重生之娱乐鬼才- 第168部分

　　　　“老板，您心目中的小伙伴公司，是什么样子的？”一名员工大胆问道。

　　　　“我心目中的小伙伴公司？大约是伯克希尔哈撒韦、沃尔玛、亚马逊、迪士尼、微软、雅虎、苹果等等公司的复合体吧！”王启霸气的说道，“不仅仅被称为中国版的某某企业，而是▼→，ww︽w。从规模、从效益、从影响力，都不逊色那些国际巨头！”

　　　　顿时众人不禁翻白眼，伯克希尔哈撒韦、沃尔玛、亚马逊、迪士尼、微软、雅虎、苹果等等公司多则千亿美元市值，少则几百亿美元。即使的最后提到的苹果公司，貌似也接近百亿美元市值了。

　　　　而比利润的话，苹果公司从2001年开始，推出了ipod音乐播放器。2003年s平台更是宣布，一周时间，就销售了100万首正版歌曲，大致相当于一周影业收入破百万美元。

　　　　再加上，ipod音乐播放器本身也卖疯了，这些公司里面。最弱的一家苹果公司，利润都超过小伙伴！

　　　　对于王启年这般的信心，众人还是觉得有点吹牛逼的味道。毕竟，企业每上一个台阶，在进一步都是很困难。

　　　　比如，小伙伴公司规模冲击50亿人民币，公司众人并不怀疑。但试想一下国内电影市场一年规模才10亿元，加上电视版权和影碟，整个市场规模才20亿。

　　　　电视剧领域。市场预计也有超过20亿元。

　　　　音乐市场大致也差不多，cd和录音带市场10亿左右，再加上商业演出，也不会超过20亿规模。

　　　　游戏产业的市场一年的规模，单机和网游加起来，目前也不到20亿元。

　　　　图书市场里面小说、漫画加起来预计也就几十亿元。

　　　　嗯，还有明星经纪和广告业务，这一块市场。预计全年预计有超过50亿元。

　　　　小伙伴公司涉足的各行业，市场规模加起来。可能有200亿元。

　　　　但这些市场，总不可能被小伙伴公司一家独占吧？小伙伴公司如果能在这些市场里面，分到25％的蛋糕，已经相当不容易了。

　　　　也许，进军海外市场，扩展一下疆域？但是。海外市场就更是充满巨大风险，不是那么容易采摘果实的。

　　　　因此，小伙伴公司注定是以中国市场为主，中国国内的市场规模和消费水平，决定了小伙伴公司的未来。与此同时。小伙伴公司的娱乐和文化产品，也将会是中国文化软实力的一部分。

　　　　对中国未来有信心，所以，王启年对小伙伴公司有信心！小伙伴公司一直是正能量的企业，跟国家民族同呼吸，共命运。所以理所应当，可以获得巨大的回报。

　　　　王启年环顾四周，不禁感慨，在场所有人，几乎都比他保守。这种保守，并不是他们能力不足，仅仅是因为中国未来十多年的发展，超过了绝大多数的经济学家、商人和科学家的预测。

　　　　2005年的时候，有人预测中国gdp在2030年超过日本，都被网上无数人讥笑为愤青。因为，很多自认为“理智”人士的预计，至少到2050年，中国gdp才超日本。

　　　　悲观人士，更把超越视为“不可能”，认为中国1万多亿美元gdp，怎么可能超过日本是4万多亿美元。我们在增长，人家不增长，躺在原地等着我们超越？

　　　　我们在增长，别人也在增长，这个理由看似有道理。

　　　　但是实际上，别人增长缓慢，甚至停滞，这才是常态！

　　　　而且，中国gdp超日本，比以前很多乐观派的估计还要夸张。什么这就超了？很多人还没有反映过来，中国gdp逐渐就是超意大利、超法国、超英国、超德国、超日本！

　　　　这都是21世纪初前十年以内，发生的事情！

　　　　用上市公司来比喻，中国像上市初没有被重视大冷门股票。但后来证明了这家名叫做种花的股票，几十年业绩持续增长了数百倍，才开始被市场惊叹。无数人酸溜溜的表示，错失了种花这支超级成长股，没有吃到种花国的红利。

