能力。最重要的是，感动于他动员部落并使大家都能冲锋陷阵的能力。
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领导者外表。
领导者的外部特征是？
我见过世界级、地区级以及各个行业的领导者，我遇到过年轻的和年老的领导者，领导大部落和小部落的领导者。
我可以这样告诉你：领导者没有共同之处。
他们性别各异，收入悬殊，地域不同。他们与基因、教育、出身或职业无关。换句话说，领导者不是天生的。我深信这一点。
事实上，他们确实有一点共同之处。我所遇到的每个部落领导者都有一个共同点：都曾经做出过决定——领导。
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你现在究竟要做什么？
书都快读完了，但你可能仍没发现什么清单、详细指引列表以及傻瓜式的指导手册，以帮助你找到部落并领导他们。
我想这才是关键。
我可以这样告诉你，对于你刚才读到的内容，我会收到很多批评。人们也许会说，这太混乱或不切实际或我要求你做的工作太多。这就对了。事实上，那样的批评通常总是伴随着变化。
部落都互不相同，领导者同样如此。领导者的本质不是重复以前的事情。如果那样的话，那是追随者，而不是领导者。
我所期望的是你会做出选择。我所遇到的每一个领导者已经做出选择了，他们很满意自己的选择。
你可以选择去领导，或不。你可以选择有所信仰，或不。你可以选择为部落做贡献，或不。
理由成千上万，那么在所有人当中，你为什么不是合适的领导者呢？你为什么没有资历、权利、天赋或是动力去领导呢？也许有。那又怎么样呢？你仍然需要做出选择。
一旦你做出选择去领导，你将会承受巨大的压力，所以会重新考虑你的选择，去妥协，去无话可说，或甚至放弃。你当然会。世界现状就是：让你保持安静，随大流。现状就是现状，并不是毫无道理。
但是你一旦选择去领导，你将发现这并不是那么困难，你将发现你可以做出的选择非常清晰，还有，对了，事实上，你将发现你可以很自由。
开始吧。
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最后要说的
那么你能帮我一下吗？
如果你从这本书中有所获益，如果通过本书，你被突出或被环绕或出名，我希望你能为我做些事情。
那就是将这本书送给其他人。
让他们去阅读。说服他们选择领导。
我们需要他们。我们需要你。
请传播这个思想。
谢谢！
我不知道我正前往何方，但是我要领导！
——艾曼纽？海曼
致谢以及有关部落的故事
我是科里？多克托罗的一个大粉丝。他的书是令人恐怖的（更不要说博客了）。数年前，我读过《东方标准部落》，从此部落的思想在我脑子里挥之不去。
2007年晚些时候，科里？布朗，我的公司COO，也开始和我谈论部落。他提出了一个便于的用户建立和协调他们部落的想法。
数年前，休？克劳德，世界最流行的、鼓舞人心的商业漫画家（谁想到他可以靠这个谋生？），画了一幅漫画（曾经是他最受欢迎的一幅），使用了这个标题：“相信某种东西的市场是无限的”——我一读到它，就知道我想写一本关于这个思想的书了。
2008年1月，我开始谈论和书写音乐产业，开始在博客上写关于部落的文章。6个月后，凯文？凯利，Wired创始编辑，发表了一个帖子叫做《真正的粉丝》，我在本书做了引用。他还有一些关于部落及其权力的真知灼见。
罗伯特？思科博，一个不可阻挡的博客作者，他采访了许多的部落领袖，提供了全部种类的素材，但是没有意识他也是个部落领袖。
克莱？舍基的《每个人都来这里》值得称赞，它将帮助你加速创建在线部落。
2008年2月末，我很幸运地在伟大的《纽约客》上，读到了亚当？高普尼克关于长盛不衰的全球魔术师部落的片段。杰米？伊恩？史维斯，从某些方面来说，体现了我所说的领导能力。
数周后的3月，当我写完这本书的时候，我的编辑戴夫？罗根和约翰？金谈到哈里？费莱特撰写的《部落领袖》这本书。它有个很棒的题目。我马上买了本，然而它和我写的这本没有多少重合之处，我建议你如果有机会读一下。
我有幸和Squidoo 部落合作，它有25万名自律的成员，由梅根、科里、吉、安妮、金伯利、安妮和布雷克率领。谢谢这些朋友让我知道部落的运作机制。
我生活中有很多英雄，他们通过行动而不是语言教诲我。杰奎琳？诺沃格拉茨每天都去工作以使得这个世界更美好。她所领导的部落因为她的投入、激情、爱心而变得更加美好。她为真正的领导者树立了一个榜样。我非常羡慕她，想成为这样的人，一点点就足够。我的父亲比尔？戈登，每天不知疲倦地工作，使得社区更加美好。他通过工作让我（以及其他人）明白了一些东西。
我也同样感谢整个滑雪海曼家族，谢谢他们的耐心和鼓舞。梅根？卡西让我变得深刻，还丽莎、威尔、阿德里安、马克、考特尼和艾利森遵守了他们的承诺。当然还有琳？戈登以及丽莎？甘斯琪。并感谢凯瑟琳？奥利弗没有遗漏任何东西。
一如往常，在这里感谢海伦。我很高兴能在她的部落中。