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这次会议的时间在春节当天，与会者职位很高，又是在高岗的家里举行，都是“打破常规”的，引起了很大的反响，褒贬不一。有的认为开得好，开得及时，这是雷厉风行、分秒必争作风的反映，为1953年开了一个好头，是新气象。也有人说是标新立异，何必搞得那么紧张，玩新花样！认为是高岗炫耀自己。其实这个会议事先经过党中央、毛泽东主席同意，毛泽东赞成高岗来个“破旧”。
从当时的实际情况来看，这次会议之所以在高岗家里召开，完全是由当时的客观条件决定的，并无什么“不正常”。此后几乎每周星期六上午，他都要在这里召开办公会议，直至他停止工作。但是后来，这件事却被加上了浓重的“阴谋”和“野心”的色彩。
1953年3月份以后，开始起草财经会议报告（计划工作）。高岗几乎每天上午去南河沿办公室，主要是研究五年计划的项目设立、厂矿选址、城市规划、长远计划的设想等。高岗按照党中央和毛泽东的指示，并接受了斯大林的意见，主持修改五年计划框架草案，以发展重工业为重点，把经济发展速度定在18％。当时，苏联已经同意援助我国156个建设项目，几乎全部是重工业，其中国防工业又占主要地位。1953年6月29日，他在财经会议上作了题为《关于编制五年计划几个问题的意见》的报告，与李富春的报告一起提交会议讨论。
这段时间，计委的日常工作比较繁忙，高岗每周至少有四天到城西三里河的计委新址开会，听取各局的汇报，参加讨论。往往从上午到下午两三点钟，午饭也不吃。
（三）主管八个工业部
除了计委的工作外，根据1953年5月15日政务院通知，【注8 1953年3月15日，政务院根据中共中央《关于加强人民政府系统各部门向中央请示报告制度及加强对政府工作领导的决定》，发出通知，对政府所属各财经部门的工作进行重新分工：1、所属重工业部、第一机械工业部、第二机械工业部、燃料工业部、建筑工业部、地质部、轻工业部、纺织工业部划归计委主席高岗领导；2、所属铁道部、交通部、邮电部，划归政务院副总理邓小平领导；3、所属农业部、林业部和水利部，划归财经委员会 主席邓子恢领导；4、所属劳动部划归计委委员饶漱石领导；5、所属财政部、粮食部、商业部、对外贸易部和人民银行，仍属财经委主任陈云领导；在陈云养病期间，由副主任薄一波代理。】高岗还分管重工业部等八个工业部的工作（原来中央人民政府一办管各工业部）。他对此项工作抓得很紧，平时除了处理各部门来的电报、电话外，还接待各部的来访者，解决他们的问题；各部的部长、副部长们直接打电话向他报告情况；每周星期六上午召开工业部负责人办公会议。为了开好办公会议，事先要做充分准备。
平时，他随时让赵家梁将中央有关指示和情况记录下来，每 星期五晚上由赵家梁邀集计委的主要干部进行传达。然后听取一周来的工作情况汇报，大家凑出明天要谈的问题。经赵家梁整理，确定高岗次日在办公会的谈话要点。
星期六早八点，高岗边吃饭，边让秘书汇报昨晚座谈的情况，他时而插一两句问话，时而叫秘书在他讲话要点中作些补充。九点，在东交民巷八号院大楼的大厅里召开计委有关负责干部好八个工业部的负责人参加的办公会议。高岗传达一周来中央和毛泽东的指示或讲话后，一面听大家发言，一面修改补充他要讲的内容，提出对一些问题的处理意见和具体措施，以及需要注意的问题等。办公会议有时长些，一般12点结束。这样一直到11月底。
高岗这种当场拍板，及时解决问题的做法，受到计委和各工业部负责人的好评，有问题愿意找他解决。但因此招来了一些非议，甚至得罪了一些人。
1953年3月，计委的工作尚处于交接阶段，一些部门的问题虽然向中财委反映多次，但没有得到解决，便来找高岗。他立即给薄一波打电话，以商量的口气说，下边的同志反映了一些问题，我看能解决的局给他们解决吧？