　　　　用一些富豪的财富进行对比。1000亿财富的富豪，未必比10亿财富的富豪更聪明。只不过，双方的坚持和努力，以及寿命不同造成的差距。

　　　　比如，一个20岁时候拥有10万元的小商人，每年都保持25％的速度，很多富人对他不屑，认为的穷逼一个。但三十岁时，小商人继续保持年均25％的增长速度，已经是100万。40岁时候，继续保持这个增长，已经是千万。50岁时开始上亿资产，在县城里面已属于金字塔顶尖的几个富豪。60岁时，拥有10亿资产，则是市区里面很多牛的人物。70岁时，100亿资产，省内也算是人物。80岁时1000亿资产，世界富豪榜上已经榜上有名。

　　　　由此可见，富豪之间拉开差距，并不是他们年轻时候拉开的。而是，年纪很好的时候，有人停留在10亿满足了，长期没有进步。而另外有人已经奋斗到10亿，还在继续享受奋斗过程，继续奋斗了二十年，财富增长到1000亿，跟与他20年前齐名的人，拉开了巨大的鸿沟。

　　　　对于国家也是一个道理，有些国家经济积累到一定程度，整体已经失去了进取精神，增长失去变慢，甚至不再增长。

　　　　但也有的国家，目标是星辰大海，持续保持奋斗精神！

　　　　经济增长不仅仅是社会秩序稳定有关，还跟国民性格和心态有关。如果，国民心态的奋进的，必然举国充满了奋进。如果，国民心态开始变成了满意和享受为主，努力也会遭到歧视，那么，社会就会停滞不前。

　　　　拿中国来说，五毛们容易挂在嘴边的超越美国。五美分，批评中国也经常是，再牛逼排行还是2、3、4、5、6、7、8、9名，总之不是第一，没什么值得骄傲的。

　　　　人们用数据汇总之后发现，中国其实就是不得第一会死星人！

　　　　不得第一会死星人的性格，也是中国进步的源动力。目前这股源动力，还未消失！

　　　　正是因此，王启年非常确信，只要小伙伴公司牢牢抓住了中国崛起的机遇，未来潜力肯定不亚于迪士尼！

　　　　迪士尼的崛起，是美国二战之后崛起的红利。

　　　　小伙伴公司的崛起，吃的是中国国力不断上升崛起的红利……

　　　　。。。

　　　　（）

正文　第二百八十九章　大手笔（二）

　　　　2003年9月份，小伙伴公司董事会议，通过了战略布局升级和调整的议案。

　　　　整个议案以97％的赞成票通过，之所以并非全票，因为公司一部分股东以不太懂这些投资项目的前景，所以，比较保守的采取了弃权。反对的票数仅仅两票，毕竟，任何一个议案，很难没有反对者。

　　　　“好，既然已经进行了股东投票，那么……这些战略内容，将会被制定成具体的文件和项目，一个个的落实！”王启年说道，“我不可能保证，所有的项目都赚钱，因为，不少的项目仅仅是方向性正确，执行起来都是有挑战性和难度的！但是，我可以向大家保证，任何一个项目取得突破，都将会让公司拥有更远大的未来！在将来回首总结今天的这一刻，我希望，今年这一刻，我们的成绩，仅相当于未来的百分之一、千分之一、万分之一！不论是国内、国际，我们要成为时代的弄潮儿！可以看得见的对手，腾讯、胜大、迪士尼、索尼，我们都要超越！将来，不可预见的对手，我们也要打败他们！”

　　　　一下子现场想起激烈的掌声！

　　　　“当然了，小伙伴公司不仅仅是打败对手那么简单，而是实现一个个难度很高的梦想，不断的挑战极限。用一句狗血的话形容——我们的征途是星辰大海！”王启年忽然补充了一句。

　　　　“星辰大海！”

　　　　“星辰大海！”

