捎谂┐逯刃虻幕炻遥桓飨罟ぷ魅肥狄参薹ǹ梗煌迸┐宕嬖谧判矶嗖缓侠淼南窒螅蝗褐谟幸饧涣冒斓囊膊话欤米龅墓ぷ饕参薹ń校谑桥┐逑缯虻母刹慷寄贸隽�80％的精力去应付群众的上防事件，也无法去过问各项工作的落实；当时每个乡镇在几十个村子里；少则十几个村的群众去县里、市里上访；几十个村甚至所有村的群众都去上访；弄的乡镇干部焦头烂额；彻夜难眠；大部分群众的上访；不但访害了县、乡镇的工作，连市政府的正常工作秩序了无法维护。为了平息这些局面；县、市政府一直怪罪和责备乡镇的干部不负责任，不顾大局。并一级一级的下达目标责任书；市里给县里提要求；县里给乡镇下指标；并要求每个乡镇的赴县、市 、省 的上访量不得超出几起；超出几起年终不能评先；干部不得重用，不能提拔；实行一票否决。这扬汤止沸的办法；虽然解决不了具体问题，却增强基层干部的责任；宁可自己受点委屈，也不要让群众到上边越级上访；连带上级领导；为了摆脱个这困境；乡镇的干部；一方面起早贪黑不顾严寒酷暑每天早晨天不明在重要路口把守设障碍。一但发现有上访的三马车队；就用障碍物挡住去路；同时给领导打电话；并好言相劝把他们带到乡里进行对话；开始对上访的代表要求是要天许半个；到了乡里对话时；就开始分析落实代表要求的难处；每天一个乡就有十几起上访的；乡里的十几个领导分片包干；你缠住这一堆人。他拢着这一摊人；千万不让他们去县市上访。弄的乡镇干部精彼力尽，在对待上访的问题上，乡镇干部想尽了一切办法，搅尽了一切脑汁，有的是对上访的带头人使用一点小恩小惠。让他们解散上访的队伍，有的对上访的人进行瓦解，利用矛盾各个击破，有的找出上访上人的毛病和问题进行打击，以法论处。打击他们的气焰，有的使用招安的办法，把上访的带头人提成村干部，安排在村委会、党支部，也化解了许多矛盾。有时候上访的人要求过高，无法达到他的满意和要求，他们就会一直上访，县里告不行，去市里，市里告不赢，去省里，省里告不响去北京。凡是越级上访的次数多了，就会影响乡镇干部的前途，因此，乡镇干部很重视越级上访这件事。哪个县里越级上访的多了，也会影响县里干部的影象和使用。因此，县里领导对上访一事也特别关注，有时候，大批上访的队伍去市里，省里上访，县里会去派公安去拦截。派交警去查车。因为群众的三马车没有牌照；乡里的干部也不敢怠慢；县里的干部为了挡住上访队伍的去路；下令乡里的书记乡长；睡在上访车辆的车轮下面；这上访的群众再厉害也不敢压死人。拦住了上访队伍就是一个胜利。上级的上访记录薄上就少一起上访文件。基层干部就多一份安全系数。说起来，那几年，给乡镇干部也不是过的，整天应付上访的事，就如坐针毯，白天手机一响，就是一个寒颤，做梦也在拦上访的车辆，常常从恶梦中吓醒，不是上级的责怪与批评就是上访代表的围攻和漫骂，可这上访的群众也有一个弱点，他们是群胆，在人多的时候，在人声鼎沸的吵声中，看谁的嗓门高，看谁骂的新鲜，看谁的气势大。一旦干部下来，要他们选出几个代表和领导谈判与对话，谁也不承认自己是代表，谁也不敢当代表，怕秋后算账；怕事后报复。因为在人多嘈杂的吵闹中；无法将问题说清楚；乡县里处理问题的人往往要他们派出代表；可他们你推我搡，谁也不愿当代表。只有领导人有了不打击报复的承诺后，他们才选出自己的代表，而代表们才小心翼翼地与政府人员谈条件，此时，语言也没有那么激烈，态度也没有那么暴躁，而是心平气和的提出自己的条件和要求。当时，人们有个比喻。在打扑克时，有人出一张虎头与老千，另个人把三张同样的牌一出嚷道：“我是群众代表”。意思是在乡镇里党委书记和乡长最厉害，但他们害怕上访的代表，乡镇里的干部对代表又恼怒又害怕。再厉害的书记乡长见了上访代表就和颜悦色。点头哈腰甚至低三下四，谈话也是和风细雨，当时还有一个习惯，上访代表在乡里找不着乡长书记就在县里找。