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徐少杰最后发出了感慨，当年，教育局有吕型伟这样的处长，机关里面有张琪这样的会计，一个大城市，有杨西光这样的领导。换到现在，区区一顿饭，何足道哉，请部长全家吃上三年五年的饭，这样的钱也是可以拿出来的。如果分管教育的市委领导请部长吃饭，愿意出钱的单位多的是，轮不到杨西光那种级别的领导为难，更不会有一个会计说不准报销。
徐少杰很动情的指出来了，张琪这样的会计，目前可能不多了，但不能说没有，而杨西光那样的领导，也一定会有的，只要一级级的能够尽职尽责，许多在我们看来是童话般的故事，就能够出现，这些故事多了，群众的看法，就能够发生翻天覆地的改变。
制药厂的班子成员，都知道徐少杰讲这个故事的目的是什么，特别是总会计师，很是激动，主动发言了，说出来了心里话，现在坚持财务制度，是很难的，但是，有了徐书记的鼓励，就一定要支持下去，现在坚持制度，就是为制药厂负责，为班子负责，为全厂的职工负责，将来，大家总是会明白的。
宏源市制药厂的事情，给予了徐少杰很大的震撼，他绝对想不到，能够发现这样的企业，或许，宏源市制药厂也服从了局势的变化，在处理很多关系的时候，开支了不少钱，比如每年的赞助费，还有一些拜访领导和职能部门的钱，但是，制药厂对内的控制，是很严格的，这么多年过去了，制药厂的班子，没有出问题，这就是最好的证明。
可能是这些原因，让制药厂的职工看见了，他们不会说什么，更不会赞誉，他们可能认为，这是理所当然的，所以，在日常的工作中，职工以厂为家，努力工作，职工认为，自己的做法，也是理所当然的，不值得宣扬的。
正是因为有了这样的凝聚力，宏源市坚持下来了，而且效益还很不错。
但宏源市制药厂这样的办法，在一般的企业，都是推不开的，其中的原因，自然是不用多说的，很多的国有企业，最终的结局都是亏损，所谓的穷庙富方丈，这似乎成为了一种怪圈，凡是国家直接管理的企业，大都是亏得不能够继续亏损了，可一旦进行了改制，企业归个人所有之后，往往能够重新焕发出来生机，有不少人籍此说明体制必须要转换，大肆鼓吹属于个人的东西才能够珍惜等等。
宏源市酒厂的外部装饰非常的豪华，整体的效果和制药厂的差不多，但看上去更加的富丽堂皇，这里的管理，没有制药厂要求那么的严格，广场上面，停有不少的轿车，硕大的广场上面，有一个标志性的建筑，这就是宏源市酒厂的厂标，一个面带微笑的女孩子，手里捧着一个圆形的五彩球。
酒厂的负责人介绍说，这个厂标，已经矗立很多年了，期间进行了几次的包养，厂标的意思是指宏源市酒厂的白酒，属于天上的仙女带下来的美味，人间是很难得有的。
宏源市酒厂在清末民初就建立了，可以说是历史悠久，生产的白酒，在全国深有影响，而且很奇怪的是，只能是在宏源市这个地方，能够生产出来这样的白酒，换到其余的地方，味道总是有些差距的，很多的人将原因归结为宏源市的山水，徐少杰以前也在网络上查过一些资料，生产优质白酒的地方，对于水质的要求，的确是有着很大不同的。
进入了酒厂之后，徐少杰有着另外的一番感受。
如果说在宏源市制药厂的感受是精致和细微的话，那么，在宏源市酒厂的感觉就是大气磅礴，硕大的广场，高大宽阔的厂房以及车间，包括办公楼，从外面看，都显得很有气势。宏源市酒厂的负责人，以前是宏源市政府的副市长，因为中央的相关要求，在出任了宏源市酒厂的负责人之后，免去了副市长的职务，酒厂的其他负责人，包括中层的干部，都是有着明确的行政级别的。
徐少杰暗暗揣测，宏源市酒厂这样的大气，大概就来自于行政的威力吧，一家著名的企业，如果有着明确的行政级别，无论是在表露上，还是在平时的管理中，都会显露出来其他企业所没有的霸气。
