《杜拉拉升职记1+2+3》

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杜拉拉升职记1+2+3- 第103部分


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度要完成下一年的人力资源预算报告,包括加薪比例、奖金分配方案和各项福利的预算等内容,这些都是C&B
经理每年要做的功课;还有一过性的项目,比如我们去年实施宽带薪酬制,C&B经理就是项目的主要负责人之
一。”
拉拉觉得自己说得差不多了,就停了下来,等着陈杰发问。
说实在的,拉拉对C&B的所知已经超出了陈杰的预计,陈杰不禁暗暗惊讶,他扫了一眼自己的记录,问了一个
问题:“你前面提到DB是在去年刚刚实施宽带薪酬制的,你是否了解C&B经理是根据什么指标给各岗位确定级
别的?一个岗位,它到底该被定为几级,依据是什么?”
这个问题拉拉想过很多次,也为此翻过专业书,但一直没能系统地搞明白,拉拉只得大致地说:“主要是根据
各岗位的难度和贡献度来确定岗位级别的。”
陈杰马上追问道:“不同的职能之间,怎么比较贡献度和难度呢?比如财务经理和IT经理,你说谁的贡献更
大?又比如IT经理,有软件经理、有硬件经理,谁的工作更难?”
拉拉其实说不清楚这个问题。她深知,自信不自信,会还是不会,对陈杰这样的老鸟,是糊弄不过去的。拉拉
稍一思索,老老实实地回答说:“这个我不确定,我朴素的想法是,做工作需要知识、经验和沟通技巧,所以
我会从这几个方面去衡量工作难度。比如一个岗位,如果对判断力的要求高,对创造力的要求高,就是难度系
数较高的岗位。如果工作中多数时候是在简单地重复,并且所有的步骤都有章可循,按部就班就是了,那就是
难度比较低的岗位。相反,工作环境中不确定的因素多,做决定时缺少现成的依据,一旦做出了决定,影响到
的金额较大,就应该是高级别的岗位。”拉拉说罢,心里没底地看着陈杰。
相亲记――譬如专业(5)
陈杰点点头,他本来也不指望杜拉拉能把定级的依据给讲清楚。杜拉拉也强调自己说的是“朴素的想法”,而
这一番“朴素的想法”,陈杰觉得就生手而言,确实不错了。他想了想,笑着问拉拉:“你EXCEL用得怎么
样?”
拉拉听他已经换了发问的方向,明显是放过了宽带薪酬制,拉拉暗自松了口气,说:“EXCEL是很强大的工
具,我一般使用没问题。我带着一份EXCEL文件的HARDCOPY(硬拷贝),这是我自己做的,您想看看吗?我电
脑里也有。”
陈杰稍一迟疑,拉拉已经从电脑包里抽出几张打印着EXCEL文件的A4纸,上面布满密密麻麻的内容,一望而知
含有不少公式。陈杰略为扫了几眼,心里彻底明白杜拉拉打得是一场准备充分的硬战。他想,这个人必定是有
无比强烈的愿望,才能支撑着她来做好这样的准备。
陈杰不由好奇地问道:“拉拉,刚才你谈了很多关于C&B的内容,坦率说,超出我的预计,毕竟你没有做过这
个。能说一说,你是通过什么途径学习的?”
拉拉坦然地说:“我说的内容,其实都是我在工作中能观察到的。比如公司的薪酬战略、市场定位,这是公司
每年都会对员工宣讲至少一遍的内容,我只是比较用心罢了。另外,我看过一些专业书,有机会时也会向同事
请教。现在资讯这么发达,只要有心,学习的条件比过去好多了。”
陈奇笑道:“最后一个问题,假如,我们能谈成,你来做C&B经理,头几个月,你是外行怎么能领导好内行
呢?”
