么轻松，因为赵强同时还兼任着婷美集团中科暖卡内衣公司的总经理，给他的任务是把刚开始创建的这个品牌，做成国内的第一品牌。这恐怕也是周枫倚重赵强的关键所在。 赵强曾经是《北京青年报》记者、《中国经营报》记者部主任、《为您服务报·商界周刊》主编，他的长篇小说《找不着北》和《谁比谁傻》一度是全国畅销财经小说。 从一名记者，到北京百龙绿色集团副总裁，到湖北电视台财智时代栏目主持人，到名人电脑公司副总经理、营销总经理，到格兰仕的总经理助理，直到现在的婷美公司总裁，我们看到的是一个“多变”的赵强。但赵强显然不赞成这样的说法：“我并没有多变啊！你看看我做过的职业，都是在经济领域内，都是以经济为主线的啊！只不过是每个阶段的兴奋点不同而已！”
链接：金领说跳槽
有明确的职业目标规划 刘先生，外企业务发展经理 我认为，有明确清晰的职业目标规划，然后持之以恒。这是成为高级人才最重要的因素。我的目标一直很明确：就是成为职业经理人。这是从我自身的兴趣和特性出发考虑的，因为我本人很有责任感，不管是对自己、对别人还是对公司。同时，我比较有dedication，能够为公司作出一些牺牲。这也是老板看中我的原因吧。另一方面，我也很明白自己缺乏个人创业的激情和胆识，所以，做职业经理人是比较好的选择。就我自己的经历来看，也是这样一步步走过来的：从销售员到销售经理到市场经理再到业务发展经理，我的职业生涯始终围绕这个中心。在市场经理到业务发展经理之间，还有一个环节，那就是我辞职去读了MBA。这就涉及我在职业发展中遇到的瓶颈：在外企做到了一定的职位，收入是比较丰厚，但上升空间却越来越小，也许就是人家说的所谓“玻璃天花板”吧。我就辞了职，读MBA，算是一个小小的risk吧。事实证明，这是成功的。至于跳槽时最重要的，我想是要看是否与长期职业发展目标一致。如果不一致，就算薪水更多，职位更高，也不应该考虑。 跳不好伤筋动骨 Davie，外企人事总监 我还是白领的时候，就崇拜金领。那时的崇拜很肤浅，他们的名牌西装、言谈举止甚至他们的公文包，在我眼中的意义都非同凡响。我崇拜了他们半年之久，无意中得知了他们的年薪近百万，真是大吃一惊，于是下定决心，要当金领。 当金领当然不是容易的事情，第一要过语言关，没有办法和外国老板深层地交流，多好的能力也是最后的无力。而过语言关最重要的因素，就是敢于开口讲话。我是地道的国产学生，没有留洋的经历，语言自然是个难题。幸运的是，我选择的公司是个正在筹备阶段的外企，老板和伙计之间不但没有距离，反而因为筹备阶段人手短缺而倍加亲切。尤其是我们地区主管的夫人，还经常邀请我们到家里聚会。我当然不能放弃这样的机会，每次都没话找话地拉着他们说个没完。一年下来，我的英语已经沟通无障碍了。 当时和我一同共事的还有一个中国人，他比我学历高，英文比我好，应该说也比我有发展前途，可他觉得等待公司筹备的过程是漫长和浪费的，半年后跳槽了。大概又过了2年，我在一次招聘中遇到了他，他还是应聘部门主管的职位。他没想到我已经是人事总监，很不好意思。我们简单地聊了会儿，他说这几年他跳了四五次槽，始终没有找到合适的职位。他感叹，没想到坚守岗位的我已经成了高级主管。他说的一句话让我印象深刻：跳不好伤筋动骨。我其实很后怕，如果这几年我也东跳西跳，我一定不是现在的我。还有，我觉得在大公司筹备阶段开始参与，成为有突出贡献的###，也是提升的捷径。 （节选自2003年6月5日《申江服务导报》）