且已经着手做了的事情，就不要轻言放弃。模仿是上帝赋予我们的秉 性，也是我们的能力之一。在学习、工作之初，特别是从事艺术职业的人，在从业之初，模 仿是可以的，甚至是必要的。但是，造物生你，是让你成为真正的自己。千差万别、各具特 色面孔的本身，就说明上帝是以多样性来塑造这个世界的。所以，任何雷同，都会使其中的 一方失去其存在的意义，所以，你可以模仿别人，但千万不要让自己成为别人，你就是你自 己，你一定要找到你自己的独特之处，造就自己、显示自己。 如果一个人想要成为别人，那么，他就会生活在别人的影子里，看不到独立的自己，那他就 永远也不可能找到自信。 txt电子书分享平台
第十一章 十一个需要避开的成功陷阱（1）
十一个需要避开的成功陷阱 你知道有哪些成功陷阱吗？你知道怎样避开这些陷阱吗？本章告诉你如何在成功路上少走弯路，早日成功。 1。以苦为劳 竞争时代，成功只以结果为标准，不问过程。 1）竞争时代：只有功劳，没有苦劳 在计划经济时代，一些没有做成事的人常常用“没有功劳，还有苦劳”来为自己辩解。是的 ，不管成果如何，只要你付出了努力，人们也看到你做事兢兢业业，有关方面会为你安排一 个好的位置，让你满意。 但是，商业时代以效率为先，靠业绩说话；不管你多么辛苦，不管你多么忙碌，如果你缺乏 效率，没有业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。一切用成功说话，只有成 功，你的付出才能得到回报，你经历的苦难才有价值。这是一个靠业绩说话的时代，在这个 时代，只有功劳，没有苦劳。 曾是瀛海威信息通讯公司总裁的张树新，在向股东大会提出辞职时说：“过去三年瀛海威全 体员工一起，经历了不断的磨练和曲折，几乎犯过这个行业所能犯的所有错误，这对业界和 整个信息产业都是一笔财富。”但她同时又说：“尽管我们付出了很多苦，付出了很多感情 ，尽管我们依然自认为很优秀，可我们毕竟没有赢。胜者为王，市场是残酷的。”她的话道 出了“竞争时代，崇尚强者”的道理。你要想让你的辛苦和努力值得，你就必须成功。 2）成功是消除痛苦的最好解药 竞争时代，成功只以结果为标准，不问过程。虽说商业时代只有功劳，没有苦劳，可是不经 历苦劳，也无法得到功劳，天上不会自动掉下馅饼，世上没有白吃的午餐。即使侥幸得到这 些，也不能称之为成功，那叫做运气。而运气是靠不住的。所以，那个“守株待兔”的农夫 ，只好因庄稼荒芜而饿着肚子。 一次，有位朋友问跟我一起创业时的伙伴曹清：当初跟我创业时有什么感觉，苦不苦，累不 累。他当时回答说：是苦一点，累一点，但现在想起来也没什么，只觉得挺好玩的。他之所 以感到挺好，并为此感到快乐，这固然与当时的青春年华有关，但更主要的是他取得了成功 ，而成功化解了他当初所经历过的辛苦。如果他中途放弃，或因故没有取得成功，那他决不 会是现在这种回答。所以，成功是消除痛苦的最好解药。 3）这个世界永远属于强者 有点历史知识的人都知道，强者一直主导着这个世界的历史，就像经济界中大公司制定也即 决定所在行业的行业标准一样。 自近代以来，中国国势衰微，积弱疲弊，备受列强欺侮凌辱。第一次世界大战后，中国作为 战胜国，摆脱了作为战败国的德国的侵略和压迫，可是在战胜的协约国集团内，中国还是分 享不到任何胜利的喜悦。由列强把持的战后分赃会议，竟然把德国以前在华取得的利益转让 给日本！ 第二次世界大战以后，中国又是战胜国，可是由头号强国美国所主持的远东国际军事法庭， 竟然让在中国残酷地进行活人解剖、实行细菌战的侵华日军头目石井四郎逍遥法外。原因是 ，美国想取得日军在华进行活体实验的研究资料，竟以保护石井四郎不受审判为交换条件。 