《[发现你的销售力量].(美)杰·亚伯拉罕.扫描版》

下载本书

添加书签

[发现你的销售力量].(美)杰·亚伯拉罕.扫描版- 第31部分


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
      以物易物出清旧货比较有利     有一家化妆品公司,将已经不再生产的除体臭剂,以批发价交换 广告。利用已经不要的东西换取广告,用来推销新产品。这些旧货如 果采取清仓大拍卖,只能卖得十分之一的价钱。以批发价交换广告, 不必将这些产品列为报废品,不仅减少帐面损失,也减少现金损失。      日本一家汽车厂在美国有一千辆汽车滞销,就以零售价格跟广 播电视台交换广告。广告用来推销新的跑车,结果销路很好,而他们 本来没有预算打广告。     这些汽车以零售价出售,又节省数百万的广告费,新的跑车成为          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 214…

                          http://。gongchang。                                             第 214 页 这家公司的市场开路先锋。因为他们利用交换来的广告,大力促销。     将库存变成现金,不损害正常的业务     一家国际大旅馆每年发行价值七百万美元的住宿抵帐凭证,广 告界非常喜欢这些住宿抵账凭证,因为全世界一千五百家旅馆都可 以通用。由于非常受到欢迎,几乎跟任何广播电视台与户外广告牌公 司都可以交换广告。估计这家旅馆以这种方式,每年节省一千万美元 的现金支出。     钱马上转回到你的口袋     棕榈泉市的旅游局在媒体(广播电视台或杂志)打广告,要求这 些媒体必须到棕榈泉旅游,并且在棕榈泉消费同等的金额,凭购物消 费收据才能领取广 费。     好几百万美             告费,就这样又都回到棕榈泉商人的银行帐 户。旅游局不管杂志社是否在棕榈泉买车、住宿、透过棕榈泉的旅行 社安排旅游,或是向家具店订购家具,只要是在棕榈泉消费即可。许 多购物中心也模仿官方做法,将广告费用又转回到购物中心的商家。     股东利益     许多公司给员工与股东的福利是以物易物的方式,可能是公司 自己的产品,也可能是交换得来的东西。圣诞节礼物、推销红利、吸引          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 215…

                          http://。gongchang。                                             第 215 页 客户的礼物,这些都可以不必给现金。      经济不景气时,以物易物的方式可以创造许多获利的机会。以物 易物不只是可以防止不景气,实际上愈是不景气,以物易物的方式愈 有利。      行动步骤      先列出你们公司所生产、销售、或行 的所有产品与服务。如果 货品、材料、设备、库存、产能、空间、技术及使用权等等,有过多的状 况,就特别注明,你们公司可能再也用不到。     这张表写在空白纸的左边,将你定期购买东西或服务的所有厂 商,另外列一张表放在右边,看看有没有可以直接交换的,或是半买 半交换。另外再加上供应厂商的竞争对手,也许他们比较有兴趣交 换,希望藉此开始跟你做生意建立关系。     在下面另列一表,找出可能做三角交易的厂商 看看有没有任何 厂商你希望卖东西给他们,而他们也希望交换他们的产品或服务。然 后写下你希望交易的对象,以及你需要的东西。     现在就有许多可能性,先做一些比较简单的交易,慢慢再扩大交 易的规模。我看过有些公司利用以物易物,赚了好几百万美元。至少 可以增加获利与营业收入的能力,或是扩大你公司的业务活动。          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 216…

                          http://。gongchang。                                             第 216 页   第十 章                   毕声后请留言                            沟通再沟通      通再沟通           要使其他的策略发挥最大功效,最重要的就是经常跟有助 于你业务的人沟通。这样才能维持很好的人际关系,对所有的人都 有好处。这是很简单的策略,而且很有效又非常有趣。不过许多人 都不了解,或是没有实行。在我解释如何做之前,先说明为什么应 该这样做。      现代人的问题就是资讯太多,他们跟你做生意时,心里往往想 到其他的问题,对你说的话根本心不在焉。假如你要维持重要客 户,最重要的是要让他们跟你经常保持联络。让他们经常想到你有 多好,对他们多么有价值,你很关心他们,而且你的产品或服务对他 们很有用。不断保持这种交流,我所谓的“策略”,就是要有目的。      愈是经常跟某人沟通联络,关系就会愈来愈好。生意兴隆客户 源源不绝的秘诀,就是经常跟重要的人做有意义的沟通。要抓住重 要的客户,这是 简单却有效的方法。      在这一章你将学到,如何利用正确的沟通技巧,与客户、同事、 和其他人保持良好的关系。          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 217…

                          http://。gongchang。                                             第 217 页     跟客户沟通,告诉他你有多好,这样做并没有对客户有多大的 好处。你要跟客户说的是,你的产品或服务应该怎么应用比较好, 帮他们免费检查,提供建议,让他们更会使用你的产品,这对他们才 有好处。无论你用什么策略跟客户沟通,必须确定的是,一定要以客 户的利益为优先。     我们不断与客户沟通,但必须将客户视为最亲密与宝贵的朋 友。我的客户都很珍惜我,他们都是老朋友,跟他们有很深的交往。 我关心他们,不是在乎他们的钱,而是客户喜怒哀乐,我也随之喜怒 哀乐。     如果你对他们感同身受,就会跟他们经常沟通联络,就像你对 好朋友一样。如果你对客户就像是朋友一样,喜欢跟他们来往,这个 过程就会很愉悦满足,并且对大家都有利。     不要只是跟客户沟通,任何人有助于你达成目标,都应该敞开 心胸跟他交往。     不论同事、其他部门的人、上司、属下、员工、雇主以及目前是竞 争者未来可能共事的人,都要跟他们发展良好的关系。     打个电话、发封电子邮件、或是写信给你的同业,不过不是跟你 在同一市场竞争的对手。跟他们分享经验,看看他们在做什么,有什 么成功的新方法。     找一位良师益友,他做过你的工作,知道你将面对的危险与机 会。这位良师可能是已经退休的同业,有丰富的知识可以帮助你。     我教一位牙医经常跟病患保持联络。他帮病人做完治疗之后, 会打电话问好,了解治疗成果如何。他在治疗之后就打电话,然后在 行事历上记录,一星期后再打电话问状况如何,一个月后再打电话。 你碰到过这样的牙医吗?     如果牙医帮你补好蛀牙之后两三天就打电话给你,你觉得如          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 218…

