《杜拉拉升职记1+2+3》

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杜拉拉升职记1+2+3- 第43部分


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怎么才能谋个好职位呢?首先,得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后,你的让自己有足够的资格去谋取
那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1。你的找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰
富的/并且为人现实的管理层,在把握这公司,并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度,
对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结
果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性
和实操性兼备的特点;
………总结起来,就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2。你的找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环
节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在行业而
不同。
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最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大
的权威……你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。
3。你得跟一个好老板。
好老板的标准很多,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了
一个弱势的老板,你的前途就很同意被根着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下,你得是用人部门眼中的优秀者。
怎么样才算优秀呢?
1。对上级
1)你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和
他劲往一处使……通常情况下,你得表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级
那里获得支持和资源的能力……别你干的半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条件的能力。
2。对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平
合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)
尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。
3。对内、外部客户
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1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的
提供产品和服务,及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系,是
这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);
比如你想取得一个内部职位,你的搞明白了,谁是关键的做决定的人物,别傻乎乎不小心给这个人留下坏印
象。
比如必要去客人那里拿订单,你找了一个关键的人物A,可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B,
没准B和A是死敌,本来B会同意给你下订单的,就因为A同意给你单子,B就是不同意给你单子。
4。对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责……别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,什么要自己独立做决
定;2)结果导向……设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量、速度和期限,争取主动,无需督促;3)清晰的
制定业务计划并有效实施;4)学习能力……愿意学,坚持学,及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新,并学以致
用;5)承受压力的能力……严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努力以实现甚至超
越目标;6)适应的能力……如适应多项要求并存,优先级变换以及情况不明等工作条件,及时调整自己的行为和
风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化,老板会换人,客人也会变,别和他们说“我过去如何如
何”,多去了解对方的风格)
早日实现退休理想……你需要眼光和资格。 共勉2007
李都看罢全文,叹道:“我若早些看到此文,也早数年做老大了。难怪俗话说,找个好老婆,少奋斗十年!
果不吾欺!”
54 执子之手,与子成说
这一年来,拉拉经常梦到王伟,每次都是把人给搞丢了,急得满头大汗慌慌张张地在茫茫人海中四处找人。
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那些梦,都是漫长而细致的,让她充分体会大海捞针的绝望与茫然,拉拉每次醒来心里一片空落。
有那么一两次她觉得在机场碰到王伟了,他站在某个角落看着她,但是她回转身去却没有找到人。
一晃一年过去了,拉拉一直没有王伟的音讯。前两天她在从上海飞北京的航班上碰到一个男人,乍一看吓了
一跳:这人和王伟真有几分神似,又聪明又骄傲的德行,一开口,同样的男中音,就连一口标准的普通话都象
是出自同一个人,只是比王伟要年轻两三岁。
结果人家还主动和拉拉搭话,拉拉不由得在心里笑了:看来有类似长相的男人对女人的喜好也会类似。男人
自我介绍说叫李都。
拉拉这次到北京出差,按计划是三天,明天就要回广州了。傍晚,拉拉走出建国门地铁站,这儿离她住的国
际饭店,只不过隔了个“光华长安大戏院”,她在地铁口的小广场上找了一个椅子坐下,看看不远处几个孩子
嬉闹,旁边几个老人正在闲聊。夕阳给拉拉全身镀上了一层金黄,她撸了撸北风吹散的栗色长发,忽然意似识
到就是这张长椅,两年前自己和王伟曾经一起在这上面坐过,只是那时候是冬天。那也是一个黄昏,他们逛街
逛累了,就坐在这张椅子上休息,看到一对年轻男女走过来,两人每走几步,就划一下拳,谁输了就背另外一
个,显然是热恋中的幸福人儿。当时拉拉和王伟不敢效仿,怕给熟人碰上影响不好,十分的艳羡。
往事如烟,但愿不要散在风里,拉拉惆怅地掏出手机,发了一条也许永远收不到回复的短信给王伟:“不管
你在哪里,在做什么,希望有一天我们能在一起。”她把身子挨得离一起更紧了些,仿佛椅子上还保留着王伟
的体温,又仿佛这样就可以感觉到他的存在。
李都读了拉拉发给他的邮件,大为赞赏,正把玩呢,他刚从英国回来的表哥走进书房,一面在书架上找书,
一面问他:“琢磨什么呢?”
李都正特别想找个人说说飞行奇遇,就转身用诱惑的语气说:“我前天回来在飞机上认识一美女。”
表哥看看他,笑笑不说话。李都说:“哎,说句良心话,姿色吧,只能算中上,不过身材和动态真的不错,
不但气质好,声音也性感,人又聪明,还特自然。”
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表哥微笑道:“有这么多优点?你就没和人家套套近乎?”