参观的过程，和在宏源市制药厂是一样的，首先是参观厂房和车间，酒厂和制药厂有一个相同之处，就是生产出来的东西，都是要直接进入人的身体的，所以，对于卫生的要求是一样的严格，在酒厂，徐少杰同样没有看见一张废纸，整个的厂区都是干干净净的。这方面，徐少杰是不叫佩服的，看似简单的事情，要做好，并不容易。
徐少杰想到了省委的大院里面，卫生方面就不是做的很好，虽然时常有专人打扫，但是，在细节方面，还是需要注意的，好的环境卫生，对人的精神是有着很大的激励作用的。
参观的过程中，徐少杰的心情慢慢的发生了一些变化，他可以感受到，宏源市酒厂和宏源市制药厂有着一些细微的差别，那就是在职工的精神面貌上面，通过一边参观，以及酒厂负责人的一边汇报，徐少杰已经知道了，酒厂的员工，待遇和收入，明显的高于制药厂，但是，在酒厂，徐少杰感觉到了，职工的精神面貌，远远不及制药厂的职工。
说的不客气一些，酒厂的员工，没有那种以厂为家的思想，这种思想是从内心里面散发出来的，是无法作假的。
徐少杰决定到酒厂的办公大楼里面去看看。
办公大楼的内部装饰非常豪华，比起制药厂来说，又是一个不同的档次了，酒厂的负责人介绍说，酒厂每年要接待大量的外来客户，酒厂的整体形象，就是依靠着办公大楼的形象；来体现的，除非是一些特别的客人，一般人是不允许进入厂房和车间里面去参观的，特别是徐少杰刚刚到的品酒车间。
徐少杰想到了宏源市酒厂的品酒车间，其实建造在大山里面，是一个天然的溶洞，如果不是到酒厂来参观，徐少杰根本想不到，所有生产出来的白酒，都要取出来样品，送到品酒车间去，给高级品酒师进行品尝，这些高级品酒师，是宏源市酒厂的权威，他们的品酒水平，甚至超过了仪器检测的作用。白酒主要是讲究口感的。
在品酒车间，徐少杰品尝了宏源市酒厂珍藏了50年的白酒，颜色已经是淡黄色，入口之后，有淡淡的甜味，吞下去之后，感觉到舌尖的余香，这样的白酒，就是徐少杰这样的身份，也是极少能够喝到的。
在办公大楼里面，徐少杰一层层慢慢走着看着，每一间办公室里面的人，看见徐少杰进来了，都停下手里的工作，站起身来，徐少杰看见自己的参观，耽误了大家的工作，也就不再挨着看了。
徐少杰已经发现了一些端倪。
在酒厂的车间里面上班的员工，大部分都是中年以上的职工，不乏有一些年老的员工，但是，在办公大楼里面看见的员工，都是很年轻的，有些年轻的过分。
徐少杰不反对人才的年轻化，包括自己就是很好的说明，如果说要按照年龄来说，徐少杰现在最多也就是市委领导，甚至是县委领导，可在办公大楼里面上班的，几乎都是年轻人，而且还有一个显著的特征，就是年轻的女孩子居多。
进入会议室以后，徐少杰随口说看看酒厂员工的名册。
酒厂的负责人连忙安排秘书，拿来了酒厂员工的名册，厚厚的一本，徐少杰看了看，这本员工名册，还是归纳很好的，按照车间和职责，一次排好了。
徐少杰没有看其他的，径直翻开了厂部员工的名册。
徐少杰是主管干部工作的，看到最多的，就是名册，包括全省干部的名册，徐少杰不知道看了多少遍，徐少杰不仅仅是看省管干部的名册，包括县市负责人的名册，以及一些市直单位负责人的名册，徐少杰都是注意的，从名册上面，可以看出来很多的信息。
宏源市酒厂厂部员工名册，果然引起了徐少杰的注意。
除开酒厂班子成员，其余的科室员工，极少有年龄大的员工，有的科室负责人，不到30岁，这样的情况，有可能存在两种情况，要么宏源市酒厂注重培养年轻人，这里朝气蓬勃，有着很大的发展空间，但通过参观和感受，徐少杰否定了这样的想法。
