因为，在这个时候。方文晴所讲述出来的实施方案，甚至，比原本那个，好了不知道多少倍。也具有了实际实施的可行性，更加细致、细腻，而且，对于原本漏出的各种毛病。也被他完美的弥补了起来，让大家不由的深深的思索了起来。
原本那个策划。即使想要实施，也需要大家群策群力，进一步的去完善，，现在策划人策划出来的时候，他们就更需要跟自己脑海中所思所想去进行对比了！如果不是想要实施，王坤又怎么可能将那么一份策划书，复印出来那么多份，让每一个管理者，都要去看一看呢。
大家心中都有一杆秤的，那就是，王坤确实是想要实施了，毕竟，策划书中描述出来的效果，并非是不可实现的，现在虽然还看不出来当前的工作模式有坏处，，也要未雨绸缪的，为未来做出一个方向。
而在这个时候，投老板所好，确实是提升自己在老板心中印象的好机会，否则的话，一旦下面哪个小弟做的特别出色，而自己稍微差了点，就有可能被完全的淘汰下去，这种事情，大家可不想出在自己身上，看别人的笑话，是好事，，出在自己的身上，就不是好事情了。
“大家认为怎么样。”让人给方文晴在东边安排了一个位子，王坤看向了会议桌上的其他管理人员，大声的说道。
这个会议也算得上是一个扩大会议了，虽然下面的人无法随意发表自己的言论，，能够看到领导如何开会，并且有机会表达一下自己的意愿，让大家足够满足了，除了西方国家那种伪君子一般的公开会议之外，在华夏，别说你想旁听高层会议了，即使最底层的，你都别想。
“我认为，这个计划还有疏漏的地方。”率先发言的并不是那三个王坤实际上的秘书，而是一个中年人，叫董庆生，也是王坤聘请过来，主要是帮着把控方向，监控一下公司内部风气问题的。
也是打小报告，打的最勤快的，可以说，整个公司里面，恨他的人绝对不在少数，虽然王坤与他见面的次数也不多，，不代表王坤对他不熟悉，也知道这个人的功劳，就因为他铁面无私，才保证了公司的发展，能这么健康稳定。
许多捕风捉影的事情，他们都会稍微的调查一下，如果确有其事，就会上报，没有的话，就当没发生过。
“说说看。”王坤还没有完全的独裁，听听下面人的意思，有时候，更能开拓一下自己的视野。
“首先一点，这个策划方案虽然听起来非常的美好，并没有经过详细的验证，仅仅是一个人或者几个人通过自己的眼睛、知识、想法，做出来的，谁也不知道，这个方案，到底能够做到程度。”
董庆生的声音非常的洪亮，四十多岁正是一个男人年富力强的时候，能够耐着性子去做那种得罪人的事情，并且，被人背地里说着无数的坏话，都依然我行我素的人，是不可能不想要再进一步的。
即使这个方案真正施行起来，他所拥有的权力将会更加的重要，也更大，，他那沉稳的心，却告诉他，一个不成熟的东西，如果贸然施行的话，其危险性，是非常大的，他不想在刚刚获得了权力的时候，就被人直接给弄下去，甚至，一世英名，直接毁于一旦。
“历史上，有太多的聪明人了，许多人大脑一拍，或者经过几个志同道合者之间稍微一讨论，就感觉到可以施行，，最终呢？有几个经得起市场的考验？又有几个人，最后成功了。”
董庆生考虑的相当现实，也可以说，非常的实际，无论哪一种模式，都是经过了层层的考验，是经过了市场的检验的，不是说，大脑一拍，直接想出来一种模式，就可以成功的，那么简单的话，现在各国的大型公司，其模式，就不会只有那么简单的几种了。
一种新模式的建设，自然，会有着许多许多的困难，无论哪一种模式，都没有说从开始就直接变化过去的。
而是一点点的，潜移默化的，一点点的做出适应性的变化，在他看来，王坤略微有些着急了，心急怎么可能吃到热豆腐，这么一种新型的完全没有经过市场检验的模式，就那么容易成功？难道别人都是傻子不成。
