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1990年时，联想好不容易有所规模，事业蓬勃。孙宏斌，一个二十多岁的年轻人，掌控一千多万资金，其麾下铁杆正在计划卷款！
尽管事后说词各异。呵呵，陈桥兵变，赵匡胤黄袍加身又是从何而来的，赵匡胤提前知道还是不知道又能如何？一旦成为实事，柴氏子孙又能如何？
为几万块钱尚且要拼命一搏，几年积累，危在旦夕，又安能不急？不怒？
孙宏斌确实是少见的人才。但当年年轻气盛，四年囹圄，斗转星移，能无悔乎？能无思乎？
年轻、年轻、年轻，有时候确实是很难拿捏好轻重缓急的，子曰“中庸”，无过无不及，行事能达到这一境界，天人乎？
吃一堑终长一智。
在孙宏斌二度创业的初期，柳传志给了孙非常大的帮助，提供最早的启动资金。
对一家企业来讲，此时的启动资金最为宝贵。因为你信用未著、实力未强，靠自身积累的话，虽然可以达到目标，但过程艰苦、漫长，“出名要趁早”，发财亦如是啊。
有了柳传志最早提供的50万资金，孙宏斌才能得以快速上路。在此后的开发历程中，柳传志也提供了大量的帮助。
在孙宏斌最早期的开发项目中，柳传志等大佬出资参股，等到项目完成后，又悄然隐退，将资金拿回，未要孙宏斌一点股份。
这种模式，近几十年，只有荣智健只身下香江，李嘉诚等大佬联手出资助荣公子收购恒昌时有过吧。
私下揣摩，柳传志是否此时也觉得自己当年是否下手太重？有所感伤呢。当年是否开除孙宏斌就够了，未必要诉之国法？但不经此一役，又怎能走出来未来风头无二的老孙呢！
若无当年联想平乱，孙宏斌早为IT精英；可若无柳传志，则不会这样快的冒出黑马顺驰。
江湖恩怨，一言难尽，成之毁之？得之失之？
不过，值得注意的是，尽管孙宏斌在联想的时候，经历了戏剧化的过程，经历了最早的阴谋、策划、背叛、镇压，但事件最后的结局，都体现了人性的光明一面。孙宏斌历经大起大落，终于再度站起来了，柳传志历经斗争，终于再度扶助一个年轻人辉煌商界，毕竟都是光明的。
1994年，孙宏斌再度踏上了起点，一穷二白，只有一段大起大落的往事。
而此时，1994年，王石的万科已经开始初具规模，已经在资本市场上引领过一幕风云。
1994年冯仑携万通已经开始在美国投资亚信，并撒开了中国第一家房地产网——北京房地产联合网。当年10月，万通成功受让东北华联股权，成为民营企业收购国企上市公司的首件著名案例。随之，又对信托业、保险业、证券业等进行了一系列的投资，并成为中国民生银行的大股东之一。
潘石屹和张欣1994年初经人介绍相识，1994年底结婚，随后共同创立SOHO中国的前身中鸿天房地产开发有限公司。之前，1993年底，冯仑、潘石屹六兄弟合作开发的北京万通的第一个地产项目——万通新世界广场以每平米5000美元的“天价”一举销售成功，成为北京地产的一个里程碑，京华业界广受震撼。
1994年，其间，许荣茂曾前往澳大利亚，投入大量资金在悉尼和澳大利亚北部城市达尔文做房地产。在此前的1993年，福建武夷山，许荣茂以投标方式购得500亩土地，以2亿元资金投资开发旅游度假区。
1994年，黄怒波用仅有的几十万家底在宜昌开发住宅小区。这个项目虽没挣多少钱，但却形成现金流。借此，中坤在山西开发三星级酒店，并掘得第一桶金———300万元人民币。
1994年，朱孟依已经开始兴建暨南花园，此前的在天河动工开发大型商住区华景新城已经开始让其头角峥嵘。1993年2月成立广东珠江投资有限公司，还参股投资广州惠州高速公路，成立了广东盈通网络投资公司，并参股广发证券，介入证券业。
1994年，张力与李思廉已经携手进军广州房地产业，富力地产正式问世，第一个项目是拆迁广州嘉邦化工厂建设富力新居，由此地产双子星成功掘得“第一桶金”。