这个最违反人道、最没有人性的杀人恶魔因而逃脱了被送上绞刑架的命运。 现在创巨痛深的朝鲜半岛的南北分裂，也是美、苏全球争霸、强权政治的产物。 这就是强者的逻辑。强者制定游戏规则。你要想制定游戏规则，你就必须成为强者。 强者逻辑在当下的社会中表现得更为突出。在竞争激烈的企业界等领域，变化日新月异，一 旦经营不善，就会被淘汰出局，连国家也以企业做大做强相号召。可见，崇尚强者为竞争时 代之大势所趋。 2。标榜“怀才不遇” 没有怀才不遇，只有寻找机遇。 有位青年时常对自己的贫穷发牢骚。 有一天，他终于鼓足勇气 敲开了一位富翁家的门，希望那位靠白手起家的富翁能够告 诉他一些关于致富的秘诀。 没有怀才不遇，只有寻找机遇。 “你一定想知道我是怎样白手起家的吧？”一进门，富 翁首先问道。 “您是怎么知道的？”青年暗暗地对富翁的判断表示惊讶。 “因为在你之前，已经有很多位自以为一无所有的人来找过我。来时他们确实贫困潦倒 而且牢骚满腹，但走时俨然个个都成了富翁。你也具有如此丰厚的财富，为什么还抱怨不止 呢？” “它到底在哪里呀？”青年急切地问。 “你的一双眼睛。只要你给我一只眼睛。我可以用一袋黄金作为补偿。” “不，我不能失去眼睛！”青年大声回答道。 “好，那么让我要你的一双手吧！这样我就可以把你想得到的东西都给你。” 。。
第十一章 十一个需要避开的成功陷阱（2）
“不，双手也不能失去！”青年尖叫道。 “既然有一双眼睛，你就可以学习；既然有一双手，你就可以劳动。现在你看到了吧， 你有多么丰厚的财富啊！这就是我所谓的致富秘诀。”富翁微笑着说。 青年听了，如梦方醒。他谢了富翁，昂首阔步地走了出去，俨然自己也成了一位富翁， 因为他知道他已经拥有了致富的本钱。 抱怨怀才不遇的人永远落在他人之后 现实生活中，有许多人都像这位青年那样，不是抱 怨命运不公，就是抱怨无人识用，“怀才不遇”成了他们安于贫困的避风港。 心理学家作过一个实验：将一只饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在水族箱的两端，中间用透明的玻 璃板挡开。刚开始，鳄鱼毫不犹豫地向小鱼发动攻击，失败了，但毫不气馁；接着，它又向 小鱼发动第二次更猛烈地攻击，它又失败了，并且受了重伤；它还要攻击，第三次，第四次 ……多次攻击无果后，它不再攻击了。这个时候，心理学家将挡板拿开——等等，请问：鳄 鱼还会攻击那些小鱼吗？它不再攻击小鱼了。它徒然无望地看着那些小鱼在他眼皮底下悠闲 地游来游去，放弃了一切努力。 遗憾的是：像这条鳄鱼一样，我们很多人在多次的挫折、打击和失败之后，就逐渐失去了战 斗力。激情死了，梦想死了，剩下的只有黯淡的眼神和悲伤的叹息，他们开始感到无奈、无 助、无力。为了掩饰失败带来的耻辱和不安，他们努力为自己寻找各种各样的借口：为什么 要让我上山下乡；这个社会太不公平；我没有文凭；我长得不漂亮；我没有关系；我讨厌吹 牛拍马；我太善良，我憎恨尔虞我诈；如果给我机遇，我也会发财；知足常乐；“从从容容 平平淡淡才是真”……结果是：他们依然贫穷，依然怀才不遇！ “怀才不遇”是人们送给失败者的最大安慰，也是最大欺骗，是人们最应该避免的成功陷阱 之一。“怀才不遇”者总是在发牢骚，抱怨社会没有为他们提供相应的舞台，给他们以施展 才华的机会。我认为，“怀才不遇”是人生成功最大的陷阱。机遇从来都青睐有准备的头脑 。一个渴望成功的人应该主动寻找机遇，创造机遇，而不是等待机遇。对于所谓的“怀才不 遇”者，我想说：世界不因你而存在，也不会为你而存在，除非你被人们奉为“救星”或者 “救世主”什么的。 所以，凡是自称为“怀才不遇”的人，无一例外地都是失败者。