                          http://。gongchang。                                             第 218 页 何?一星期之后再打给你,确定疼痛与不舒服已经完全消失。你一定 会觉得受宠若惊。三十天后再打电话给你,确定没有复发、发炎、肿 胀,这时你又作何感想?你一定会觉得他关心你,远远超过以前的牙 医。是否曾经常想起他,并且告诉许多朋友?你是否会再去看这个牙 医,甚至带全家人去,告诉所有的同事或是邻居?这是当然的。所以这 位牙医照我说的这样做之后,生意突然就好起来了。     他很高兴,因为他跟病患的关系更深入。他说打电话给病患实在 太棒了,他们都很感激,跟他们的家人也都熟悉。他们的关系非常密 切,简直让人惊讶。你也可以做到这点。     客户跟你做完生意之后,这是打电话给他们最好的时机。让他们 再度想起你有多好,你提供他们特别优惠的条件,并且帮他们降低风 险,所以他们才会选择你。     让客户再一次确定,他们的抉择是明智的。未来你还是会给他们 特别优惠的条件,告诉客户为什么这是一个很好的优惠。你不说人家 是不会知道的。要让客户知道,你的优惠条件比其他竞争对手好太多 了。     而售后服务很重要的,可以提升客户的忠诚度,至少会降低客户 取消订单、退货、抱怨与争议的机会。客户未来如有需要,也会再想起 你。     有一家高级旅馆,老板千万百计设法吸引老顾客。每个月这家度 假旅馆都有许多精彩的活动,他将活动讯息寄给老顾客,寄上其他人 庆祝活动的欢乐照片。像是老夫妻结婚五十周年或是全家人到旅馆 举行庆祝活动。他让你觉得,你跟这家旅馆的关系很密切,好像你们 是一家人。     棕榈泉另一个客户也是一样,他们的老顾客是其他棕榈泉旅馆 的五倍之多,因为他让你觉得你们是一家人。你不只是客户,而是一          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 219…

                          http://。gongchang。                                             第 219 页 个重要而且独特的人,他们非常珍惜你,很高兴有机会为你服务。他 们以客户为尊,而且让你感受到他们的敬意。     跟客户沟通最好的例子,就是美国运通公司。我收到美国运通寄 给我的信函、优待券、惊喜礼物、最新讯息及各项通知,要比其他公司 都多。结果我消费时,我的潜意识里就会用美国运通卡。就这么简单, 但是很有效。     让我们来看看其他企业如何利用不断沟通,以提升交易的次数。 我帮一位脊椎指压治疗者做行销,他每四个月就寄信给患者,每年打 两次电话。提醒病人注意生活起居,告知治疗法,并且提供免服服务。 有效吗?我告诉你,你想找他看病必须几个星期前就挂号。我第一次 见到他时,他的生意十分冷清。     我在澳洲有位汽车经销商的客户,他照我说的方式开始做,结果 生意成长二成。他们,也是打电话、寄信、亲自拜访,不断跟客户沟通。     你跟愈多人谈话,建立很好的人际关系,就会有愈多的机会与洞 察力。打开一扇门,就会有更多扇门为你而开。     行动步骤     首先,照以下的方式,将人物分门别类:      现行的客户      交易甚少的客户      特殊购买项目的客户      经常购买的客户      购买数量较大的客户      特殊行业的客户          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 220…

                          http://。gongchang。                                             第 220 页       独立的推销员与配销人员       专业人士       重要的供应商       没有直接竞争关系的同行       跟你的行业有关的其他公司       公司里重要的各级主管       你所认识的有影响力人物       再加上你认为适当的类别     仔细考虑每一项目的人应该如何跟他们联络最好,例如打电话、 拜访、送圣诞卡、每年请他们吃两次午饭 根据,不同的类别,决定以 什么方式联络,以及频率如何。不过,定期联络要比只是偶尔联络有 效多了     接着决定要如何做,才能达成目标,并且维持好关系。     按照重要性与容易程度定出优先顺序,例如打电话就比寄信或 拜访容易多了。     然后就是要定期执行,热心去做,而且要有制度。无论是企业主 或是员工,照这个策略去做,都可以获得很 的成果。          更多好书在世界工厂下载频道 
… Page 221…

                          http://。gongchang。                                             第 221 页   第 十         章                 彩虹的另一方                    如何建立及达到真正的生命目标      去度假时,收拾好行李,开车到机场,随便搭一班飞机就去度假      吗?当然不是。不过有些人做生意却是这样。     百分之九十的生意人缺乏最基本的东西,那就是目标。有些人有 目标,却是错误的目标,或是不可能达到的目标。     如果你的目标是“赚更多钱,成为有钱人”,我保证你不会赚到 钱,也不会成为有钱人。     你必须有明确的目标,除非你确实知道目标在哪里,否则无法有 效达成目标。     希望从第三章的问题中,你已经评估出你的优缺点,并且知道你 的生涯或事业,目前正处于哪个位置,现在来思考要去哪里。     这就像是到汽车俱乐部索取旅游地图,你必须先回答两个问题, 人家才有办法
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架