李都说:“哪能呢!我再懒,有你这么个做销售的表哥,多少培养了点制胜心……这不,人家还发了MAIL给我
呢。写的真不错,你来看一眼。”
表哥瞄了一眼屏幕说:“都写了些啥?这么长。”
李都热心地说:“她是个HR经理……你来看一眼吧,内容真挺好的。”
表哥大致看了一下说:“这个内容确实挺适合你,对你应该有帮助。”
李都抗议说:“哎,你这话里有话呀,什么叫适合我,你的意思你的水平比我高,这东西对你太简单,对我
正合适?”
做哥的笑了说:“我真觉得挺好的,内容实用,而且逻辑很好,一看就是大公司HR的出品……你没问问是哪家
公司的HR?”
李都说:“婉转地问了,人家不肯告诉我,就说叫什么拉拉……我给她起了个绰号叫‘蓝裤子’,因为她穿了
一条NIKE的休闲裤,是深蓝色的,她穿那条裤子,挺酷的。”
王伟愣了一下,马上把MAIL拉到下端,果然落款是“拉拉”,在看看发送人的邮箱地址,心里就明白表弟李
都这是碰上谁了。
李都见状,惊讶地问:“你认识她?”
王伟没有回答他的问题,他压抑着怦怦的心跳问李都说:“她看上去怎么样?”
李都说:“刚上飞机的时候好像比较累,坐下就睡觉,醒来后精神还不错。”
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王伟站起身,来回踱着步不说话,李都试探道:“王伟,她是你以前在DB的同事吧?”
王伟没回答,反问道:“是前天回北京的航班上碰到的吗?”
李都说:“是呀,她看着像来北京出差,一个人。”
王伟点点头,撇下李都,走出书房。
李都站在那里,摸摸后脑勺,精细掺拌地自言自语道:“我说呢,有钱有貌的一主,怎么老打光棍?这就对
了!我做好事儿了!”
王伟回到自己的房间,从抽屉里取出一个仔细收藏的手机。他打开手机,进来一条短信:“不管你在哪里,
在做什么,希望有一天我们能在一起。”王伟觉得喉咙一阵哽咽。
王伟知道,拉拉每次来北京都喜欢住国际饭店,他马上打电话到“国际”的前台查询,对方帮他在电脑里搜
索的短短的十几秒里,王伟的心七上八下,生怕查不到这个名字,或者是人已经离开了,等得知人没走,他才
稍稍放下心来,马上出门。
夜色不知不觉一点一点笼罩了拉拉,她感到凉意的侵浸,终于慢慢站起身走向“国际”。
拉拉走进大堂,只走到底右转走向电梯口,忽然迎面不敢相信的看见,王伟正站在那里等她。“拉拉”他叫
她,还是原来那个熟悉动听的男中音,并过来抱住她。
拉拉马上哭了,不说话。
王伟十分心疼,:“都怪我,我以后再不丢下你跑了!”
不时有客人往来,微笑着看他们马上走开,拉拉很不好意思,有控制不住自己,就哭着走进电梯,按了楼
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层,一边还是哭个不停,王伟拥着她,半天想不到别的,只得说:“要不,以后你老关机,我跑全世界找你,
行吗?”
秋天来了,梧桐树的落叶三三两两的飘落到长安大街上,这正是北京最美的季节。
…完
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《杜拉拉升职记2华年似水》
作者:李可
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自序
一个人从25岁到40岁,有不同的责任和焦虑,而体能、经验和心态也大不相同。
刚毕业,一心想找份好工作,但到底什么样的工作算好,心里没底,也闹不清自己能干什么,喜欢干什么。
工作两年有点感觉了,发现具备某些优势的人才够格挑好工作,于是想搞明白并缩小自己的差距。等到自己也
能挑好工作甚至被委以重任,28岁、30岁到了,挣的钱多起来,买房提到议事日程上,却发现房价涨得太快,
通货膨胀让手中的储蓄贬值,挣得多可能还不如买得对,会理财。
有人见别人赚了,也跟着炒股,却把本儿都搭进去了,他一咬牙,谁再提理财就和他急!人到这个阶段会发
现,不是什么人都能靠投资挣钱的。
28岁、30岁,正当主流城市人口的结婚高峰,女性很焦虑,是否马上要孩子?要,走势正漂亮的职业进程就会
落后;不要,得拖到啥时候?超过35岁就不好了。
男人的35岁是焦虑的,经验和体力结合完美地运行到了黄金分割点,对总监以下的职位,如果能成这时候就该
成了,到35岁还没升,有点急人了。
40岁以后,维和、求稳成了主旋律,升职就算了,但求不要压力太大,健康比什么都重要。有条件的人开始考
虑退休。
首先需要了解自己是什么样的人?想要什么样的生活?处在怎样一个阶段?然后才谈得上将会怎么去做。WHY
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