1994年底，楼忠福领军的广厦集团股份有限公司被批准确认为规范化的股份有限公司，广厦的法人股随即就进入中国证券交易自动报价系统的流通市场。在当年12月，广厦顺利地升格为浙江省级企业集团，并被浙江省体改委确定为‘浙江省100家现代企业制度试点单位’，广厦是惟一的非国有企业。
1994年4月，任志强领军的华远房地产首次通过分红扩股增配，将股本扩大到近四亿股，公司净资产达到6。048亿元。此前，1993年4月，华远实行股份制改造，首度试水资本市场，1500万元的资金一下子变成了3。75亿元。在当时绝对是重量级企业。
1994年，杨国强已经请新华社记者、人称“记者王”的王志纲——业界大名鼎鼎的人物啊，出任其总策划。碧桂园即将一飞冲天。
1994年底，张宝全走进了北京房地产市场。进京后，他的第一个项目是西直门畔的“今典花园”。此前，在海南房地产泡沫即将破灭时，张宝全凭着对危机敏锐的直觉，将手上的房地产项目迅速脱手，逃离海南。朋友们，张宝全才是海南泡沫逃顶的最佳高手呢，逃在了绝对顶部。此前，1991年，张宝全与一高干之女结婚。
1994年，黄光裕已经开始统一运作“国美”品牌，事业蒸蒸日上。约在1994年，实际由黄俊钦私人所有的北京新恒基房地产开发总公司（下称新恒基），挂靠在了北京首都创业集团名下，性质为集体所有制企业。 此时，黄氏兄弟已然分家。国美电器1987年在北京成立后，一直到1993年都由黄氏兄弟共同经营。黄俊钦更多负责幕后行政管理和运筹经营，黄光裕则侧重业务层面。1993年为了各自专注于房地产和家电事业，两人分家。黄光裕拥有“国美”品牌和家电门店，而黄俊钦则集中精力主攻房地产市场。
1994年，张玉良领军的绿地集团，已经成功地完成了第一步的原始积累。自1992年绿地开张以来，第一批拿到了上海市区的三个小项目的动迁。第一个项目是上海浦东的六里，1万多平方米的动迁房，第二个在宝山的大华，以前的大场镇，也是1万多平方米，第三个在当时的嘉定县、现在的普陀区桃浦镇，5万多平方米。 三个小项目，加起了一共7万多平方米。做下来，差不多用了两年时间，一共获得了3000多万的巨额赢利。
本文所探讨的十六位地产大腕中的十五位，在1994年，都已经完成了自己或自己公司的的原始积累，已经取得了自己的第一桶金，有的已经是重量级的富翁，有的已经是重量级的企业家、管理人，而孙宏斌呢？
只有借来的50万，只有一、两个小门面，刚刚刑满释放，在1994年的星空下，这种起点无疑是最低的，与其他人的差距是巨大的。这一年他31岁。
但就是这个人，这个人将以超级的速度在天津房地产市场崛起，并在几年内南下上海、挺进北京、西征太原、挥师西南，顺驰旗帜插遍全国。
就是这个人，让万科一度切身感受到了追赶者的凶悍；
就是这个人，让整个房地产行业一度天下大乱；
就是这个人，让众多中小开发商看到，原来除了万科模式，还可以这样做房地产；
就是这个人，让曾经冠绝江湖二十载的王石感觉到了威胁。
他的理念、他的手法、他的不同寻常、他的疯狂、他的狂言将震荡整个业界，房地产行业的游戏规则将被他重新定义。
但，最终，他和他的公司，将以更快的速度陨落，顺驰虽在，但已不姓孙。
不过，我相信，孙宏斌这个人不会甘于寂寞的，他迟早会回来，只是时间和方式的问题。：）
略谈选择
我们每个人每天都会面对很多选择，
很多选择题，你天天做，做得你都麻木了，都认识不到你是在做关于自己人生的选择题了。
比如：上班？不上班？
听老板的？不听老板的？
听大老板的？还是二老板的？
这活儿是今天做完，还是留到明天？
要做的话，是怎么个做法？
给单位留多少，给自己留多少……
很多选择题一旦开头几天选了，以后就会形成惯性，一直按开头那样做下去，一直做下去，继续平淡无奇的继续做下去、做下去，直到老去。
