《职朝物进化手册》

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职朝物进化手册- 第2部分


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,一头躺倒呼呼大睡起来。
 
“我的天!”看着猪罗幸福的酣睡表情,肥猫摇头不已:“我还以为这家伙是条狗,却没想到他竟然是一头猪!”
 
那么怎么应该办呢?肥猫心里犯了愁,如果辞退猪罗的话,谁也不能保证下一次招聘真的会招来一条狗,事实上动物市场狗的数量并不少见,问题是,狗的薪资要求都很高,只有猪,或者是还没有进化成狗的那些动物们才会接受肥猫的薪资标准。
 
猪罗所做事情,不只是睡觉,当他睡足了之后,伸出四肢快乐的摇摇小尾吧,夹起皮包走出了公园。肥猫继续跟踪,他注意到猪罗走进了一家公司,跟对方攀谈了起来,等猪罗离开后,他悄悄的给这家公司打了个电话:“我是河马公司的业务员,请问你们是不是有业务要做?”对方回答:“哦,是这样的,不过刚才来了一个业务员,我们正在和他谈着,不知道他是不是和你们同一个公司的。”
 
挂断了电话,肥猫返回公司,假装什么事情也没发生的样子,继续工作。快下班的时候猪罗风尘仆仆的回来了,他看起来样子似乎走了几百家公司:“太难了,老板。”他一走进办公室,就不停的抱怨起来:“业务真是太难作了,老板你不知道我费了多大的功夫,却没有一家公司感兴趣。”
 
“哦,是这样。”肥猫心里愤怒起来。这只猪罗,他不是一条狗倒也罢了,他居然敢对老板瞒单,订单可是公司的生命,猪罗他这样做,无非不过是想等到肥猫想炒他鱿鱼的时候,他好拿这个单跟肥猫讨价还价。另外还有一种可能,就是猪罗同时在替几家公司做事,哪家公司给的提成高,他就把单交给哪一家公司。
 
那么这件事情到底应该怎样处理呢?肥猫经过思考,终于决定引入竞争机制,再聘请一条狗来,以免让猪罗一头独大,以为离了他公司就不转了。
 
几天之后,肥猫又新招了一条狗狸狸,然后他把猪罗和狸狸叫到办公桌前,对他们明确了业绩考核指标:“你们这两条狗,从现在起每狗每月的工资是八百元,但是你们的奖金和业绩挂勾,完成一笔订单,可按百分之十得到提成。”
 
新来的狗狸狸点头,没有什么意见,猪罗却愤怒的大叫起来:“这不公平!”
 
肥猫立即问道:“怎么就不公平?”
 
猪罗道:“我们事先谈好的工资,不是这样的。”
 
“可是,”肥猫反驳道:“我们事先谈好的工作,也不是让你去公园里睡懒觉!”
 
猪罗眨眨眼,知道自己偷懒的事情已经被老板发现了,就不敢再吭气了。
 
新晋员工狗狸狸刚刚进入这一行,还不知道业务应该怎么做,但是他为狗机灵,从上班的第一天,就注意偷偷的观察着猪罗。猪罗毕竟年轻,没有留意,只顾闷头打电话:“请问是你们是大灰狼有限公司吗?是的是的,我是肥猫公司,请问你们有没有业务需要我们做的?什么?正好有一单,那太好了,我们约个时间见面吧,您哪天有空儿?”
 
和大灰狼公司约好了见面的时间,猪罗幸福的往椅子上一靠:嗯,如果把这个单抓到手的话,奖金肯定少不了,哈哈哈。
 
一边偷听的狸狸,却悄悄夹着包出了门。
 
下午,狸狸回来了,进了公司他直奔肥猫的办公室:“老板,我已经和大灰狼公司的业务主管见面了,对方决定与我们合作。”
 
肥猫喜形于色,站起来拍了拍狸狸的肩膀:“你果然比猪罗强多了,干得不错!”
 
第二天,肥猫带着狸狸去了大灰狼公司,当场和对方签了合同。等他们回来之后,肥猫宣布对狸狸的奖励的时候,猪罗才知道这件事。
 
知道这件事的猪罗气得脸色痛红,浑身颤抖,忍不住大叫起来:“老板,这不公平,这笔订单最先是我联系的,是狸狸——我现在才知道他原来是只狐狸,是他不择手段抢了我的单!”
 