到县里找不着县长，就在市里找，只要带着一些人往县里、市里把大门一堵，不一会，乡长、书记和县长就会害怕，这是因为，是上一级的领导用电话把乡长书记和县长唤来的，一个农村的群众向乡里书记提问题 ，乡里书记没答复，那群众说：“好，明天县委市委见”说罢拿腿就走，少不了，书记缓和口气，将那位群众拉住，接下来谈判，等到答复了他的要求才罢休，也避免了一场批评。那几年，乡里的领导干部在对待上访的问题上付出 了很大的精力，平时是化解矛盾，解决问题拦截上访的队伍，年终评先进，去县市信访办疏通关系。减少本乡镇全年上访的次数，以保证自己的地位和评先晋升的资格。
那几年，乡镇的干部也真难当。可做为上访的群众虽有点过火，可也是迫于无奈。过量的经济负担和集资摊派使他们的劳动成果所剩无几。乡村干部的不廉洁行为，办事不公的行径让他们难以接受，多年积累的矛盾和问题无法解决，于是有了过激的行为，因为他们不采取这种手段不会引起上级的注意和关心。所以，他们组织起来，以多数人的力量要求各级政府关注自己的命运。
上访的年代过去了。农村的政策改变了，农民已没有了负担。也没有理由在政府门无理取闹，他们用机械化代替了繁重的劳动。腾出了时间去外地打工挣钱，也没有时间和精力和政府的人员说理搞法，一切都归于平静，呈现出了一个祥和的景象，回想起当年对农村局面的忧虑，也觉着是一种杞人忧天。任何事物，只要不超出他的承载负荷，都会相安无事。 txt小说上传分享
第十四章
谋官不能乱求人
时下，经常听到有人下私下议论，某某弄了一个付科级，科级的官员花了几十万，某某弄了一付县级，正县级，花了上百万，几百万元，这仅仅是人们根据官场的行情，对别人的推断，究竟别人花了多少钱，除了本人知道外，谁也弄不清楚，不过据业内外人士分析，人们的推断也不去大 错，根据花了钱又没有弄成事的人流露出的哀叹和悲伤，那别人的推断还真有一定的道理，因为花了钱，没有买成官的人多少也有些知心的朋友，在与朋友的闲聊中无意中会露出其中的 奥妙，而朋友也有他自己的朋友，这本不该传出去的内幕经过许多朋友间的传递和解析，根据花钱没有弄成事的人损失而推断出升了官的人花钱的多少。这象解方程一样，根据已知数来求未知数，因为想进步的人很多，人们都知道其中的奥妙，卖官买官也成了不公开的秘密。对于某个官职的含金量，人们在交易中只可意会；不可 言谈。 有时候买官的人也会出冤钱；那是因为一个位置无数人去争，无形中把价格哄抬起来；你嫌贵有人不嫌贵；你不要；有人要；谁也不知道其他人出手多少；为了十拿九稳；上去来个泰山压顶；挫败所有竞争者，公开的拍卖会有起步价，只要要有人叫价就会涨；而买官全靠竞争者的心理；所以买官者也经常花怨钱。买到手后；又感到后悔；可这又怪不得别人；一个愿打一个愿挨。究竟这价格合理不合理；符合不符价价值规律谁也不敢改说。反正有一条是肯定的；贵是买贵的。贱是卖贱的，这和市场上的商品一样，商品不好卖时，比着落价、降价，商品紧缺时，哄抬涨价，可萝卜快了不洗泥，究竟值不值这个价，只要有人买，就有人敢卖，在官员的市场上 倾销的现象不多，虽然在买方的当中，存在着不正当竟争行为，可在卖方看来倒是一件好事，因为由于竟争而抬高了价格，从中获得了不菲的效益，虽然官场的官职出售时也有疲软的现象，但这无本的生意也赔不到哪里去，因为对卖方来论，几乎是零投资，无成本，算不上的亏损。