“你说的也有道理。”王坤脸上带着笑容的说道，并没有肯定也没有否定，而是示意其他人，各自说说自己的看法。
真理是越辨越明的，当然，这是要抛出掉个人作祟的私心的，道理是那样，有了人心的影响，自然，就会发生一定的偏离。
“你这话说的就有些不正确了，新模式，不代表着一定会失败，更何况，是这么契合实际的一种模式呢？虽然与国际主流的模式有区别，，我们的工作模式，同样和他们也有着差别的。”
梁玉东则是忙不迭的跳了出来，虽然方文晴是他手下的员工，甚至因为这个方案有可能动摇他的地位，，如果擅自打压或者说夹杂了太多私人情绪，造成王坤不满的话，他的地位，可能会掉的更快。
这个时候，如果不维护自己下面的员工，会让大家以为他在排除异己，那样的话，他在组里的工作，困难程度也会增加，现在，他们这些领导宁愿一直和普通的组员一直保持着竞争而又友好的氛围，也不敢完全闹僵了，那样不只是下面的人要受处罚，包括他们自身，也会给上面的人，同级别的同事，留下不好的印象。
第二百三十三章 热火朝天
“刚刚小方也说了，这个模式，也考虑了现在公司的实际运作方式，是根据当前公司的模式，进一步，更深入的探索出来的模式，是完全完善化的，并非是你说的那种，头脑一热，然后几个人琢磨出来，认为比以前的模式更加先进的，就直接施行了的。”梁玉东有力的回击说道，保护自己手下的人，是做领导所必须做到的。
当然，如果犯了纪律性的错误，那就不能保护了，相反，无论是谁，都应该积极的举报出来，否则，给你来个知情不报，那就了，这是私人企业，不是公务员，想要开除你，不需要太多的证据，只要知道你对公司没有好处，甚至还有危害性，那就足够了。
“你说的这句话，我听不懂了，叫做根据当前的模式，进行更深入一步的完善，不是说两种东西相似，就可以的，这是公司，不是个人做事，而且，你所说的一些东西，不代表大家都认同，市场、公司会对各种方案做出应有的反应，一个方案好不好，要经得起市场的检验，才是真正的真理。”
在公司的会议上，确实，大家都是可以各抒己见的，当然，这种人，必须是合适的身份合适的地位在合适的场合里面，才能做这些事情。
上面的管理层，在进行激烈的争辩，下面的人，一时间也看花了眼睛，一个方案政策到底好不好，不是一个人说了算，也不是两个人说就作数的，这是在为公司做事，不是私人，所以。一切都要以利益为先。
公司的老板，是要赚钱的，而不是想要将有限的精力，在内耗之中不断的消磨掉，，事关公司前途的讨论，却是非常的有必要的，在这个会议里面，谁有私心。谁是真正的为公司考虑，大家都能够了解的一清二楚，每个人的心中，都有着他们自己的一杆秤，去称量别人的语言、话语。
所以，因为会议是在大庭广众之下开的。所有人，都不得不把自己的小心思给深深的收起来，只在有限的范围内，为自己争取着更多的好处。
没错，一个全新模式的施行过程中，必然会削减一部分人的权力，同时某些部门的权势也会在此消彼长之中。慢慢的提升上来，而权力，就代表着，自己的工作重要程度。这些都是大家不能不争取的东西，甚至，争取的少了，都可能被下面的人埋怨。
“好了。这个讨论，也就到这里吧。回头整理一份资料，然后每个人都领一份，尽量思考一下，到底应该怎么做，才能够让大家都能够满意，同时，也能够让公司进入发展的快节奏之中，大家的眼睛，也不要盯着眼前的一些小利，要长远一点。”
王坤对旁边做着记录的员工微微说了一下，便重新看向了争的脸红脖子粗的管理层负责人们。
这些人就这个改革方案，形成了两个甚至三个方向，大家所考虑的东西，也都完全不同，虽然集思广益，确实没错，，一旦思路过多了，就要有一个能够拍板的人，无疑，老板，才能做这个工作。