肥猫听了,假装什么也不知道的眨眨眼:“那你怪谁?你有单不向老板汇报,我现在宣布,你对老板瞒单,扣除三百块钱,你好自为之吧。”
 
“什么?”肥猫的决定把猪罗气晕了,他不敢跟肥猫生气,转过身去要找狸狸算帐。却不想狐狸是最狡滑的动物,早已溜之乎也,气得猪罗嗷嗷乱叫,却无计可施。
 
就这样,受到狡滑的狐狸的牵扯,猪罗快乐的日子结束了,他不得不小心翼翼的瞒着狐狸,防止他再撬了自己的单,同时加紧与客户联系,尽可能的用业务提成来弥补自己的损失。就这样一段时间下来,肥猫公司的业务迅速打开了局面,很快,又有两条新狗招收了进来,肥猫的公司迅速的进入了成长期。
 
转眼间几个月功夫过去了,四名业务狗天天在一起,他们都是最辛苦的打工狗崽,肥猫不在的时候大家就聚在一起聊天,越聊越近乎,很快形成了一个小团体,他们相互为对方遮掩隐瞒,合起伙来与肥猫斗,想尽办法加大公司的营运成本。
 
肥猫却早已发现了这个苗头,他在考虑打乱业务员的组织架构,解聘其中三狗,只留下一条业务狗。
 
目前四条业务狗的情形是这样的:
 
业务狗甲,猪:老实听话,但稍一放松管理就偷懒,工作不指派到头上决计不会主动动手,叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长,但业绩为零,始终没有搞定一家客户。
 
业务狗乙,狐狸:聪明机灵,表面上对肥猫唯唯诺诺,其实自己心里另有鬼主意,特别会干面子活,是得到肥猫夸奖最多的狗。目前狐狸已经搞定两个单,为公司创收八万元。
 
业务狗丙,绵羊:勤奋耐劳,善于死缠乱打,他除了跑业务还经常被肥猫指派一些其它方面的工作,目前他是唯一任劳任怨的员工。虽然他来的时间不长,却也搞定一个单,为公司创收六万元。
 
业务狗丁,猴子:心思灵活,眼观六路,耳听八方,有狐狸的聪明,但不象猪那样懒,只是工作时不象绵羊那样实在。目前猴子正在全力推动与一家大客户的商谈,这家客户希望将价值六十万的订单交给肥猫公司来做。
 
肥猫现在考虑目前的这四条业务狗中,只留下一条,留下哪一条,正是考验老板智慧的时候,如果他留对了,就证明他有着一个典型的资本家的思维方式,公司必然会做大。
反之,如果他留错了狗,就表明他还缺乏一个老板的意识,他的公司还要经过一段艰苦的停滞期,说不定捱不过艰难的成长期倒闭也未可知。
 
4)
 
肥猫独白:
 
动物职场十大谎言之一:狗性化管理,或,以狗为本。
 
“管理”这词语,本身就是违反动物本性的。
 
管理的“管”,是指主管不许你做你想做的事情。
 
管理的“理”,是指主管强迫你做他想让你做的事情。
 
说“狗性化管理”,就象是在说一个二百八十公斤的瘦子一样的可笑。
 
做自己想做的事是快乐的,被迫做别人想让你做的事是痛苦的。所以,管理在其本质上来说,是限制你的快乐,强化你的痛苦。
 
如果一个公司里的员工发自内心的快乐,那这家的公司管理多半出了问题。
 
从狗性的角度上来说,付出的多而回报少,是决计不会快乐的,只有当得到的超出了付出的时候,动物才会快乐。所以,一家公司里的员工一旦是发自内心的快乐,那就意味着他从公司里得到的回报超出了他的付出。
 
也之所以,所有的公司都在告诉大家:付出是最快乐的事情。
 
如果你不无偿的付出,公司和老板又如何能够得到?
 
所以衡量一家公司是否有前景的最重要的指标,是看员工们是否快乐。
 
如果部门的员工们快乐,那主管就要倒霉了。
 
如果公司的主管们都快乐,那老板就要倒霉了。
 
如果公司的主管和员工都处于如坐针毡的状态之中,那么,这家公司一定会在大家的切齿痛恨之中发展壮大。
 
5)
 
做出决定之后,肥猫立即偷偷检查四条业务狗的考勤打卡记录,同时悄悄的将正在谈大宗订单的猴子叫到办公室里,笑呵呵的问道:“猴子,看你天天都在忙,一直想跟你聊聊,你对咱们公司有什么看法没有?”
 
