CFO的选手便一直不是很配合。
“你们战略都没有做出来，上几条生产线都……”
郝良打断他道：“我们大家在战略上没有任何分歧啊？”这个选手让他有些无奈。他总是在任何时候，不分场合，不分上下文的打断同事地发言，提出一些主观色彩特别强的判断。
郝良不再理他，继续对其他人说道：“咱们现在上一条专用的生产线，一条全自动的生产线，开足马力，玩命生产……”
那个CFO又插话打断他：“该怎么做？你们老实说空话，我们要做到第一。怎么做？”他皱着眉头，手挥舞着，一副不耐烦的样子，旁边的一个女选手都看不过眼了，对他道：“你要是不同意，有什么好的建议你说出来啊？别老在旁边说一些不利于团队的话！”
那CFO选手一脸不耐：“我说的意见你们不听嘛！全都是一帮对这个不熟悉地人在掌控！这个东西，你们每年付一千五百万……”他急赤白脸的样子，郝良在旁边缓和道：“别着急，别着急。”
那CFO一下子站了起来：“我怎么不着急。这个企业让你们这样搞早死掉了！”
郝良一把把他摁在椅子上。道：“你先坐下，你有好的建议可以提。但要有好的沟通方法，……”
“没办法，你们这样子没有办法搞嘛！”
郝良打断他：“别你们你们的，说我们好不好？我们是一个团队！”
郝良感觉到这个CFO根本无法很好的履行其作为财务总监的角色，反而对全局整个大方向的决策不断的起到干扰和破坏作用，这样会导致团队有好地决策却无法得到好地执行，大量的宝贵时间陷入到无意义地争执当中，如果继续这样下去，显然赢不了比赛。
作为CEO，郝良当机立断利用权力提议将财务总监和人力资源总监的人选进行对调，所有其他团队成员都马上同意。
化解了这次企业内部危机，通过上新的生产线扩大了产能，市场总监又适时的抢到了一大笔订单，整个第六组的当年业绩也从之前陷于内耗的倒数第一，冲到了当天排名的第二位。
郝良在这一运营过程中所表现出的把控全局的能力和化解内部矛盾的策略也让当场的评委留下了深刻的印象。
随后的当日现场点评中，郝良听着评委点评地话语，深受鼓舞。
“相比各位运营的成绩，我考量的标准更多的是选手们在团队中所起到的作用，贡献有多大！在比赛中，你们是没有办法选择你们的团队地，所以当团队形成后，你们要懂得求大同存小异。当意见不统一时，团队驾驭和队员配合的能力对于每一位选手都很重要。一个初创的企业，团队团结才有可能运营成功！”
他感觉自己今天的表现，应该能为自己加分。
唯一让郝良感到有点遗憾的是，在这次的特训营中，没有见到那个将他一手选进108强的伯乐。慕容风。
慕容风的事务太多，没有办法用整块的几天时间去做商战特训营地评委，经过和王小芬以及栏目组沟通后，他将直接担任之后的36进12以及最终的总决赛直播节目嘉宾评委。
虽然这几天没有了电视台地评委工作，可慕容风却没有清闲多少。
他刚刚在不久前召开的全国工商联第十二次会员代表大会中被选为委员。这是一个突如其来，没有任何预兆的惊喜！
全国工商联委员！这是在中国商界一个很高的业内荣誉和地位。
也显示着慕容风在商界的影响力终于从京城一隅跃升至了全国的范围。
虽然他早已因投资华友、港湾等行业内具有影响力的企业而名声鹊起，但他的活动区域毕竟还是以京城为主，而且他一向关注的领域都是通信、新媒体等属于高新技术领域地行业，这些行业的特点是在国内经济较发达的城市内比较有影响力。比如京沪杭深等地。
但从全国范围来看，在工商界最具影响力的依然还是房地产、制造业、消费食品等行业。毕竟这些行业关系着国计民生的最基本需求。
当然，随着社会经济生活形态的发展。网络时代、新经济时代的特征也开始让更多的高新技术领域的企业逐渐在商业社会中崭露头脚。
在经济社会中，谁掌握着更多地资金和资源，谁就有更多的发言权。