当然，王坤也不可能随意的拍板之类的，肯定是要让这份策划书做的足够好之后，才去拍板，太着急了，很容易好心办坏事，经过他们的讨论，也让王坤注意到了曾经，他所没有考虑，或者考虑的并不全面的地方。
任何一份全新的模式出现，总是会带来各种各样的优点和缺点。
在他这个外行人的眼中，这份策划足够优秀了，甚至，他都想象着，这样一个组织模式一旦完全施行了起来，未来的日子，将会多么的美好。
，在那些专业人员的眼中，这却是一种漏洞百出，或者说，有着极大的缺陷的方案，甚至在旁边旁听的方文晴听到这些专业，或者说是顶级人才们说的话之后，都浑身冒出了冷汗，因为他一直关注与策划工作，所以对大多数人所能够做的工作，或者说，每个岗位所应该做的事情，都有着皮毛的了解。
许多内容，都是知其然不知其所以然，即使了解了一些资料，却也和实际工作之中，所遇到的问题完全不一样。
这实际上，也是华夏教科书之类的东西的缺陷，很多内容，都和实际工作之中所面临的问题，是完全两样的，甚至，可以说是背道而驰，否则的话，那些从学校毕业的学生，为，又要在企业里面重新学习，将学习到的知识，与现实问题进行比对，这不仅仅是因为教科书内容的滞后性（无法紧跟市场需要），而且，并没有将现实之中的具体问题，进行具体的比对，甚至只能让学生们，进行想当然的考虑。
就比如，曾经的软件开发这个专业吧。
学校里面学习的东西，不能说没用，真正学习刻苦的学生，还是能够学到不少的东西的，，在学校里面，他们可以将一个系统（小系统）给编写的头头是道，甚至，就仿佛顺手拈来。
，那内容，几乎都是十年前的老版本，能够有最近五年内的知识，就很了不起了，一些语法习惯，一些后期增加的内容，各种处理方案，在学校里面，是完全学不到的。
即使优秀毕业生，出来工作的时候，也要至少经过半年时间的刻苦学习，将自己学习到是基础知识与现实开发之中的差异进行融合整理出来，这时候，才是他们能够为社会为公司做出贡献的时候。
而方文晴，想法无疑是非常不错的，可实施性，也非常的高，有些专业问题，他并不是很明白，或者说，因为涉入的较浅，所以考虑的时候，很难发现其中的困难。
如果不是王坤对于这份策划书的认可，甚至，这个好点子，都有可能被完全的埋没，这也让小方心中有了一丝的想法，一定要将每一个部门的真实运营方式，各种可能遇到的现实问题，进行更深一步的了解，做策划，实际上，一般对于操作者要求并没有那么高，，想要做好一份策划，就一定要对自己所需要做的策划类型，进行更深一步的了解。
譬如公司组建策划方面。
如果你都不能完全分清每一个部门的具体职能，不知道公司的真实运转方向，又怎么可能做出一份令人满意的策划书出来。
做出来的东西，只能是一份漏洞百出，根本没有实施意义的破烂货，这样的东西，又有哪个公司，会舍得出钱去购买你的东西，又有谁，会看的上你这个人。
（一般的活动，公司进行集团化整合之类的，都需要一份策划书，小型活动到没，，如果活动规模够大，策划书的要求，也是非常严谨的，至少，每个部门的分工，如何操作，都是清清楚楚的，也能避免一些无谓的损失）
将努力方向放在公司方面的小方，未来让人瞠目结舌，自从以副手的身份，参与到王坤旗下所有产业的改革之后，就开始了他永不停止的脚步，从向老板申请在各个部门进行体验工作开始，他前后进入了超过十个重要部门，二十多个基础部门，耗时四年时间，终于汇聚成了一个堪称规模庞大的资料，这些资料也成为了他迈向成功的基石。
在王坤的全力支持下，以合资子公司的名义，创办了一个公司组建策划公司，专门面向各大公司，提供集公司架构、改组，项目策划于一体的第�
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