很多人也就在惯性中继续下去，而逐渐麻木，逐渐感觉不到自己正在进行选择。
能够打破惯性，能够作出与不同于昨天的选择，是需要和惯性决裂的，是需要勇气的。
对孙宏斌来说，他的惯性应该是延续对柳传志的对抗，他打破了惯性，作出了新的选择。人生中有的选择平淡无奇，有的选择却能改变你一生，能够改变你一生的选择，往往是那个打破你原有惯性的选择。
对冯仑来说，进入商海前，是中央党校的讲师，就算按今天的眼光来看，这依然还是份很体面的工作，能够寄托理想，能有一定的社会地位。冯仑打破了日复一日的惯性，下海了。
对杨国强来说，按他的出身背景，下地干活是他的惯性选择，祖辈都是这样过来的，在他大哥的指引下，杨国强打破了惯性，走上了新的道路。
对王石来讲，大学毕业混在单位，是他的惯性。一开始老王也确实混在一个机关里，但精力充沛的老王在单位并不受到领导赏识，因为领导觉得老王太出风头、不稳重。闻听该消息的老王，气的开始不认真工作，狂打乒乓球。几个月下来，领导反而觉得老王稳重了，不招摇了。按照惯性，得到赏识的老王应该继续发展他的“乒乓外交”，呵呵，他也打破了这个惯性，放弃了固有的单位，去深圳了。
对朱孟依来说，按他的出身背景，同样也该是从事农业生产活动，但他看到了镇子里修建商业街的机会。
对张力、黄怒波、张玉良来说，继续混在机关，都是惯性所在，说实话，他们在机关混得还都不错。黄怒波30来岁就是处长，这在现在也是干部年轻化的典型啊。但他们都作出了突破原有惯性的选择。
其实，每个人每天都可以作出不同的选择的，其中有的选择都会改变你的生活，有多少人有勇气，按照自己的理想、按照自己的判断、按照自己的眼光，放弃惯性，放弃过去，放弃可以预知的稳定生活，去投身到新的选择之中？
设身处地，场景重现一下，身处冯仑、王石、黄怒波等当时的位置上，会有多少人真的有勇气放弃那些已经在手中的利益，而是按照心中的希望进行重新选择？
简单来说，眼看着房价在涨，有多少人有勇气借钱去买套房，等到高价了转手获利？
给你100万，你是用来全款支付一套房子的房款，还是敢用这100万做首付，用按揭的方式买两套、三套房子，去赚取房价上扬带来的利润？
对一般人来说，惯性就是买房自住，并没有将房子作为投资的想法，再说投资是有风险的，万一房价跌了呢？
确实、确实是有风险，但……
想起了一个股市方面的故事。
节选转录一些，和大家共赏、学习，呵呵。
“老一代无产阶级革命家，当时也没有谁给一个尚方宝剑，说你先上井冈山将来可以坐红旗，没有，所以说学习老一代的革命精神，应该从这一点学起。
我们应该是能干什么就干什么，不干，你就不知道这水有多深，不下水，总在上面做动作，没用，但下水，就难免牺牲两个人，多喝几口水，要付出代价。
我觉得改革嘛，有的喝几口水还能救过来，有的喝几口水就喝过去了，不要怨天尤人，这就是现实，所以我主张现在能干什么就干什么，只有在干的过程中，才能练队伍。”
同理，冯仑、王石他们下海的时候，没人告诉他们，“去吧，以后你们就是亿万富翁，可以过着爬山、数钱的日子。”
都呛过水，王石那经典的玉米生意，差点倾家荡产、血本无归；老孙从联想少帅到阶下囚，这种打击，算不算牺牲？
回到这个故事前、所说的买房投资的例子里，投资能没风险吗？可成功的话，两三年后，你将获得数十万的利润，这是你冒险、打破惯性的回报，理所当然的回报。
在原定的轨道上安然行进，不去作任何冒风险的事，确实不会遇到失败，会过的安逸、平淡，这没什么问题，个人的人生自己选择，自己开心就好。
但有些人、有些没有冒风险的人，看见冒风险的人富起来后，不谈他们作出下海选择时所冒的风险，而只认为他们都是黑心、黑金，那也未免偏颇了。
二八法则也罢，优胜劣汰也罢，机遇、成功总是属于少数人的，很多时候就因为少数人作出了打破惯性的选择，他们咬牙先下水了。
冒险也罢，赌博也罢，赢钱的总