　　　　如潮的欢呼，无数员工激动的表示。

　　　　这也是因为王启年的，足以服众，所以，战略决策才一个会议讨论，既获得了通过。硬件、软件、平台、终端和内容。这些很多都是战术性质的。

　　　　但无数个战术和产品获得成功，则有可能塑造一个产业链，让战略获得成功。没有战术上成功，再高明的战略也没有意义！

　　　　首先的硬件。

　　　　小伙伴公司想要有所成绩，必须要做出一些硬件产品。当年的索尼、苹果等等企业，引领世界潮流。都是靠着硬件。

　　　　娱乐产业，也离不开技术创新和时髦和风靡时代的硬件！

　　　　这些硬件可以撞在内容，如果成功之后，创造出来的成果，远远比制作内容产品要轰动和有影响力的多！

　　　　简单说，一件改变人们娱乐体验的创新硬件产品，是行业标准的制订者！其格局天然要高于内容制作公司。

　　　　如果想要奠定王霸之基，不可不做硬件！

　　　　2003年10月份，小伙伴公司在bj成立一家名为“椰子娱乐科技公司“。这家公司主要是硬件方面的研发和生产。

　　　　先期投资1亿元人民币，用于招募人才进行研发。

　　　　布局三大产品——电纸书、智能手机、平板电脑！

　　　　这三件产品，基本都是创意领先，划时代的产品。如果能领先于对手，率先推出一款，那么小伙伴公司的格局就将不一样了！

　　　　就拿电纸书来说，电纸书是后来亚马逊公司开始布局娱乐产业的一大利器，亚马逊从纯粹的电商。向娱乐文化产业伸手也是从kindle电纸书开始的。

　　　　在亚马逊公司推出kindle之前，市场上已经有数以千计的电子书、电子词典和可以看书的mp3和mp4。但kindle后来大获成功。拥有数千万用户，因为，kindle采用了e…ink公司生产的电子墨水屏幕。

　　　　在kindle大获成功之后，e…ink屏幕成为电纸书的主流技术标准。其他的硬件倒是好说，只有采用e…ink屏幕的电纸书，还会被市场认同。

　　　　e…ink电子墨水屏幕的优势的轻薄、省电。拥有类似纸质书的阅读体验。借助kindle终端，亚马逊公司开始在电子出版领域后来居上，渐渐的成为了销售额最多的电子出版模式。

　　　　当然了，亚马逊公司的模式，未必比中国网络文学的模式先进。也未必比中国网络文学读者多。只不过。由于中国网络文学，虽然是世界三大互联网出版商业模式之一。但产值却是远远比不上亚马逊的模式。毕竟，亚马逊的kindle平台几千万读者都是正版读者。中国的起点模式诞生十多年，4亿读者，读者规模世界第一，但活跃的正版读者也只有400万。

　　　　尽管如此，中国网络出版，依然是仅次于美国的第二大国家。并且，技术标准是自己制定的，并被海外各国的互联网出版公司学习，而非是用别人的技术标准。

　　　　互联网出版——在未来绝对的巨头的游戏！

　　　　美国互联网出版，一开始是亚马逊一家独大，后来则是苹果公司和亚马逊双雄对峙。再后来，则是谷歌公司加入战团，美国三大互联网巨头，垄断美国的互联网出版。

　　　　王启年记忆中的未来中国互联网出版，也是巨头们垂涎三尺的大蛋糕。移动、腾讯、百度、阿里各大巨头，都成立文学集团，杀入了互联网出版市场。

　　　　这一块市场，王启年准备垄断，在巨头们没杀入之前，制定三大行业标准。一个行业标准是起点模式，这是最早成功的互联网出版模式。第二大行业标准的亚马逊的kindle模式。第三大行业标准则是手机阅读平台。

　　　　当然了，手机阅读平台那是后话，暂时，起点模式已经推出，需要成长的时间和空间。所以，电子阅读器模式，则是要紧锣密鼓的退出，增加小伙伴公司在互联网阅读市场的行业护城河。

　　　　王启年计划搞电纸书，也是采用e…ink电子墨水。至于，电纸书的硬件售价，王启年准备搞——19。8元人民币销售！

　　　　没错，就是19。8元！

　　　　电纸书生产出来，预计硬件成本至少得五六百元人民币，但售价是19。8元。是因为王启年并不是打算卖硬件，而是卖阅读终端。这个手持阅读器终端，要迅速的形成潮流，给小伙伴公司旗下的小说、漫画和音乐平台，打造一个随身携带的终端，为此不惜亏血本廉价普及终端。

　　　　这些终端。将会是小伙伴公司小说、漫画和音乐网站的流量入口。

　　　　当然，如此低廉的亏本价销售，得有一个先决条件——起点上充值额超过500元的用户，可以用这种超低价购买。

　　　　如非起点平台充值用户，那么，单独购买一台电纸书，则需要支付998元一台。不过，998元购买的用户，附赠298元的起点充值点卡。等于是大幅度棠梨，硬件上不赚钱。

　　　　另外的智能手机和平板电脑，王启年大胆的借鉴未来的苹果和安卓平台的终端，招募一些精通软硬件的技术人员。从操作系统开始自主研发，打造出触摸屏手机和平板。最坏的打算