另外一种可能，就是关系户的存在，这些年轻人，很有可能是背景不一般的，到酒厂来上班了，安排到车间去，有难度，也不熟悉操作流程，只能是安排到厂部，做一做行政管理的工作。
严格说，酒厂这个地方，除开销售部和公关部，还有财务部，其余的科室和车间，应该是女同志很少的地方，制药厂的女员工很多，可以理解，毕竟是比较细致的操作，女同志相对有耐心一些，但酒厂有这样的情况，就有些奇怪了。
徐少杰没有说什么，看了酒厂员工的名册之后，递给了一边坐着的杜顺平，杜顺平接过了员工名册之后，也是径直翻到厂部员工名单，仔细看起来。
第八百三十二章见微知着（3）
第八百三十二章见微知着（3）
宏源市制药厂和宏源市酒厂的考察都结束了，傍晚，徐少杰在宾馆里面，思考着两个厂各自的特色，总体来说，徐少杰对宏源市制药厂的印象要好一些，但是，宏源市酒厂是多年的老牌企业了，有着自身的管理规矩，也不是徐少杰这一次的参观考察，就可以发现什么问题的，再说了，酒厂的效益和规模，超过了制药厂，在整个的宏源市，乃至于在陇南省，宏源市酒厂都是有着重大影响的。
杜顺平敲门之后，轻轻推开了房间门，进入了房间里面。
徐少杰住的是一个套间，是宏源市宾馆最好的房间了，宏源市有两家条件最好的宾馆，还有一处是水电宾馆，宾馆里面有别墅区，张勋曾经决定安排在水电宾馆，最后还是安排在了宏源宾馆，大概是想到了徐少杰的身份。
徐少杰坐在外面的会客室，看见杜顺平进来之后，点点头，这个时候，有一点时间，徐少杰可以和杜顺平交流一下看法，半个小时之后，张勋就要来邀请徐少杰去参加宏源市特意组织的歌舞晚会了。
“徐书记，昨天参观了宏源市制药厂，今天参观了宏源市酒厂，我个人有一些感悟，想着给徐书记汇报一下，以前经常到宏源市来，和张书记的接触也是很多的，但很少到制药厂和酒厂去参观，这次跟着徐书记参观，看得很细致，以前参观，我以为不需要一天的时间，以前跟着领导参观，不会超过半天时间，包括交流情况，这次感觉到，一天的时间都是有些不够的，该学习的地方太多了。”
“嗯，老杜，说说你有有些什么样的看法，优点方面，就不要多说了，对比制药厂和酒厂，主要谈谈你有哪些特别的感受。”
杜顺平的手里拿着笔记本，看来是专门清理了思路的。
“好的，徐书记，参观了制药厂和酒厂，我有两种感受，制药厂给人的感觉是温馨，人性化的管理很到位，酒厂给人的感觉是大气，如同有效的行政管理一样，处处都体现出来了制度的作用，两者相比较，我比较赞同酒厂的做法。”
听到杜顺平这样说，徐少杰很快就有了兴趣，他看着杜顺平。
“嗯，老杜，说说原因。”
“我是这样考虑的，制药厂的管理，从人性化的角度入手，属于管理层面的最高境界了，这样的管理模式，是我们需要推崇的，但不是我们需要推广的，因为一般的企业，是做不到这样的水平的，没有几十年的积累和沉淀，没有一帮得力的人，做不到这样的水平，如果哪一个环节出现了问题，制药厂这样的管理模式，就要遭遇到很大的麻烦。”
“就说制药厂的财务管理模式，放在其他的企业，是不可能想象的，如果将这样的管理模式宣传出去，大家会觉得是神话故事，不具有操作性，偏偏制药厂就是做到了，所以我个人认为，过于出色的管理模式，或者说是过于朝前的管理模式，不适合在一定的范围内推广，制药厂以人为本的人文主义管理模式，值得我们学习和深思，但我们不能够大力推广，至少在目前的条件下，我不赞成大力宣扬和赞誉。”
“酒厂的管理模式就能够为大家所接受了，制定了明确的管理办法，而且这种管理办法，是经过了百年的改进，也是随着时代的发展而不断变化的，符合目前的社会要求，酒厂的管理模式大众化，执行以制度管人、以制度管事的要求，这是绝大多数企业可以学习借鉴的。”
“酒厂的管理模式，的确比不上制药厂，可我们总结经