“怀才不遇”是人们送给失 败者的最大安慰，也是最大欺骗，是人们最应该避免的成功陷阱之一。 3。想发横财 想发横财的人，寄希望于“意外”而非“努力”上，所以与成功背道而驰。 中国自古就有“马无夜草不肥，人无横财不富”的俗谚。这是一种典型的贫穷的思维。那些 既贫穷又没有赚钱途径的人，常常把致富的希望寄托在发一笔横财上。所有那些给穷人提供 发财机会的地方，如彩票发行点、证券交易所、赌场等，都人满为患，尽管能发财的机率极 其微小。 想发横财的人，寄希望于“意外”而非“努力”上，所以与成功背道而驰。有些人确实侥幸 地通过这些碰运气的行为得到一大笔钱，暂时地成了富人，但这远远不是什么成功者。 有人曾对买彩票中大奖者前后生活状况做过调查统计，结果表明：有80％以上的中彩者生活 又回到了未中彩之前的贫穷状态，并做着原来他不愿意做的营生。 事实上，就中国股市来说，经过12年的风风雨雨，中国股市有了长足的发展，但是从2001年 下半年以来，中国股市陷入了长达一年半的下跌和疲软状态。到目前为止，根据这12年来的 相关统计，投入股市的资金约为23000亿元（换成了股票的资金），因为股价下跌、缴纳各 种税费等，如今的证券市场的流通市值只剩下了13000亿…14000亿元。也就是说12年来股市 黑洞共吞噬了近万亿的资金，如果排除其他背景的资金损失，那么中国普通老百姓家庭的资 产在股市上至少流失了数千亿元。 在这方面，不妄想一夜暴富 ，既能当老板又能睡地板的温州商人会给我们以启示： 温州商人群体的崛起日益引起关注。他们的经商“秘诀”也日益引起专家学者的研究兴趣。 人们公认，温州商人非常能吃苦，意志非常坚韧。温州商人自己通俗的说法是，既能当老板 ，又能睡地板。即使是生意已经铺得比较大，温州商人仍会像初创时期一样拼命工作。 那些看起来没什么钱赚的小生意，温州商人也不会嫌弃。几分钱的螺丝螺帽，几角钱的小 元件，他们都会认真对待，把小生意当作事业来筹划。 一个有趣的现象是，温州商人几乎都不炒股。在几次股市热潮中，温州商人集体“缺席” ，作壁上观。一向头脑灵活的温州商人竟然“放过”了暴富的机会，一时成为上海报纸的“
第十一章 十一个需要避开的成功陷阱（3）
新闻”。温州人敢闯，但不乱闯。温州商人在积累财富的过程中，非常有耐心，不妄想一夜 暴富。一旦看准某项业务，就会扎下根来，踏踏实实地做事、赚钱。 当年，三株集团盛极一时，年过六旬的三株总裁吴炳新曾语重心长地对血气方刚的巨人总裁 史玉柱说：“不该挣的钱别去挣，天底下黄金铺地，不可能通吃。这个世界诱惑太多了，但 能克制欲望的人却不多。”具有讽刺意味的是，这两个人后来分别成了中国企业家中因“超 常规扩张”和“超常规多元化”而失败的典型。 80％以上的中彩者生活又回到了未中彩之前的贫穷状态，并做着原来他不愿意做的营生。请 看三株的疯狂扩张速度：1994年，吴炳新设定的发展目标为1994年销售达1亿，1995年保3亿 争6亿，1996年保9亿争16亿。但1995年制订的第一个“5年计划”却将这一发展目标翻了几 倍：1995年将争6亿改为争20亿，而1996年要达到100亿，1999年则要达到令人瞠目的900亿 。按照这一宏伟的构想，三株的年增长速度最高可达1600…2000％，甚至在达到600亿年销售 额后，最低增长率也要达到50％。 而以软件起家的巨人集团，在其辉煌期，业务曾横跨电脑、保健品和房地产三大领域，最终 却因规模太大、战线太宽而陷入资金危机，不能自拔。 一夜暴富的投机性也使秦池最终从“标王”的宝座上跌到失败的谷底。秦池的“标王故事” 在中国已经家喻户晓。一个贫困山区的县属小厂在一夜之间“誉满神州”，“每天给中央电 视台送去一辆桑塔纳，赚回的是一辆