猴子正在谈着大桩订单,自恃劳苦功高,马上意识到这是一个为自己争取加薪权力的机会。当即表白道:“老板,我感觉,咱们公司的管理有些地方不到位,比如说吧,几个业务狗,干多干少都一样的待遇,能力高低都是一样的薪水,业绩大小也无法通过奖金体现出来。老板,既然你问起我来,我就只好实话实说了,公司在这方面,有必要加以改善。”
 
肥猫认真的倾听着,不停的点头:“嗯,你很有想法,不错不错,还有什么想法再跟我说说。你也知道,我一只猫撑着这家公司,有多么难?太需要象你这样有真才实学的狗来帮助我了。”
 
猴子的眼睛不停的眨着:“老板,你知道,我现在天天和客户谈大桩订单,但我遇到一个问题,我的职位太低,与我会面商谈的都是些老总经理什么的,在谈判桌上根本就不对等。在这方面,不知道老板你有什么考虑没有?”
 
肥猫听了,用力一拍桌子:“好,我叫你进来,其实就是为了说这个事,从现在开始,你是公司的业务经理了。”
 
猴子听了大喜:“老板,那我的薪水……”
 
肥猫沉吟着:“嗯,公司薪资架构嘛,部门经理月薪三千元起,你就从下个月开始拿这个数吧。三个月后可提到五千。”
 
猴子心花怒放,喜得抓耳搔腮。
 
“你先别急。”肥猫用爪子指着猴子:“还有一件事,从今天开始,你出门打出租、请客户吃饭的票据,就可以报销了。另外,我很担心你能不能管得住狐狸和绵羊,我发现,很多时候都是狐狸对你施加一些不好的影响,关于这方面,你要多加注意。”
 
两件事搅在一起,一件是喜,一件是忧,猴子的脑子就有些转不过来,只是一迭声的回答:“没问题没问题,老板,我觉得没问题。”
 
“这可是你说的,”肥猫严肃的告诉猴子:“那你从今天开始,可就要负起责任来。”
然后他把一本刚刚弄出来的厚厚的员工手册交给猴子:“这是公司的员工手册,好好学习一下。”猴子乐不可吱的把那本手册夹在腋下,出了门往桌子上一丢,立即兴奋的翻起跟头来。
 
但是一周之后,猴子就笑不出来了。
 
过了一个星期,肥猫公司突然贴出公告:
 
公告鉴于公司员工狐狸、绵羊,连续一周七天无故迟到、早退及旷工,按照公司管理规定,现予以除名处理。
 
业务部经理猴子,做为部门经理,对于员工长期迟到早退旷工事件置若罔闻,管理不善,严重失职,现按公司规定,扣除其2000元薪资做为责罚,希望猴子经理能够以此为戒,加强管理。
 
肥猫公司年月日

看到这个告示,猴子经理就象是挨了一记闷棍,一下子被打昏了。等他清醒过来,赶紧从废纸篓里找出那天肥猫老板交给他的员工手册,打开一看,果不其然,上面关于对违纪职工及负责主管的处份规定,写得明明白白。
 
肥猫在员工手册上写着:员工连续旷工三天者,由部门经理报交老板按除名处理,如果部门经理失察,那么,每出现这种事情一次,就要扣掉部门经理一千元的薪资,做为责罚。
现在是狐狸和绵羊两条狗双双违纪,肥猫当然要明正言顺的扣掉他两千元钱了。
 
可怜的猴子,他又怎么想得到,这家小小的破烂公司,平日里上下班本来就没个准点,却忽然之间肥猫较真起来了——肥猫做为老板,当然想较真就较真,猴子只能是哑子吃黄莲,有苦说不出。
 
本来谈好的三千元薪水,一下子就蒸发了,猴子心里边说不出的不平衡。好在他还有机会弥补。
 
于是猴子立即搞来一大堆出租车票和餐馆的发票,然后填了张报销单,上面写着哪一天哪一天去了客户处,请客户吃饭花掉多少钱,出租车资开销多少钱,然后把报销单送到了肥猫的办公桌上。
 
肥猫收下报销单据,摆摆手让猴子先出去,又过了两天之后,才突然把猴子叫了进去:“你这张票据是怎么回事?怎么上面的日期是去年的?还有这一张,上面怎么没有税务章?
还有你这里写着哪一天去了客户那里,胡说八道,那一天我是安排你在公司里的,这到底是怎么一回事?你给我说清楚!“
 
肥猫连珠炮的似的一连串问出这么多的问题,让猴子不知道应该回答哪一个才好,只好翻着白眼,吱吱唔唔,越发说不清楚了。被肥猫毫不客气的将报销单据掷在猴子的脸上,将他臭骂了出去。因为他在发票上作了假,最终没能报成
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