慕容风近期名气的提升，也是因为他作为长安资本这一规模超过40亿人民币的私募股权基金创始人，无论是谁掌握了40多亿的投资现金，在商界中都会有一定的影响力的。
而另一方面，央视经济频道近期主推的《创业中国》大型电视节目也为慕容风的个人品牌带来了巨大地提升影响。
为了扩大《创业中国》活动地影响力，央视二套经济频道每天24小时几乎不间断的在各节目地空隙时段循环播出宣传片。
这除了让刘欢的那首栏目主题曲《在路上》一夜之间感召了无数心怀梦想的创业人之外，与几个国内最优秀的创业企业家一起出现在宣传片中。代表着风投和成功创业人的慕容风那年轻、知识、财富的形象也被更多的民众和商界人士所闻知。
影响范围之广，远远超出了慕容风自己的预料。
以长安资本为例：周海涛向他通报，长安资本这几天接到的企业融资申请和项目企划书几乎是过去的10倍数量，可见长安资本的投资品牌也随着慕容风参与这次栏目而得到了极大的提升，更多的企业和创业团队知道了长安资本。
同时与慕容风一起被增选为新一届全国工商联委员的还有李向南。
近两年港湾科技的发展速度极为迅猛，如今已经成为国内通信设备领域中的一匹黑马，冲击着之前由华夏、爱立信、思科、朗讯等巨头把控绝大多数市场份额的格局，其商界影响力已经逐渐强势，再加上这次赞助《创业中国》。也极大的提升了港湾的品牌。
春风得意，这天下午，李向南约慕容风一起打球。
“慕容，我发现你比以前有了很大的变化。”
李向南打完一杆，将球杆递给身后的球童，和慕容风并肩走在草地上，忽然笑道。
北京的春天日照已经很强，风也有些大，慕容风今天穿了件白色的长袖体恤。外面还罩了件花格针织衫背心。带着鸭舌帽，显得阳光活力。绅士味十足。
他笑问：“哦？我怎么没有觉得，哪里有变化？说说看！”
李向南道：“我记得以前你是个富贵闲人嘛，每天打打球、骑骑马，悠闲自在的很，就连让你来港湾随便担任一个职务，你都嫌麻烦不干。怎么现在也成了个和我一样的工作狂了？而且现在还担任电视台的节目评委，你不是一向不喜欢面对媒体的吗？低调才是你的本色？”
慕容风想起港湾刚创立的时候，他婉拒李向南让他在公司里任职时说的话：“低调才是我的本色”，不禁摇头苦笑。
其实这一点对于慕容风身边的人都有些疑惑。
慕容风自己心态的转变也是一个过程，很难说是哪一件事让他忽然感悟到需要更多的努力，也许是因为慢慢在忙碌的工作中体会到了一种乐趣，也许是慕容风在接触的层次逐渐提高的过程中，越来越多的发现了自己的渺小和不足，这让他形成了一种紧迫感。
如果想真正实现自己的梦想，让身边的人都过上快乐无忧的生活，就必须让自己更强。只有自己的实力强到不畏惧所有的事情来破坏这种生活，也许才能真正实现梦想吧。
这是一种很难清晰描述的感觉。
在这个世界里，权势、财富、地位等等，仿佛是无形中的力量，却对现实社会中每个人的生活都产生着深邃的影响，这种力量，甚至会轻易的改变人们的命运。
等你开始接触到这种力量，掌握了一部分这种力量，你才能深深的感受到它的强大。
了解的越多，才越敬畏。
慕容风也许下意识里感受到了这一点，才开始一反之前的慵懒，开始努力让自己更强大。
其实他一直躲避着不去面对的诱因还有一个！
自从与唐清突破了最后的一层关系后，便有一种深深的恐惧潜藏在了他的心底。
唐家！
唐清不是普通人，她是中国最具权势的家族之一唐家的小公主。
唐家能容忍慕容风与唐清的交往，但他们能容忍唐清仅仅作慕容风的情人吗？毕竟慕容风还有叶梓，慕容风相信到目前为止唐家还保持缄默，一方面应该是唐清自己的意愿，另一方面也是唐家在给慕容风时间割离。
慕容风决不愿放弃叶梓，也不舍得唐清，唯一的解决办法，就是自身能强大到让唐家容忍这一点。这很难，但慕容风仍然想尝试一下！