这个问题是拉拉问过自己无数次的,她感慨地回答道:“陈总监,四年前,当我开始做招聘的时候,我是一个
新手,而我下面的两位主管,反而都是经验不错的熟手,我想,除了自己快速学习以外,最重要的,就是我能
把握住工作的重点,能控制住局面,并且,我有我的长处教给他们。假如我现在能来做C&B经理,情况至少比
四年前好,我已经对C&B有了一些认识和了解,我还有了很好的带团队的经验,而四年前,我完全没有了解过
招聘是什么,我也没有做过经理,我只是个有两名低级别下属的小主管。还有,在我接手广州办装修的时候,
我连交换机里有些什么功能板子都一无所知,是供应商教了之后我才搞明白的――可是,那以后我很快被公认
为一名一等一的行政经理。”
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拉拉说罢,看着陈杰,陈杰也明白拉拉的意思――HR在面试的时候,喜欢问STAR,意图就是通过了解一个人过
去曾经做得好的有哪类事情,做得不好的有哪类事情,那么,今后他就很可能重复过去的表现,拉拉正是聪明
地给了他这样一个以昔日证未来的回答。
陈杰想了想,说:“拉拉,每次你讲到DB的战略的时候,你的眼神告诉我你对DB感情很深,而且很为DB自豪,
你已经在这家公司工作了八年多!有一个问题我是一定要问的,你为什么要跳槽?为什么考虑SH?”
为什么要离开DB?这个问题能让拉拉百感交集,每次想到这个问题,拉拉都要想到王伟的离开,想到自己的
BAND4,想到到底决定岗位级别的指标有哪些,但是这些最真的话,拉拉只能对自己说。拉拉能在面试中说
的,只有合理的实话:“如果没有合适的机会,我不会贸然离开DB。但是我在DB有两个问题:一个是按DB的情
况看,我未来三年里很难有发展的机会;二呢,我现在这个职位,按理该设在上海总部,这让我心里总归有些
不太踏实。至于为什么考虑SH,SH是一家令人尊敬的500强企业,而最重要的,陈总监,C&B是我的理想。”
相亲记――譬如专业(6)
陈杰下了决心,就用杜拉拉!他笑道:“拉拉,喝口水吧!我来给你介绍一下我们HR的架构,然后我们看看你
有什么想问的问题。”
陈杰拿出一张组织架构图,大致地告诉拉拉,“SH中国目前大约有2000名员工,公司明年将有雄心勃勃的扩张
计划。HR总监向总裁报告,下面设有三个经理职位,一位负责招聘,一位负责C&B,另一位负责培训和组织发
展,三位经理下面各有一位主管和若干专员。C&B主管很踏实勤恳,人很好,另外有两名C&B专员,也都是任劳
任怨努力干活的人,这几个人都很好带,你接触过就知道了。”
拉拉首先就问:“C&B主管的经验不知怎么样?”
陈杰说:“他有四年的本职能经验,是SH的老员工。”
拉拉其实想问C&B团队的人员流失率,因为她很关心这个团队的稳定性,但又担心陈杰不高兴这个问题――起
码C&B经理已经走了,万一下面这些专员岗位中真有过变动,那么这个数字可太难看了。拉拉想了想,把这个
敏感的问题给咽下去了,改问道:“陈总监,2006年SH的人员流失率是多少?”
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陈杰说:“22%。这在行业中属于中等水平,我们希望改善这个数字。”
拉拉又说:“公司准备在中国扩张,那么未来五年,SH在华业务的战略目标是怎么的?”
陈杰告诉拉拉:“毫无疑问的,我们要做行业的老大,而且,我们看好中国经济的强劲增长――因此,SH中国
将会是一个要人给人要钱有钱的位置,明年,我们将迎来一个大规模的扩张!怎么说呢,四个字,‘王者归
来’!”陈杰说的时候,目光中燃烧着兴奋,拉拉受到感染,也有点兴奋起来。
陈杰隔着桌子,把身子朝拉拉这边倾了一些,进一步煽动拉拉说:“到时候,我要带着我的团队,好好做几个
六西格玛的典范出来!拉拉,以后有机会,我们可以一起成就一番事业!”拉拉听了,果然血液的温度马上又
高了几度。
拉拉说:“我最后一个问题,SH准备大规模扩张,那么组织架构是否会有变化呢?”