要是论起来，官场上的交易，也有很大的学问，倘若没有雄厚的经济基础和广泛的社会关系，想求得一官半职也不是一件容易的事。假若有花不完的钱舍着钱上也能如愿以偿。因为自己有钱，只想图个虚名，也不指望当官捞钱，买的官职肥瘦也无所谓。若自己上边有人，在求取功名时，也能省许多钱，但也不能全靠关系而一毛不拔，如果全靠关系，一是当权者心里不高兴，心理不平衡。二是在说人家也不会给你好位置肥差使。倘若你想通过投资求得一官半职，求得官职后利通官位和权力发财，那么，这里就有学不完的学问，道不完的秘密。但是有一条规则必须遵循，求官时不能乱找人。为了达到目的，为了有把握起见，要找就找当家的，一把手，集中财力下一次狠心，把宝押在一把手那里，因为集中财力缠住一个当家的，一是当家的一把手有权拍板，二是那现金的红包在一把手那里也是一个压力和沉重的包袱，这次办不成始终是一块心病，一把手会想尽一切办法达到你的要求。即使达不到要求，也不会有多大的区别，买官时绝不能像撒芝麻那样到处乱扔，因为那小小的红包对别人形不成压力和威威胁，出了事，也翻不了船。别人也不会把这小红包放在心上。倘若找不到一把手也可以在有权的付职中觅寻一个猎物，但要豁出去，舍得花钱，关键时刻，省了盐会坏酱的，重点捞鱼也要普遍撒网，你把宝压在谁身上，靠他给你办事，但其他的权贵们也不要得罪，小打小闹，小恩小惠也得施舍一点，要不然别人认为看不起人家，在与其他权贵交往中，要故意流露一点自己的内幕，要么是一把手默认了，要么是上边有人压着呢。这样，这些人就不会给自己使反劲，设障碍。如果给所有的权贵都上香进贡就会提高成本，效果还也不一定好，所以一定要集中一切力量，给某个当权者泰山压顶之势，只要他舍不得退钱，就会想尽一切办法办成，假若给所有的官员都送，一是送不起，二是分散了财力，减少了压力，构不成威胁。这里边有很多巧门，有的人常说弄了一个付科，正科，花了几十万元，弄了一个县级花了一百万元，这里边花了不少冤钱，乍一听是一个天文数字，仔细一算，每个当权者得不了多少钱，因为现在当权的人很多，一级的官员就达三、四十人，平均一分得不了多少钱，一百万里没有几个十万，没有几个五万，看着很多，化正为零就没有了钱，有人山瞒怨官职的价格高，嫌贵就别求，又不是强卖强卖，都是自己找上别人的门，不是别人送上的门，再说什么投资都有风险，想把花出去的钱，在当官后一个月赚回来，风险也太大。叫我说怕风险就别冒风险，有钱的人没有必要去买它，没有钱的也买不起，如果借钱货款去求官，需要记住，赔了本别怪别人，只能怪自己，倘基础若是抱著先投资后收益、先花钱后回报的态度，你必定在当官后急于收回成本，并赚取利润，那么，你会面临巨大的风险与灾难。最好的办法是有吃有喝，别求那么身外之物。 。。
第十五章
工作需要
眼下和近十几年来，倘若你是一个某单位某地方的领导干部， 突然接到一个调令和另行分配工作的通知，你会感到迷惑不解，如果你去领导那里问工作调动的原因，领导会直言不讳的告诉你这是工作的需要，这是组织原则，领导这么一讲你还真无言以对，只好听人调谴服从安排。
其实，在工作需要的背后，还有许多复杂的背景和难以其言的原因，凡是自己的工作调动，变动之前没有丝毫信息，没有思想准备的人，你调动的地方肯定不如原来工作的地方，你换的单位不如原来的工作单位，因为，你之前没有申请提前没有要求，领导也没有征求意见，证明新去的单位要么是无职无权，要么有职无权，要么职权小些，要么是个清水衙门，肯定比原单位有些逊色，领导不征求意见是怕走漏了风声；怕你拒绝调动；所以才保守了组织纪律和秘密；保密也是一种原则；你不无法挑剔；下级服从上级是党章的规定；你也只能默默的认可；和乖乖的服从。
如果你与领导只有工作上的上下级关系。而没有其他的来往和工作外的交易，对于你的工作变动，领导也不用向你做过多的解释，一句“工作的需要”，一句组织的原则，足足可以打发你，如果能与领导有一些的交往和私下关系，领导会在工作需要的托词之后，向你做一翻思想工作，说你如何有工作能力，说你有修养，有协调能力，组织能力等，新单位是个烂摊子，改