高岗没有料到，由此竟得罪了薄一波。
3月下旬的一天，薄一波召集财经部门各部的部长和副部长在中财委小礼堂开会，大发雷霆说：“什么事都去找高主席，你们知不知道还有个中财委？中财委有个主任叫陈云，还有个副主任叫薄一波，还有个副主任叫贾拓夫？……”他令一机部部长黄敬、冶金部副部长吕东等逐一站起来回答他的问题，然后就那么站着，不让坐下，会议的气氛十分尴尬。到了中午12点，建筑工程部部长陈正人见薄一波讲话仍无很快结束的可能，便悄悄地沿墙向外走。薄一波发现，喊道：“正人，正人！回来，回来！”陈正人只得又怏怏地退回坐位上。
这次会议令大家极不愉快。当天下午，陈正人等来高岗家向他报告，添油加醋谈了很多，还联系到薄一波在“三反”运动搞 扩大化，还要把陕甘宁划归华北局统由 薄一波领导等等，并说薄一波后面是刘少奇在支持，情绪很激愤。
晚饭后，秘书陪高岗在院子里散步时提醒他说：“今天陈正人反映的情况言过其实，有挑拨关系的口气，你要注意。”
高岗不以为然：“人家陈正人是长征干部，经常去见毛主席，政治上很强的。”
这件事对高岗的震动很大，也是他所说的对薄一波“不服气”的一件事。后来在财经会议上。他批评薄一波作风跋扈，这是例证之一。高岗在反省时提到此事时说：“1953年3月底，中财委开部长会，一波讲话出格。我认为他对我采取这样的态度，自己也就不是 采取正确的态度，而采取错误的态度，说他批批点点，不解决问题，认为自己在经济方面有办法，吹嘘自己。”
从1953年6月中旬到10月初，会议特别多，先是全国财经会议，整整开了两个月。期间，高岗从代表中共中央去了一趟莫斯科，听取关于贝利亚问题的紧急通报；回来后，在会上作了关于第一个五年计划框架的报告；8月下旬、9月初，参加两次关于财政问题的政治局会议；10月初，关于粮食问题的政治局会议，商讨对粮食实行统购统销政策。
与此同时，这年秋天，他让计委派有关干部下去检查年度计划执行情况，征求意见。回来后，又着手制定1954年年度计划、海军装备计划、抗美援朝计划。
紧张的炎夏过后，中央批准高岗休假一个月，从1953年10月3日岛11月2日，他经南京、上海，到杭州、广州，开开心心地玩儿了一个月。
三、黯然离岗
高岗于1953年11月2日返回北京后，立即投入紧张的工作，整个11月特别忙碌。平时，他几乎每天下午都要去计委，或听取各局的汇报，或处理日常工作。星期六上午照例在他家召开各工业部负责人办公会议。下午主持计委各局局长参加的学习。
这时，计委在三里河的办公大楼在修建，刚建成的宿舍权充办公楼，一座二层小楼是将来的幼儿园，现在暂做计委主席、副主席们的办公室。
在这里，我们向读者介绍高岗在停职前最后两个月的工作情况，丛中可以看到，当时的高岗的确是一心扑在工作上。
1953年11月5日下午，高岗在办公室与计委的几位负责人商谈今后一段时间的工作安排，谈增产节约、基本建设、组织机构等问题，主要是着手编制1954年的年度计划，检查1953年计划执行情况，并联系考虑第一个五年计划。
1953年11月6日上午，部署明年第一季度的生产准备工作。下午学习会，谈总路线、国家资本主义、阶级斗争和稳步前进等问题。
11月8、9日，高岗阅处11个中央文件，其中有中朝铁路协助草案、中央关于批判党内资本主义思想的指示、空军司令部对有关工业部门修理任务的意见等。
11月10日，批阅七个文件，有关于增产节约的报告，及援助朝鲜修复铁路方案等。
11月11、12日，批阅12个文件，听取军工项目在西安选厂址问题的汇报。
11月13日，阅处六个文件，听取海军司令部关于三年建设计划的汇报。
11月15日，与金日成会谈。这天是星期日，本该休息，但却格外繁忙。那天一大早，高岗尚未起床，李富春就打电话叫赵家梁到他家去谈问题。
李富春住在万寿路一栋日本式的平房里，不到七点钟，他已坐在办公室等着了。一见面就说，“有几件事，你记一下，回去向高岗同志汇报。”接着，他用了半个多钟头，谈了以下五个问题（大意）：