对于未来，慕容风再也不是之前的一个人享受人生，而是承担着叶梓和唐清的爱情和幸福，这种责任，也迫使他开始去追逐力量。
那种无形的，无处不在的，
令人敬畏的力量！
第一百一十一章 商业智慧
“我认为应该结合比尔？盖茨与李嘉诚的路子…………集中几乎全部的人力投入到主营产业，集中一半的财力投入到主营产业，留一半的财力做其他方面投入，容易变现且不需要投入很多精力。当主营业务出现危机时，可以通过这一块在现金流量方面给予支撑支持。”
……………………史玉柱
这段话，让慕容风惊喜的发现，正是自己近期不断思考事业该如何继续发展的一个最好解答！
慕容风在最初答应了王小芬的邀请，参加《创业中国》电视选拔活动，担任评委之时，绝不会想到这一决定将会对他的人生和事业带来怎样深远的影响！
且不说他从无数创业者身上感受到的那种**和梦想，也不说这个节目的播出给他个人的名气带来的巨大提升。
最大的收获，是在节目中，在赛场内。
当慕容风坐在嘉宾评委席上，听着作为主评委的三位中国商界最具影响力的领袖级企业家对36强选手进行提问和点评。他仿佛感觉自己不是评委团中的一员，而是如同站在PK台上的那些选手一样，被主评委们的每一个犀利、直指要害的问题所震撼，继而警醒，为什么我之前没有想到这一点？
每一个问题后面，都深藏着这几位主评委们凝练多年的商业智慧。
在被他们风趣的话语打动之余，每一个在场的人都顺着他们的思路，清晰看到了那些被点评的选手项目中存在的这样或那样的隐形，但却非常重要的问题，仿佛这些问题就一直清晰的摆在那里，只是你之前没有看见而已。
这是一种经历过创业和守业中无数次地困难、磨砺、失败和总结之后，才凝练出的眼光和智慧。
慕容风不禁想感谢这个节目，竟然他们在这样的场合，慷慨的通过点评的方式，将这一宝贵的思路和智慧分享给每一个创业选手。和在场地其他人。
“赚钱模式越来越多说明你没有模式、最优秀地模式往往是最简单地东西。”
“做战略最忌讳地是面面俱到。一定要记住重点突破。所有地资源在一点突破。才有可能赢。”
“小企业有大地胸怀。大企业要讲小地细节地东西。”
“任何一个成功地企业都不是策划出来地。而是踏踏实实地产品、服务和体系做出来地。”
“人在成功地时候是学不到东西地。成功时候做地报告你别听全是假地。只有失败总结教训才是深刻地。才是真地。”
“如果没有价格上地优势与技术上地绝对优势。千万不要进入红海市场。否则你会必输无疑！”
“所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了……”
这一句句经典的语录，在不断地激起热烈的掌声之余。让参赛的36强选手们都深深受益。
慕容风领悟的更多，因为他不光是个投资人，同时也是个创业者。企业的老板。
很多商业道理慕容风在往日的工作中也有所感悟，但并没有像这些优秀企业家那样深刻的总结并形成理论。
而且，他们对商业运营中细节的把握能力更是妙到巅峰。
这些年来，靠着充足的资金和选择对了合适地人选，慕容风旗下的各公司基本上发展都非常顺利，虽然会有些小问题，但都不是根本性的，能决定企业生死的大问题。
要资金有资金，要人才有人才。慕容风的事业顺风顺水的一路走来。
所以，他并没有这几个身经无数坎坷的企业家们对创业企业的实际运营过程中有那么多切身的体味和看穿迷雾直指问题本质地能力。
虽然慕容风作为评委，也能很快地看到某个项目或者某个人的优缺点，可对于具体运营中很多细节地问题，他却没有那么敏锐的判断力。
举个例子，当点评某个连锁项目中，如果是慕容风问，最多会问到目前连锁店竞争优势在那里，销售额。销售比例，预期发展目标，融资后如何花钱等等。
可作为主评委的企业家问，却会细致到如何去寻找到目标消费群？如何去