陈杰听了,心里愣了一下,心说她怎么会想到这个问题?嘴上还是明确告诉拉拉,目前还没有听到公司有这方
面的计划。
等谈话结束,陈杰一看表,已经过了12点,这场面试谈了足足两个钟头。办公室里几乎人去楼空,都吃午饭去
了。陈杰笑道:“拉拉,我请你吃顿便饭!哦,对了,你下午有空吗?今天我们总经理何查理在公司,我想让
你和他见见面,应该四十分钟就够了――这样的话,下次你能少跑一趟。”
拉拉本来只请了半天假,她想,上午谈得似乎不错,如果下午让总经理见了,确实下次能少跑一趟,其实这样
安排挺好。拉拉欣然答应了。
陈杰介绍说:“我们GM叫何查理,是加拿大籍台湾人。他是麻省理工的PHD,算是一位科学家出身的GM
吧!”说到“科学家”三字的时候,陈杰微微笑了。拉拉少不得一一记在心里。
吃饭的时候,拉拉想起上午带自己去陈杰办公室的艾玛似乎挺不错,就问陈杰,“艾玛是C&B的吗?”陈杰
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说:“不是,她是招聘专员,能力不错。”拉拉点点头。
陈杰说:“看得出来她能力强是吧?”拉拉笑道:“是看得出来。”陈杰笑道:“HR的职业病,打眼前过个
人,就要JUDGE人家一下。”
相亲记――关于现实(1)
两人很快吃完了这顿工作餐,拉拉跟着陈杰又回到办公室。陈杰找来艾玛,让她安排拉拉休息一会儿再去见何
查理,艾玛就把拉拉安顿到会客室,她找了本公司内部刊物给拉拉解闷,又指点了洗手间和茶水间的位置,方
才离开。
艾玛一走,拉拉马上给海伦打电话,告诉她自己的事还没办完,下午要晚一些回办公室,又问有没有人找过自
己。海伦说:“我正要告诉你,老板找过你,他忘了你今天上午休假,让凯莉打电话来的。”拉拉心里有些发
虚,忙问老板说了有啥事儿吗?海伦说:“没有,不过凯莉说,下午晚一点的时候老板会再找你。”
拉拉挂了电话,心里暗自叫苦,曲络绎平时不太找她,可最近连着两次,偏巧赶上她出来面试,曲络绎的电话
就到了。拉拉只得暗自祈祷,希望何查理的面试如陈杰所说,时间不会太长。
想到一会儿要去见何查理了,拉拉决定先去趟洗手间,顺便观察一下地形。
洗手间干净亮堂,地方也挺宽敞,该有的供应都有。拉拉拧开龙头一面冲手,一面打量着洗手台的台面,材质
是普通的白色大理石。
拉拉一下联想到DB的洗手间,亮晶晶的五彩马赛克墙上挂着几幅时尚的静物画,洗手液、烘手机、擦手纸一应
俱全,洁具是TOTO的货色,至于洗手盆台面则用的是黑金沙,那黑中带金的石头,忽然清晰地从拉拉的脑海里
跳了出来,若有若无地炫耀着自己的档次。
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拉拉去茶水间倒水喝,又发现,SH茶水间的供应,不论是品种还是档次,也都比DB朴实多了。其实,拉拉上午
面试时就注意到了,陈杰办公室里的那套家具,跟曲络绎房里的那套家具,不能比。
拉拉意识到自己已经连着把DB和SH比了三处,赶紧赶蚊子似的在眼前挥了挥手,赶走虚荣的黑金沙们。拉拉清
楚,SH不是为她杜拉拉量身定做而存在的,DB纵然有千般好处,DB不肯重用她杜拉拉。而且,她不愿意总在DB
忍受着董青们的指指点点,她想好了,一旦离开DB,她就要理直气壮地去找王伟,行不行的,他得给句明白
话。
其实,比较和观察,在相亲中总是难免的,否则就不叫相亲,该叫邂逅,或者一见钟情了。势利和实在,其实
往往说的是同一种人生态度,只是说的人,一个看了人家左脸,一个看了人家右脸罢了。
何查理的面试果然半个多钟头就结束了。拉拉出来一看表,快两点了。她惦记着曲络绎要来电话,赶紧和陈杰
打了个招呼,就匆匆赶回去上班了。
拉拉一走,陈杰马上去找何查理。何查理见陈杰一副迫不及待的模样,就笑了。
陈杰一落座,果然开门见山就问:“查理,您看杜拉拉怎么样?”
何查理肯定说:“不错!素质明显比你今天上午让我看的那个要好。”
陈杰一听就知道何查理对杜拉拉的总体印象不错,他放心了,解释说:“这次‘猎豹’送来的两个人都还算有
一定的根据,所以我把这两人都送过来给您见见。您上午见的那个,是正宗的C&B经理,不过人确实没有杜
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