1、计划分口问题：12月底以前提出讨论，送中央。
（1）过渡时期，计委负责搞工业，搞国民经济的综合。其他归各口各委负责。
（2）各口各委的工作机构，就是计委的各专业局。
（3）计委要有一个副主席或委员负责综合计划局，单靠杨英杰不够。张玺同志觉得面太大，搞不了，要求先窄一些。增加一个副主席或驻会委员来管综合，很有必要……这样，拓夫、张玺可多注意生产，志文、马洪可多注意基本建设。这个问题请高主席考虑。
（4）物资分配问题。目前机构不够，如不想办法解决，要被动。内容和机构都要加强。生产资料的分配，要统一地有计划地掌握；对私营和地方工业要求加工订货计划。物资机构要扩大，物资局以上，计委以下，组织一个物资分配委员会，由商业部、对外贸易部、粮食部参加，执行机构为物资局和商业部。这是一个方案。第二个方案，不搞委员会，就加强物资分配局的领导，分为综合物资调拨局、专业物资调拨局，物资计划局就把商业、外贸扭在一起。这个问题，今年12月内解决。
2、1954年计划的投资方案问题。
首先是确定利润，各有各的数字。最困难的是重工业方面的……以倪伟为主，把帐算清楚。小平说，各部的增产节约利润，超计划的部分，可以转入明年投资，增产节约外的超额，可以有百亿元。在包的原则下面，百分之七八的预备费可酌量减少一点。最好11月20日左右搞出来。
3、141个项目问题。
苏联设计专家来，一是搜集技术资料，待专家来鉴定；二是设计任务书的制订；三是各部为主，计委各局参加，确定各个项目的各部门之间的协助问题；四是厂址的选择布局问题，要考虑战略要求、工业布局、城市规划等。基本建设的设计计划工作，拟于12月3日至5日开会，请专家讲一下。
4、1954年的计划问题。
下达情况要通盘作一次检查，哪些还有意见，检查一下帮助订计划的情况，规定的时间不松口，可考虑让下面的时间多一些。
5、干部问题。
（1）3000名干部的配备问题，吧根据搞清楚。
（2）实习生问题，1954年997个。关键是：第一，各厂不愿抽调；第二，公安部的审查。
（3）对专家的关系检查，各部的，计委的，要催一下。
（4）刘某去苏联，拓夫找他谈话，要刘澜涛参加。
（5）各部的情况，“重工业部和一机部的干部提拔有偏”的说法不一定对。轻工部、纺织部的领导弱，需要主动把各工业部的情况了解一下。有几位同志拟担任一些部的副部长，如同意，请中央组织部办。
本来，作为计委的副主席，【注9 1953年9月，中央任命李富春、贾拓夫为计委副主席。】李富春完全可以直接和高岗谈，不知为什么，却要通过秘书转达他的意见。高岗对李富春的意见很重视，只是当天他要与金日成会谈而无暇顾及，便让贾拓夫考虑，以后再另找时间与李、贾一起详谈。
事后听说，李富春当时已知道，由于高岗在毛泽东面前为饶漱石说好话而挨了批评。他担心高岗要挨整，所以用这种方式，既提醒高岗慎重小心，又不落下与高岗又什么干系的痕迹，可谓用心良苦。遗憾的是，粗心的高岗并未注意这一点。后来在揭发高岗问题的座谈会上，果然有人提出“李富春与高岗关系不正常”的问题，可见他并非多虑。
外交工作本由周恩来主管，但毛泽东却把一些事情交给高岗处理。一次，外交部给毛泽东一份关于参加世界经济互助会问题的请示报告，他转给高岗阅处，问他是派代表团还是派观察员去参加？请高岗提出意见。
与金日成会谈的工作也交给高岗。
会谈安排在1953年11月15日上午，高岗与金日成是老熟人、老朋友了，会谈中自然是坦诚相见。先由客人详细介绍朝鲜的人口、农业、工业等情况。16日上午继续会谈。客人着重介绍食油、财政、军事等方面的情况，并提出要求援助的一揽子方案。其中包括建筑材料、钢材、铁路、铝材、燃料、粮食、食油、副食品、棉花布匹、及生活用品、文化用品等等；还要我国派技师、技工去